Oslo2010 - maintenantSté ARRIVE : filiale indépendante LDC - 1er groupe volailler et traiteur Français - 2Md€ de CA
Site spécialisé dans l'abattage et la transformation de volailles.
> Animation et encadrement des hommes 500pers répartis dans les différents service du site. (production , maintenance, Rh, ordonnancement ...)
> Amélioration de la performence générale et coordination des activités du site.
> Optimisation, arbitrage des coûts fixes et variables.
> Respect de la réglementation en vigueur site sousmis à autorisation, site certifié ISO9001 et IFS niv sup.
ARRIVE sa
- Responsable Technique
2004 - 2009Responsable technique (maintenance et travaux neufs)
Encadrement et gestion du service :
- 40pers. (7 agents de maîtrise), gestion Budgétaire: charge, Mo, investissement :3M€
> Amélioration des performances de l'outils de production,
> réduction des coûts (recherche retour d'investissement rapide)
> Respect des règlementations sécurité, environnement (site soumis à autorisation ICPE)
> Suivi règlementaire après refonte de la station d'épuration.
> Chef de projet déploiement d'un outil GMAO inter site pour le groupe.
BOSTIK (filiale TOTAL)
- Ingénieur Travaux neufs
2002 - 2004- Amélioration de l'outil de production
- Réduction des coûts (recherche investissements avec retour)
- Responsable de la mise en place de nouvelles lignes de conditionnement. budget 500k€
- Veille règlementaire.