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Francois LE BRIQUER

NANTES

En résumé

Project/programme manager

Mes compétences :
International project management
Gestion de projet

Entreprises

  • Tristone flowtech solutions - Advanced Development Manager

    2015 - maintenant Responsable technique, développement produit & process:

    o Manage l’équipe et le budget du développement en avance de phase (suivi des objectifs et KPI).
    o Gère les priorités sur les demandes de chiffrage d’appel d’offres reçues par le centre technique du groupe.
    o Manage les projets de développements produits et process (Qualité, coût et délai)
    o Interagit et s’assure avec les experts et chef de projet client que le design produit est en phase avec le CDCs clients et la stratégie de l’entreprise.
    o Support sur de l’expertise technique aux différents équipes techniques et usines groupe.
    o Gère la veille technologique.
    o Gère le suivi de la propriété industrielle du groupe (suivi des brevets, dépôts de brevet)
    o Gère le dossier CIR du groupe.
    o Interface client sur du support technique et développement de nouveaux marchés (USA, Chine et Inde).
  • Tristone Flowtech Solutions (anciennement Trelleborg automotive fluid system) - Technical project manager

    2009 - maintenant Depuis 2009 : Chef de projets

    Projets techniques –gestion d’équipe de 4 personnes, basée aux Bureaux d’études de la Pologne et Nantes.


     Interface client sur l’introduction de nouvelles affaires (Ford, GM, Nissan, Volvo, Fiat, Suzuki)
    o Présentation technico-commerciale.
    o Evaluation et chiffrage de l’affaire,
    o Interface technique.
    o Validation des produits suivant CDC client.
    o Support aux Audits qualité client.


     Développement et industrialisation de produit pour des applications refroidissement moteur et admission d’air dans le secteur automobile.
    o Définition du produit ; définition de la matière, du design et du process.
    o Réalisation de plan d’expérience (optimisation du nombre d’essai)
    o Validation de produit suivant cahier des charges client (laboratoire interne/externe)
    o Lancement en série du produit.


     Développement et industrialisation de process industriel (ligne de production automatisée, machines spéciales)
    o Conception du moyen, rédaction de cahier des charges, chiffrage du projet
    o Définition de Business plan (RoI), consolidation des investissements (Capex)
    o Management du projet (Qualité, Cout, Délais, Resource)
    o Implémentation dans les usines du groupe, qualification et lancement en série du moyen

  • Trelleborg automotive fluid system - Ingénieur developpement process

    2007 - 2009 Ingénieur développement process
     Conception et développement d’une nouvelle ligne de production automatisée
     Mise en place protocole de test – test - Evaluation et hiérarchisation des solutions.

    Programme de formation interne– « Talent program »

     4 séminaires (Suède, Allemagne, France, Turquie) et expériences terrain en Italie /Allemagne.
    o Management de projet /leadership/Lean manufacturing/ communication interculturelle
    o Formation de management et finance.
  • Trelleborg Automotive Fluid system - Apprenti ingénieur

    2004 - 2007 Ingénieur industrialisation

    Industrialisation de produits et amélioration de process,
    Réorganisation d’ateliers de production,
    Chantiers d’amélioration continue (Hoshin, Kanban, 5S).

Formations

  • AUDENCIA Nantes Ecole De Management (Nantes)

    Nantes 2015 - 2016 BADGE
  • ICAM Bretagne (Vannes)

    Vannes 2004 - 2007 Ingénieur

    Compétences acquises, disciplines abordées, activités annexes.
  • IUT De Lorient

    Lorient 2002 - 2004

Réseau