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François QUINTIN

AUBAGNE

En résumé

Formé à l’ingénierie des organisations et à l’approche système, j’interviens depuis plus de 15 ans comme consultant dans les entreprises:
* sur des projets d’optimisation des processus métier par rapport aux exigences du marché,
* sur des projets de mise en oeuvre d'ERP/SAP dans l’industrie et les services.

Tous ces projets ont un point commun: Améliorer la performance opérationnelle !

Mon métier, c’est donc de vous accompagner pour clarifier, diagnostiquer, élaborer des solutions, décider, organiser et mettre en œuvre vos projets.

Je maîtrise les domaines achats, ventes, logistique, supply chain.
je suis aussi Coach certifié CT+


Mes compétences :
SAP
Conseil
Ingénierie
MOE
MOA
Organisation
Team Building
Management
Coaching

Entreprises

  • SARTORIUS - IT Demand Manager South Europe

    2015 - maintenant Premier point de contact des responsables d'activité, l'objectif est de structurer, clarifier, prioriser leurs demandes, et d'assurer que les projets répondent bien à leurs exigences.

  • Indépendant - Directeur de Projets - Refonte et Evolution de Systèmes d'information

    2013 - 2015 * Credit Agricole (Amélioration de Processus)
    * BNP Paribas ( Point d'organisation sur Management de programme)
    * BNP Paribas Leasing (Stratégie IT européenne et choix d'ERP)
    * SAVELYS (Audit organisationnel, process et IT, conception de solution pour une optimisation de la gestion des services)

  • Maquet - IT coordination des business process

    ARDON 2012 - 2013 Pilotage de la Mise en oeuvre de SAP - Intervascular Maquet

  • Quintessence Conseil - Consultant - Directeur de Projets - Management, Organisation, Système d'information

    2006 - 2012 Pilotage de projets d'amélioration opérationnelle:
    (Compagnie Nationale du Rhône, Campbell's soup Liebig, Escota, MW Brands, Université Panthéon Assas, Géocéan, Crédit agricole Leasing & Factoring, Toshiba Orbite, Turbomeca, Snecma,

    Pilotage projets ERP; en AMOA pour l'aide au choix chez Bio Alliance Pharma et Ondéo Suez, et pour la mise en oeuvre de SAP pour la Compagnie Nationale du Rhône.

    Gérant de la Sarl

  • Avangarde - Directeur de projet

    Biot 2004 - 2005 Pilotage de projets

    • AMOA Aide au choix de l’intégrateur SAP (FI CO PS MM). Cadrage projet.

    Compagnie Nationale du Rhône (Lyon)

    • AMOA pilotage d’un inventaire géant des immobilisations et de l’intégration des variations dans SAP / (4 consultants AMOA et 30 consultants MOE - 6 mois).

    Autoroutes du Sud de la France (Avignon et 7 régions)

  • CAPGEMINI - Consultant senior - chef de projet

    SURESNES 1998 - 2004 Capgemini, SSII

    Consultant Chef de Projet sur Projets et Propositions d’avant vente :
    • Systèmes d’information et Organisation
    • Intégration de Progiciels de gestion ERP (SAP particulièrement)
    • Conduite du changement

    9 projets majeurs :

    1. Etude de processus, expression des besoins (CMA CGM Logistics)
    2. AMOA fonctionnelle sur projet d’intégration SAP (Escota),
    3. Pilotage conduite du changement sur projet SAP (Escota)
    4. Pilotage de projet d’intégration SAP (Eurocopter)
    5. Pilotage de projet d’intégration SAP (Schneider Automation)
    6. Pilotage de projet d’intégration SAP (Salins du Midi)
    7. Pilotage de projet d’intégration BPCS (Liebig Campbell’s Soup)
    8. Pilotage de projet de transformation de système d’information suite acquisition (Liebig Campbell’s Soup)
    9. Pilotage – Conduite du Projet formation SAP (ASF)

    Travaux internes:
    1. Animation d’équipes, coaching au sein de la « service line ERP » Sud Est

  • UTI - Consultant

    1997 - 1998 Au sein d’une société de prestations de services logistiques UTI
    • Missions d’amélioration des processus en place sur entrepôts clients AUCHAN, CARREFOUR, PROMODES

  • Services Informatiques - Consultant

    Islamabad 1997 - 1996 Au sein d’une société de services informatiques
    • Mission de conception, mise à disposition d’une solution de suivi des ventes et contrats sur « Access » pour le service commercial du client EVIAN VOLVIC

  • Location Plus - Responsable organisation

    1994 - 1996 Responsable du développement de la société – Importation de véhicules
    • Organisation du réseau de fournisseurs et transporteurs Italie, Espagne
    • Organisation de la mise en place de nouvelles agences commerciales

Formations

Réseau

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