Pilotage de transformations Lean chez Thales depuis 2003:
- 2003-2005: Thales Avionics le Haillan: production
- 2005-2007: Thales Avionics Inc, Irvine, Californie: production, ingénierie produit et système
- depuis 2007: Thales Systèmes Aéroportés: lignes de réparations, ingénierie du support, production de documentation. Animation mensuelle d'un comité de direction réduit dédié aux opérations de progrès.
Management fonctionnel des équipes opérationnelles et responsables d'îlots, coaching auprès du management de l'entité dans le déploiement du Lean
Avant 2003: ingénieur développement (10 ans), puis responsable d'atelier de production et équipe méthodes
Projet professionnel: évolution vers un poste de management hiérarchique dans le but d'appliquer opérationnellement les principes du "Lean Management"
Mes compétences :
Continuous improvement
Lean
Operational Excellence
Pas de formation renseignée