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François MARTINEZ

Paris

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En résumé

François Martinez, titulaire d’un master en marketing et d’un master en Gestion des entreprises à Paris I Panthéon Sorbonne, a pendant plus de 30 ans travaillé dans le domaine de l’industrie automobile et métallurgique.

Il a acquis une très solide expertise dans les achats industriels internationaux.

Il maîtrise bien les problématiques économiques et sa connaissance des réseaux industriels vous permettra de valider avec certitude une stratégie à moyen terme pour le pilotage économique de votre activité.

Il saura renforcer et accompagner la modernisation de votre service achats en implantant et en formant ce service à la mise sous format informatique/électronique de vos principales familles, à la mise en place d’un outil de commande en intranet avec liste de prix pour votre famille Achats – meilleure disponibilité de trésorerie, disparition des surstocks et fiabilité des prix négociés.

François Martinez, utilisateur expert sous SAP 4.02, saura vous accompagner pour la mise en place d’un système ERP d’information ou la mise en place d’un outil de mesure de la performance de vos achats et il sera le formateur dédié auprès de votre personnel.

Entrepreneur individuel dans un réseau organisé ,rompu à la gestion de fournisseurs stratégiques et au management d’acheteurs avec des profils variés et sur plusieurs sites, il sera très efficace pour diagnostiquer et piloter des plans d’économies ambitieux sur les familles stratégiques pour votre entreprise.

Auditeur certifié logistique (Aslog 2003), il est un manager généraliste pour une PME dans l’industrie et un expert opérationnel dans le domaine des achats sur des missions ponctuelles pour de grandes entreprises internationales.

Son expérience dans les problématiques des achats directs et indirects confirme ses apports essentiels sur des missions d’achats telles que
-L’évolution de processus et d’organisation des fonctions achats.
- Le design et la mise en place de systèmes e-procurement, e-sourcing,… pour optimiser et digitaliser toute la chaîne achats.
- Le développement de processus et outils de mesure et de suivi de la performance Achats.

Mes compétences :
SRM
SAP QM CA
SAP PP MRP
SAP EBP
SAP
Joint Venture
Cash Flows

Entreprises

  • DIDAXIS - Chargé de Mission dans les achats

    Paris 2015 - maintenant Son expérience dans les problématiques des achats directs et indirects confirme ses apports essentiels sur des missions d’achats telles que
    - L’évolution de processus et d’organisation des fonctions achats.Amélioration continue de la supply chain.
    - Le design et la mise en place de systèmes e-procurement, e-sourcing,…pour optimiser et digitaliser toute la chaîne achats.
    - Le développement de processus et outils de mesure et de suivi de la performance Achats.

  • KME France - Responsable Achats

    Courbevoie 1999 - 2014 CA : KME France 840 M EUR - 990 personnes - 5 usines.
    Responsable Achats - budget géré 20 M EUR
    * Négociation, lancement, suivi d'accords nationaux achats sur plusieurs sites industriels d'un pays. ;
    * Management d'une équipe de 4 acheteurs et coordination de 8 techniciens magasiniers. ;
    * Gestion de la performance fournisseurs (SRM, gestion stock déporté, make or buy). ;
    * Gestion des centres de coûts des magasins de pièces de rechange sur 4 sites.

    Réalisations et résultats obtenus
    * Accord national avec Descours et Cabaud = baisse de 7 % à 22 % suivant les familles et BFA importante
    (3% du CA France, KME est dans les 10 premiers clients France).
    * Mutualisation des achats par négociations d'accords européens, sourcing overseas et achats par
    plate-forme internet= division par quatre du nombre de fournisseurs sur les sites, baisse de 5% des prix.
    * Gestion effective des stocks de pièces avec un gain de 17 % sur le volume du cash-flow du magasin. ;
    * Processus et organisation des achats : 73 % des besoins des usines sont émis par les utilisateurs en mode automatique
    par EBP/SAP/MRP.

  • Alliance industrie - Responsable Achats

    1998 - 1999 CA : 170 M EUR - 1 000 personnes. Budget des achats : 92 M EUR (négoce)
    Responsable Achats, négociation d'accords commerciaux.

    * Mise en place d'une base de données pour la gestion et la diffusion d' accords commerciaux. ;
    * Suivi des accords commerciaux - remises et bonifications (gain de 3 points sur les conditions). ;

  • ALLIEDSIGNAL - Lead buyer Europe

    1995 - 1998 Joint venture ; Bendix europe & Valeo Materiau de friction.
    Composants freinages et métallurgiques - CA : 460 M EUR - 700 personnes.

  • ALLIEDSIGNAL - Chef de produit Europe

    1993 - 1995 Joint venture ; Bendix europe & Valeo Materiau de friction.
    Composants freinages et métallurgiques - CA : 460 M EUR - 700 personnes.

  • ALLIEDSIGNAL - Chef de produit France

    1990 - 1993 Joint venture ; Bendix europe & Valeo Materiau de friction.
    Composants freinages et métallurgiques - CA : 460 M EUR - 700 personnes.
    * Mise en place d'une politique Make or Buy sur 5 pays (achats internes en progression de 30%). ;
    * Politique de réduction des fournisseurs du groupe( baisse de 30% du nombre de codes fournisseurs). ;
    * Optimisation du mode de gestion des commandes pour les sites en France. ;
    * Création et coordination de catalogues produits techniques pour les pays. ;
    * Gestion de base de données marketing et achats à l'international, avec coordination des services concernés dans 5 pays (Allemagne, Espagne, France, Italie, Norvège).

    Ff familles gérées : produits de freinage, liaison sol, allumage...

  • SODICAM - Assistant chef de produit - marketing support ventes réseau

    montrouge 1988 - 1989 : SODICAM, filiale RENAULT - CA : 155 M EUR - 650 personnes.
    Assistant chef de produit - marketing support ventes réseau Renault.
    Force de vente de 150 vendeurs « terrain » - Produits professionnels de la réparation & produits chimiques
    * Production ; négociation et montage commercial de 12 promotions dans le réseau après vente Renault. ;
    * Sourcing et sélection des fournisseurs stratégiques & interface marketing avec l'OCPR


    DESS Marketing 1988 - Paris I Panthéon Sorbonne Auditeur certifié ASLOG 2003
    Maîtrise de Gestion 1987 - Paris I Panthéon Sorbonne Anglais courant.

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