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Francois MALHERBE

Boulogne

En résumé

COMPETENCES ACQUISES
Gestion de projets: implantation usine, transferts idustriels, const
Industrialisation : Optimisation des moyens techniques et humains. (Productivité)
Recherche et intégration de nouveaux procédés dès la conception et veille technologique.
Spécialiste en assemblage automatique robotisé et développement de machine spéciale.
Spécialiste en décoration. (Peinture, tampographie, marquage à chaud, Laser, …)

Achats : Achats des moyens de production et composants spécifiques. (env 2M€/an) Elaboration et gestion du budget investissement.

Travaux neufs / Conduite des travaux : 5 bâtiments industriels, 3 salles blanches, 8 cabines de peinture.
Participation à la réorganisation des implantations du groupe.

Management:gestion d’une équipe d’ingénieurs et techniciens de développement de nouveaux process.
Encadrement du personnel lors de la mise en route de nouvelle ligne de production

Développement: Maîtrise de la gestion de projets d’envergure ; sous ensembles pré-montés et mecatronique.

Domaines: Plasturgie, métallurgie, traitements des matériaux, composites.
Secteurs: Automobile, électrique,PLV, télévision, téléphonie, électroménager, packaging, cosmétique…

Langues:Anglais (courant), Allemand (base)
Informatique: Microsoft Office, AUTO CAD, Project...

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
avr 2009 à oct 2010 :
Marie-Laure PLV : Responsable projets industriels.
(5Usines de fabrications de tous supports de communication sur le point de vente : 350 personnes)

Responsable de la construction d’une nouvelle usine de 20 000 m² et des transferts industriels
Réorganisation des sites,
Développements industriels des moyens de productions.

Nov et Dec 2008 :
PLF Industrie sud à ALES : responsable du site
(Usine de recyclage de films plastique et de cellulose : 30 personnes)

Organisation et management du site
Remise en état des lignes de productions et optimisation des process.
Mise en place de procédures.
Augmentation de productivité + 20%

Début 2005 à sept 2008 :
Groupe STEQUAL : Responsable industrialisation et amélioration continue. (Découpe métallique et injection plastique plus de 600 pers sur 5 sites en France, 1 au Maroc.)

Développements de process automatisés. (5 nouveaux îlots de production 3M€)
Encadrement d’une équipe méthodes développement.
Amélioration des lignes de production sur les sites. (+20% de productivité)
Responsable projets. (Nouveaux produits, transfert d’activités, amélioration process.)
(Implantation au Maroc.)
Achats des moyens de production et composants spécifiques.(env 2M€/an)
(Presses, périphériques, machines spéciales, équipements de bâtiments…)
Participation à la réorganisation des implantations des activités du groupe.
(Analyse pour achat ou transfert de sociétés ou de bâtiments.)
Modification de bâtiment et implantation atelier. (2 ateliers, 1 magasin.)

1999- fin 2004 :
KNAUF Plastics : Responsable méthodes et industrialisation groupe.
(600 personnes : 4 sites en France, 1 en Pologne, 1 en Bulgarie.)

Développement des nouvelles lignes ou îlots de production
Support technique auprès des commerciaux et chefs de projets.
Achats des moyens de production, composants spécifiques et veille technologique.
Elaboration des budgets investissements. (3 M€ de moyens industriels spécifiques.)
Encadrement des techniciens méthodes et gains de productivité. (automatisation - MOD, +100% de capacité de décoration.)
Construction d’un bâtiment de 9000m² sur le site polonais. (moins de 4 mois.), ainsi que la construction d’un bâtiment de stockage de 1200 m² (74).

1995-1999:
ARIES Industries (Reims): Ingénieur méthodes et industrialisation.
(équipementier automobile de 1200 pers sur 6 sites.)

Définition et proposition des nouveaux process de fabrication et étude et optimisation des capacités de production dans le cadre du budget. (Développement et lancement des moyens de production : 2 îlots de production de 3 M€ d'inves

Mes compétences :
Achats
Achats industriels
Amélioration Continue
Automobile
Construction
Industrialisation
Industrie automobile
Lean
matériaux
Recyclage
Responsable de site
Transferts industriels

Entreprises

  • agap2 - Ingenieur consultant en Suisse

    Boulogne 2014 - maintenant Responsable projets industriels: transfert d' une usine d'accessoire éléctrique haute tension.
    rénovation de batiment, implantation, déménagement, industrialisation et optimisation des flux.
  • SOPREMA ENTREPRISES - Responsable projets Industriels (CIRVAL)

    Strasbourg 2012 - 2014 développement d'usine de tri et de recyclage de matière plastique
  • MICHELIN - Responsable BE déploiement

    FERRAND 2011 - 2012 Responsable du déploiement de l’atelier cuisson, contrôle et transitique.
    Coordinateur projet pour l’Inde pour la ligne pneu Génie Civil.
    Management d’une équipe de 13 ingénieurs BE mécanique et automatisme.
    Développement du sourcing industriel en Inde.
  • MARIE LAURE PLV - RESPONSABLE PROJETS INDUSTRIELS

    EPINAY SUR SEINE 2009 - 2010
  • PLF Industrie - Responsable de site

    2008 - 2009
  • STEQUAL - Responsable industrialisation et amélioration continue

    Scionzier 2005 - 2008
  • KNAUF PLASTICS - Responsable industrialisation

    1999 - 2005
  • ARIES INDUSTRIES - Ingénieur Industrialisation

    Meylan 1995 - 1999

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