François PILLOT

En résumé

Entreprises

• Renault Trucks Defense - Responsable Liaison-Sol

  Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant La description sera ajoutée sous peu.

• Claas Tractor - Responsable Groupe Fonctionnel : Freinage, Direction, Liaison Tracteur-Outils

  Vélizy 2012 - 2016 Reportant directement au Directeur R&D, j'ai la responsabilité d'une équipe de 8 ingénieurs en charge du développement et de l'intégration des fonctions suivantes sur les tracteurs en vie-série et en développement :
  Freinage, depuis la commande jusqu'aux roues, incluant la supervision électronique (y compris freinage remorque)
  Direction (inclus les systèmes de guidage) depuis le volant jusqu'aux roues
  Liaison Tracteur-Outils : chargeur, relevage avant/arrière, attelages, ISOBUS
  
  Compétences de mon équipe : mécanique, hydraulique, électronique, gestion fournisseurs
  
  Missions :
  - management de l'équipe
  - définition de la roadmap technologique et produit
  - définition, spécification et intégration des fonctions sur les tracteurs en développement
  
  Réalisation : mise en place d'une nouvelle organisation R&D
  
  

• CLAAS Tractor - Chef de section Hydraulique

  Vélizy 2009 - 2011 • Management d'une équipe de 11 personnes (ingénieurs et techniciens) : réalisation des évaluations, définition des formations (en part., hydraulique)
  • Gestion des allocations Projets / ressources de la section
  • Responsable du QCD des solutions développées
  • Suivi technique (cahier des charges, planning, validation) des fournisseurs
  • Mise en place d'actions pour résoudre les retours garantie.
  • Mise en place de méthodologies communes avec les filiales du groupe Claas (Allemagne)

• PSA Peugeot Citroën - Responsable Planning et Gestion de configuration

  Rueil Malmaison 2005 - 2008 Missions :
  Contractualiser les activités, le planning et les ressources nécessaires. Formaliser l’organisation du pilotage du projet.
  Piloter et contrôler l’avancement des activités.
  Définir et planifier les moyens prototypes nécessaires
  Organiser la gestion de configuration du projet (méthodes et outils), assurer la gestion de tous les documents techniques du projet.
  
  Réalisées dans le cadre de :
  1/ Projet de Transmissions Mini et Micro-Hybride : CA : 5M€/an - 15pilotes managés en transversal
  2/ Animation des modifications Produit-Process sur un organe en série :
  CA : 3M€/an - 10pilotes managés en transversal

• PSA Peugeot Citroën - Chargé d'affaires Moyens de validation

  Rueil Malmaison 2002 - 2005 Avec les chargés de validation électrique/électronique, définir les moyens d'essais et les plans d'investissement et de maintenance nécessaires.
  En lien avec la Direction des Achats, rédiger les cahiers des charges et organiser les consultations pour la réalisation externalisée des moyens d'essais.
  Contrôler la réalisation des moyens et définir les plans d'actions en cas de dérive.
  Réceptionner administrativement et techniquement les moyens d'essais.
  
  Volumes annuels : CA : 1,2M€ ; 15 affaires
  Management de 10 fournisseurs externes
  
  Principales réalisations :
  Développement d'une nouvelle filière de moyens embarqués, durcis et autonomes
  Mise en place des méthodes de suivi de projets

• PSA Peugeot Citroën - Chef de projets informatiques

  Rueil Malmaison 1998 - 2002 En liaison avec la maîtrise d'ouvrage, piloter les travaux neufs et la vie courante de l'application Matlab/Simulink (CA : 800k€/an)
  Déployer l'application sur les sites du Groupe en liaison avec les support et architectes informatiques, valider les nouvelles versions.
  Organiser le support technique interne en direction des utilisateurs.
  Développer les nouvelles applications utilisateurs dédiée à Matlab.
  
  Principales réalisations :
  Etude de marché des concurrents au logiciel MATLAB et introduction d'une solution alternative dans une stratégie de désengagement.
  Audit des ativités dans le cadre de la certification ISO9001 de la Direction.

• MATRA Bae Dynamics - Ingénieur Calculs

  1997 - 1998 Réaliser les modèles de calculs d'impact et de pénétration de projectiles dans des cibles (béton / métal)
  Recaler les calculs à partir des résultats d'essais instrumentés
  
  Missions réalisées dans le cadre de 2 projets de développements de projectiles
  
  Principales réalisations :
  Introduction et validation d'un nouveau code de calcul 2D (gain de 70% de temps de calcul)

Formations

• Ecole Des Mines (Saint Etienne)

  Saint Etienne 1993 - 1996 Management de projets - Electronique - Matériaux

• Lycée Victor Hugo

  Caen 1992 - 1993 Math Spé P'

• Lycée Malherbe

  Caen 1991 - 1992 Math Sup