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François LEGENDRE

BRIVE LA GAILLARDE

En résumé

O Lieutenant-colonel de l’armée de terre, doté d’une solide expérience dans les domaines du management et de la gestion d’équipes, j’ai acquis, au cours de ce premier parcours professionnel, des compétences en élaboration de planning et de rapport d’activités ainsi qu’en analyse d’indicateurs de performance / en conduite de réunion, de négociation et en recherche de consensus / en suivi professionnel et en formation du personnel / en actions de communication, d’information, de rayonnement et de relations publiques.
o En qualité de responsable d’unités opérationnelles, j’ai participé à diverses opérations dans une dizaine de pays différents en crise ou en guerre.

Mes compétences :
Management
Planification
Pilotage
Conduite de réunion
Animation d'équipes
Communication

Entreprises

  • Armée de terre - Adjoint au chef de corps (dirigeant) d'un régiment d'infanterie (1200 personnes)

    2014 - maintenant o Pendant plus d'un an, en l'absence du dirigeant, j'ai assumé les fonctions de chef de corps par suppléance.
    o Durant cette période, j'ai animé de réunions hebdomadaires réunissant l’ensemble des chefs tactiques et chefs de service de la place de Brive. J'ai mené des négociations, recherché des consensus et des solutions dans un cadre réglementaire strict et complexe.
    o Pendant plus d'un an, en qualité de correspondant militaire pour la ville et le département, j'ai entretenu des relations avec les élus locaux, la société civile, les associations patriotiques et certains industriels.

  • Armée de terre - Resposable du bureau pilotage et adjoint du bureau renseignement en état-major

    2011 - 2014 o J'ai élaboré des directives de pilotage et de contrôle interne. J'ai analysé les risques et les indicateurs de performance de 5 régiments (5000 personnes) et proposé des mesures correctives.
    o En qualité d'adjoint du bureau renseignement, je dirigeais les cellules situation courante, analyse et planification.

  • Armée de terre - Officier traitant en état-major de l'OTAN

    2005 - 2009 J'ai dirigé une cellule d'analyse et de planification dans un environnement multinational. Nous produisions indifféremment des travaux anglais et en français.

  • Armée de terre - Responsable d'une unité opérationnelle de 160 personnes

    2001 - 2003 o Le management, l'animation d'équipes, la gestion de personnes sont des compétences acquises pendant plus de vingt ans, exercées sur des structures d’importance variable (d’une trentaine de personnes jusqu’au niveau d’un régiment, soit 1200 personnes).
    o J'ai également développé des compétences en opérations dans des situations de stress avancé.

  • Armée de terre - Formateur - instructeur

    1997 - 1999 J'ai formé dans les domaines techniques et tactiques de futurs cadres de l'armée de terre française et cambodgienne.

  • minsitère de la Défense - Cadre dirigeant

    1990 - maintenant

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Réseau

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