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Carole BOINNOT

Levallois-Perret

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Formée à l'Ecole de Management de Lyon, j'ai 25 ans d'expérience marketing large et variée, associée au management et au développement commercial, mes langues opérationnelles : l'anglais et l'allemand.
J'interviens depuis 15 ans dans le secteur de la santé et en particulier dans le domaine du homecare, le soin à domicile.

Je suis directrice de marché "homecare" au sein de la société Thuasne. Ma mission est de coordonner et de développer cette activité de matériel médical permettant aux personnes âgées, de continuer à vivre chez elles : "Vivre chez soi", de proposer des solutions adaptées à l'évolution de l'autonomie de nos aînés. Ce matériel est distribué via les pharmacies et les magasins de matériel médical.

Depuis 6 ans, je suis également membre actif du Réseau Oudinot qui est un réseau professionnel (non virtuel celui-ci!) de cadres supérieurs et dirigeants. Le but de ce réseau est de créer un lien entre ses membres avec un objectif de développement professionnel et personnel mais aussi de rencontres avec des entreprises, des experts, des cabinets de recrutement etc. Nos valeurs : l'engagement, la solidarité, l'échange, la curiosité... ce ne sont pas de vains mots, croyez-moi!

Mes compétences :
Commercial
Développement
Dispositif médical
Management
Marketing
Matériel médical
Médical
Retraite
Santé

Entreprises

  • THUASNE - Directrice de marché Home Care

    Levallois-Perret 2009 - maintenant Je suis responsable de l'activité matériel médical, destiné essentiellement au soin à domicile.
    Nos produits sont distribués en pharmacie et magasins de matériel médical et orthopédiques en France, et à l'international via des filiales, distributeurs et agents.

  • WINNCARE - MARKETING & COMMUNICATION MANAGER

    2006 - maintenant • Elaboration et mise en œuvre du plan marketing. Gestion du budget marketing.
    • Coordination du développement et/ou Lancement de produits en France et à l’export.
    • Formation et support de l’équipe de vente.
    • Elaboration d’une charte graphique et de supports de communication « groupe ».

  • FRENEHARD & MICHAUX - RESPONSABLE MARKETING ET DEVELOPPEMENT

    SAINT SYMPHORIEN DES BRUYERES 2001 - 2004 · Conception de nouveaux systèmes de protection : enquête auprès des professionnels du bâtiment, analyse des besoins, définition du cahier des charges.
    · Coordination d’un groupe de travail : analyse et refonte de la gamme produits.
    · Elaboration d’outils de communication : catalogue produits, site Internet, catalogue tarifs.
    RESULTAT : CA nouvelle gamme : 10 % du CA de l’entreprise en 2004

  • AGUETTANT SANTE - RESPONSABLE COMMERCIAL ET MARKETING EUROPE

    Lyon 1994 - 1999 Participation à la création d’une structure projet. Organisation et développement en Europe d’une nouvelle activité : Vente de matériel médical et de services à des professionnels de santé.

    · Définition de la stratégie marketing et commerciale puis des éléments du marketing mix.
    · Préparation et mise en œuvre du lancement.
    · Prospection, vente et promotion auprès de professionnels.
    · Création d’outils de communication : argumentaires, documentations, campagnes produits, aide de vente, participation salons, mailing.
    · Formation et support de l’équipe de vente du laboratoire (15 personnes).
    RESULTAT : Développement du CA de 0,15 à 1,5 M€ (dont 45 % à l’export)

  • AGUETTANT SANTE - CHEF DE PROJET MARKETING ET DEVELOPPEMENT

    Lyon 1991 - 1994 · Marketing : étude de marché
    · Scientifique : synthèse des travaux scientifiques, collaboration avec médecins, pharmaciens…
    · Technique et clinique : conception, mise en place et coordination d’études cliniques, synthèse des résultats et recommandations.
    · Gestion financière : gestion budgétaire du projet, obtention d’une subvention de l’ANVAR.
    RESULTAT : Réorientation du projet

  • BERTHOUD - CHEF DE PRODUIT

    BELLEVILLE SUR SAONE 1990 - 1990 · Gestion du budget marketing (supérieur à 500 K€).
    · Conception, organisation et gestion logistique d’un stand de 250 m²,
    20 personnes, budget : 80 K€. Refonte des catalogues France et export.
    RESULTAT : Développement d’une nouvelle ligne de petits pulvérisateurs.

  • BHV - CHEF DE DEPARTEMENT

    1985 - 1989 Responsable de la gestion d’un centre de profit
    · Management d’une équipe de 12 personnes
    · CA : 2,3 M€
    · Gestion des stocks et de la marge brute
    · Achats : budget de 1,1 M€
    RESULTAT : Progression du CA de 10% par an en moyenne

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