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François LUCAS

DOHA

En résumé

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Entreprises

  • Q.media Decaux (Groupe JCDecaux) - Directeur Administratif et Financier

    2009 - maintenant Je suis directeur administratif et financier d'une filiale de JCDecaux au Qatar; la société est une JV entre JCDecaux et Q Media Services (Régie publicitaire du Qatar), créée le 8 janvier 2008.
    Q.media Decaux possède l'exclusivité de l'affichage extérieur à Doha.
    Je supervise les fonctions financières, informatiques, Ressources humaines, administration, et les achats de l'entreprise.
    Nous sommes un peu plus de 50 salariés de toutes origines: France, Inde, Philippines, Pakistan, Egypte, Soudan, Syrie, Jordanie, Iran, Tunisie, Kenya, Qatar, Australie, Roumanie, Liban.

  • Alisane - Associé

    2008 - maintenant Associé de la sarl Alisane :

  • JCDecaux SA - Consolideur

    Neuilly-sur-Seine 2007 - 2009 Réalisation des comptes consolidés du groupe JCDecaux SA (n°2 mondial de l'affichage, Euronext Paris Compartiment A), dans le cadre d'un reporting groupe mensuel et d'une parution de comptes consolidés bisannuelle:
    - préparation et enregistrement d'opérations comptables complexes accompagnant un périmètre en évolution constante (Asset swaps avec société en équivalence).
    - Supervision et finalisation d'états transversaux: établissement de la variation des capitaux propres consolidés, preuve d'impôt, bilan des acquisitions, engagements hors bilan.
    - Responsable d'un portefeuille de sociétés du périmètre (France et Asie) et relation avec les correspondants des filiales.
    - Réalisation d'analyses transversales (Revue analytique des comptes consolidés) à destinations des dirigeants
    - Participation à la rédaction du document de référence déposé à l'AMF.

    L'outil utilisé dans ce processus est le logiciel Cartesis Magnitude.

  • Deloitte - Auditeur senior

    Puteaux 2004 - 2007 - Responsable de missions (grade « senior ») chez des clients nationaux et internationaux (responsable d’équipes d’audit de 2 à 5 personnes)
    - Audit de comptes consolidés en IFRS
    - Réalisation de missions de due diligence (Audits d’acquisition, conseils en réorganisation) en secteurs public et privé (exemples: audit d'évaluation de l'Olympique de Marseille, conseil en réorganisation du syndicat de transport du Delta du Rhone, divers audits d'acquisitions).

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