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Francois PAIN

PARIS

En résumé

Une carrière bâtie sur trois piliers :

- Parc à thèmes & management de destination touristique (Disneyland Paris, Dubai Mall),
- Automobile (Reanult, GM) Sport (FFSA, Real Madrid) & Institution (CCI),
- Retailtainment (KidZania...) et Développement à l’international (Emaar Malls...).

Accompagnement de Foncières Immobilières, d’Institutionnels ou d’Investisseurs privés sur des projets loisirs, tourisme & sport ; Développement de concepts, expériences immersives, digital événementiel (approche « Retailtainment ») ;

Nouveaux concepts générant des sources additionnelles de revenus ; Stratégie & marketing, études de faisabilité & modèles économiques, master plan & planification, gestion humaine & opérationnelle (= > 350 employés), développement commercial, recherche de partenariats et contrôle des budgets (= > CA 15 Millions d’€). L’expérience client, l’accueil de visiteurs, la qualité de service et l’innovation technologique

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Management opérationnel
Stratégie
Encadrement
Management
Développement commercial

Entreprises

  • SQUAREm4FUN Ltd - Fondateur - Direction de Projets (Loisirs, sports, digital mkg)

    2018 - maintenant Conseil en stratégie développement retail, loisirs, divertissement, sport & hospitalité dans l’univers du tourisme et de l’immobilier commercial.
  • ARAB MEDIA GROUP (Dubai-UAE) - Directeur Stratégie, Développement & Excellence

    2016 - 2016 Définition des orientations stratégiques du Glogal Village (5,3 Millions de visiteurs pendant la saison 2015-16 sur 5 mois d'exploitation) sur la qualité, les processus de gestion des risques et sur l'excellence du service aux visiteurs.
    - Veiller à ce que les initiatives de transformation de l'organisation soient bien conçues et mises en oeuvre conformément à AMG
    - Concevoir et développer la marque Global Village à l'international (Inde & Asie)
  • EMAAR Retail & Entertainment (Dubai - Emirats) - Directeur Business Development & Marketing

    2014 - 2015 Maintenir dans l’excellence et développer les activités existantes de loisir et de divertissement (KidZania, Sega Republic, Aquarium, Reel Cinemas et la Patinoire de Dubai).
  • Kidzania - General Manager

    Mexico 2013 - 2014 Responsabilités d’un parc d’attractions situé dans le Dubai Mall (85 Millions de visiteurs/ an).
    - Gestion opérationnelle d’un centre de profit (600 000 visiteurs / an) ;
    - Chargé de l’ensemble des objectifs de performance et des initiatives comme le prévoit le Groupe Emaar dans son plan annuel ;
     Responsable du budget et des revenus (CA 11 Millions d’Euros / an) ;
     Définition et mise en place de la stratégie commerciale, des plans de communication et marketing ;
     Encadrement d’une équipe multiculturelle de 350 collaborateurs
  • RB & Co (Paris-Moscou-Dubai) - Directeur Associé

    2012 - 2013  REAL MADRID RESORT ISLAND : Coordination d’un master plan pour un projet de complexe touristique avec hôtels/parc d’attractions/stade/marina sur 50 ha – 1 Mds de $ d’investissement (Emirat de Ras El Khaimah – Emirats Arabes Unis) ;
     GAZPROM : Lancement de la marque G-Drive dans le Championnat du Monde d’Endurance
    & Relations Publiques pour le team G-Drive Racing en Partenariat avec Nissan Europe aux 24h du Mans (2012 & 2013) ;
     ROMAN RUSINOV (Pilote Russe) : Recherche de partenaires et gestion de campagnes de communication autour du Championnat du Monde d’Endurance et des 24h du Mans.

  • Federation Francaise du Sport Automobile (FFSA) - Directeur Général Adjoint, Marketing, Développement, Evénements et Presse

    2008 - 2012 Promotion du sport automobile en France - budget annuel FFSA 23 M€ - 60 K licenciés ; réglementation et organisation de manifestations sportives (1200 / an) ; détection, formation et accompagnement au plus haut niveau des jeunes talents ; jusqu’en 2008 - organisation & promotion du Grand Prix de France de Formule 1 - budget 25 M€ et depuis 2010 de la manche française du Championnat du Monde des Rallyes - budget 3.5M€.
    Responsabilités : définir, mettre en place et contrôler les axes stratégiques de développement, les plans de commercialisation et de communication de la FFSA ; Rattaché directement au Président et Responsable des services communication, marketing, partenariat, presse, événementiel, édition/création ; Rôle de représentation de la FFSA sur délégation du Président.
  • Disneyland Paris - Head of Partnership & European Synergy

    Chessy 2006 - 2008 Management d’une équipe de 15 collaborateurs (managers et chargés de communication) & coordination des bureaux Disney européens. Redevances annuelles perçues 23 M€. Références : Coca Cola, Danone, Ford, Orange, Kodak, Visa, Unilever etc. Références Groupe : WDSMP (Cinéma), WDSHE (DVD), Disney Consumer Products (DCP), Disney Store, WDTV etc. Reporting au Marketing Senior Vice President.
  • Disneyland Paris - Account Manager Marketing/Alliances

    Chessy 1996 - 2005 Analyse de la stratégie des grands comptes cités par rapport à l’utilisation de leur partenariat ; Développement de la relation avec les partenaires à charge en France et en Europe ; Contribution à la mise en œuvre du plan de communication annuelle du groupe ; Prise en charge des relations presse et de l’événementiel afin d’optimiser l’impact des actions ; Mise en place des actions en collaboration avec les agences de communication des partenaires et garant de la bonne utilisation de la marque Disney;

    Responsabilité des partenariats grands comptes : secteurs automobile (Renault puis General Motors avec Opel & Vauxhall, Esso, Hertz, Goodyear Dunlop) et des télécoms (France Telecom, Orange, Wanadoo). Reporting au Vice President Corporate Alliances.
  • Disneyland Paris - Manager Ventes / Evénements Spéciaux

    Chessy 1993 - 1995 Optimiser la rentabilité du parc Disneyland en période de fermeture (le soir notamment).

     Lancement de l’outil événementiel via la création de produits : 60 événements avec les clients BtoB (Coca Cola, Renault, etc.) réalisés sur la période pour un CA de 3 M€ ;
     Réalisation de la première privatisation (1994) du parc Disneyland pour Renault : organisation de la soirée d’anniversaire commémorant les 10 ans de l’Espace (25.000 invités
  • Disneyland Paris - Opérations Manager / Billetterie

    Chessy 1991 - 1993 Gestion et responsabilité globale de l’accueil des visiteurs (péage, parking, guichets billetterie du parc). Responsable financièrement du principal Centre de Profit de la destination.

     Définition, implémentation et contrôle du respect des procédures opérationnelles ;
     Recrutement, formation et encadrement d’une équipe de 200-300 personnes ;
     Relations clientèle (autocaristes, agences de voyages, CE).


  • Chambre des Métiers et de l'Artisanat de l'Aube - Conseiller d'Education

    1986 - 1991

Formations

  • Essec

    Paris La Défense 2002 - 2005

Réseau

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