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François PEULON

GAUJAC

En résumé

Issu d'un parcours autodidacte riche en expériences, j'ai participé à la création et l'évolution de diverses sociétés dans des domaines différents avec des fonctions de gestionnaire, chargé d'affaires et manager.

A ce jour, j'ai synthétisé mon expérience dans les grands groupes en développant des expertises et de l'accompagnement à la gestion de projets et l'optimisation d'achats.

D'un naturel dynamique, impliqué, et créatif , je suis toujours en quête de solutions novatrices et opérationnelles pour les projets et achats d'entreprises.

Aimant relever de nouveaux challenges, je suis à votre disposition pour échanger.

Mes compétences :
Relation client
Management
Planification
PMI
SAP R/3
Gestion projet
Achats
MS Project
Pack office

Entreprises

  • CAProject - Créateur et directeur

    GAUJAC 2015 - maintenant CAProject est l’essence même d’une société engagée et impliquée, ayant pour détermination de réussir avec ses clients, sur l’ensemble des missions qui lui sont confiées.
    Nous accompagnons les industriels, PME et TPE au quotidien pour répondre à des problématiques de charge, disponibilité, technologie et ou de compétences.
    Notre capacité à maîtriser et piloter les différents axes de la gestion de projet, de la délégation d’achats, ainsi que de l’impression 3D vous permettent de réaliser vos objectifs.
    La flexibilité d’un partenaire extérieur qui est en mesure de s’adapter à vos besoins opérationnels est un atout pour votre entreprise.
    www.cap-project.fr

  • Get electronique - Charge d affaires project manager

    2013 - 2015 Mes rôles et missions:

    • La garantie des livrables de l’affaire vis-à-vis du client et de la direction , en termes de délai, qualité et coûts,
    • La tenue du budget alloué et de la marge à terminaison des affaires,
    • La prise en compte et le pilotage de réalisation des affaires qui me sont confiées : identification des ressources, planification, revues de lancement, de suivi et de clôture, suivi des prestations, reporting, bilan, plan de charge, chargement des heures dans l'ERP.
    • Le pilotage et la coordination de l’ensemble des acteurs et des sous-traitants, impliqués dans les travaux (achats, indus, BE, production, …) relatif à l’affaire,
    • Le reporting et la remontée des points bloquants à la direction pour arbitrage,
    • L’interface technique et affaire avec client,
    • La génération et la valorisation des avenants,
    • L’organisation et la tenue des réunions et des revues obligatoires.
    • Participer à RAO pour les affaires structurantes en y apportant l’analyse de la valeur pour fiabiliser nos engagements

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :