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François LE ROY

Vert-le-Grand

En résumé

Contrôleur de gestion - Keranna Productions

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Microsoft Excel
Reporting
Visual Basic
Gestion budgétaire
Business Objects
Budgétisation
Comptabilité analytique
Compte-rendu
SAP
VIF

Entreprises

  • Keranna Productions - Contrôleur de gestion

    Vert-le-Grand 2017 - maintenant Contrôleur de gestion sur une unité de production du groupe Intermarché.

    Travaux de clôture mensuels:
    - Cut Off en collaboration avec le service comptable.
    - Validation des états de stock.
    - Montage des comptes de résultat analytiques dans le respect des procédures groupe (Agromousquetaires).
    - Présentation des comptes de résultat au comité de direction.

    Reporting mensuel:
    - Mise à jour et remonté des indicateurs de suivi d'activité dans le cadre du reporting groupe.
    - Mise à jour et analyse des tableaux de suivi des marges à destination de la direction.
    - Mise à jour et analyse des indicateurs industriels (productivité, pertes matières/emballage, efficience lignes de production...) à destination du responsable d'exploitation.

    Travaux de clôture annuels:
    - Participation aux travaux de clôture en collaboration avec le service comptable et le cabinet d'expertise comptable.
    - Interlocuteur des commissaires aux comptes (validation des méthodes de calcul, justification des procédures internes, inventaires...).
    - Animation et supervision des inventaires de fin d'année (matières premières, emballages, encours, produits finis, pièces détachées maintenance...).

    Travaux ponctuels:
    - Etablissement et montage du budget dans le respect des procédures groupe.
    - Mise à jour et ajustement du budget en cours d'exercice (3 atterrissages/an).

    Projets :
    - Participation au déploiement d'un nouvel ERP Groupe (SAP) en étant le référent métier sur le domaine contrôle de gestion pour l'unité de production Keranna Productions (démarrage 04/2018 pour mise en service de la solution au 01/01/2019)
    - Participation à l'évolution de l'ERP de production (VIF) dans le cadre de l'intégration d'une nouvelle ligne de fabrication (paramétrage des nouvelles activités, intégration des nouvelles ressources, création des postes virtuels pour déclaration en atelier, création et paramétrage des flux informatiques dans l'ERP). Démarrage du projet en 01/2018 pour mise en service de la nouvelle ligne en 08/2018.

  • Keranna Productions - Société Alimentaire de Guidel - Contrôleur de gestion

    2016 - 2017 Contrôleur de gestion sur deux unités de production du groupe Intermarché.

    Travaux de clôture mensuels:
    - Cut Off en collaboration avec le service comptable.
    - Validation des états de stock.
    - Montage des comptes de résultat analytiques des 2 entités dans le respect des procédures groupe (Agromousquetaires).
    - Présentation des comptes de résultat au comité de direction.

    Reporting mensuel:
    - Mise à jour et remonté des indicateurs de suivi d'activité dans le cadre du reporting groupe.
    - Mise à jour et analyse des tableaux de suivi des marges à destination de la direction.
    - Mise à jour et analyse des indicateurs industriels (productivité, pertes matières/emballage, efficience lignes de production...) à destination du responsable d'exploitation.

    Travaux de clôture annuels:
    - Participation aux travaux de clôture en collaboration avec le service comptable et le cabinet d'expertise comptable.
    - Interlocuteur des commissaires aux comptes (validation des méthodes de calcul, justification des procédures internes, inventaires...).
    - Animation et supervision des inventaires de fin d'année (matières premières, emballages, encours, produits finis, pièces détachées maintenance...).

    Travaux ponctuels:
    - Etablissement et montage des budgets des 2 structures dans le respect des procédures groupe.
    - Mise à jour et ajustement des budgets en cours d'exercice (3 atterrissages/an).

  • Keranna Productions - Assistant contrôleur de gestion industriel

    Vert-le-Grand 2015 - 2016 Contrôle et suivi quotidien des ordres de fabrication en lien avec les responsables de ligne.
    Reporting (hebdomadaire et mensuel) à destination du responsable d'exploitation (productivité, rendement matières, pertes emballages...).
    Suivi stock magasin maintenance (inventaires, sondages...).

  • Kermené - Assistant contrôleur de gestion budgétaire

    2013 - 2014 Suivi budgétaire d'un ensemble de centres de coûts.
    Suivi hebdomadaire de l'activité laboratoire.
    Réalisation des cut off mensuels en collaboration avec le service comptable.

  • Groupe Maho - Stagiaire contrôleur de gestion

    2012 - 2012 Stage de fin d'études d'une durée de 6 mois, réalisé dans le cadre de ma deuxième année de Master en Contrôle de Gestion et Systèmes d'Information (IMABS, Vannes)

    Principales missions:

    - Travail sur l'uniformisation des méthodologies de calcul de prix de revient entre deux sociétés du groupe. Mise en place et animation d'un groupe de travail dans ce sens.
    - Elaboration et déploiement de tableaux de bord devant permettre aux bureaux d'études d'établir des temps de travaux standards.

  • Imfined - Stagiaire contrôleur de gestion

    2010 - 2010 Stage de fin d'études d'une durée de six mois (avril à septembre 2010) réalisé dans le cadre de ma deuxième année de Master en Finance d'Entreprise.

    Principales missions réalisées au cours de ce stage:

    _Contrôle de gestion holding
    _Participation à l'élaboration du budget 2011
    _Rolling Forecast
    _Conception et déploiement de Cash Plan au niveau des filiales

  • ICOOPA - Stagiaire assistant de gestion

    Morlaix 2009 - 2009 Stage réalisé dans le cadre de ma première année de Master Banque-Finance (d'avril à juin 2009).

    Première mission de deux mois à l'agence Icoopa de Rennes et au cours de laquelle j'ai été amené à travailler sur la réalisation d'une enquête concernant le produit Audit Retraite et la recherche de leviers d'amélioration pour ce produit.

    Deuxième mission d'une durée d'un mois au siège de cette même société basé à Morlaix. Mission au cours de laquelle j'ai participé à la mise en place d'un nouvel outil informatique ayant pour but de simplifier la gestion du temps de production.

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