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François-Régis LE PETIT

LE HAVRE

En résumé

Après un parcours dans l'industrie de la détergence comme ingénieur Process puis responsable contrôle qualité, j'ai rejoint une société de service internationale en tant que responsable d'un laboratoire d'analyse.
Je cherche aujourd'hui à développer ma carrière en prenant la responsabilité d'une "business unit". Les qualités managériales que j'ai acquises au cours de ces 20 dernières années me permettront de gérer avec efficacité une unité ou un site de production aussi bien qu'un laboratoire ou un centre de profit.
Je suis prêt à relever les challenges qui me seront proposés.

Mes compétences :
Pétrochimie
Qualité
Techniques analytiques : GC,HPLC, FX, FUV

Entreprises

  • SGS Oil, Gas & Chemicals - Directeur laboratoire

    2001 - maintenant Société prestataire de service dans le domaine des produits pétroliers et chimiques.
    Gestion du laboratoire du Havre : 26 personnes, 4 M€ de CA annuel.
    Missions : Organiser et gérer techniquement et humainement le laboratoire afin d’assurer un service 24h/24h auprès d’une clientèle composée essentiellement de Groupes Pétroliers.

    Réalisations :
    Chiffre d'affaire multipliė par deux.
    Accroissement de la rentabilité de 12 à 26%
    Gestion des investissements représentant un budget annuel moyen de 200k€.

  • MC BRIDE - Responsable contrôle Qualité

    1998 - 2001 Production de détergents pour la grande distribution.
    Membre du comité de direction.
    Missions :
    Manager une équipe de six personnes.
    Garantir la satisfaction du client.
    Gérer l’organisation du laboratoire de contrôle.
    Réalisations :
    Amélioration du niveau de qualité des productions (93 % de conformité).
    Amélioration de la productivité du laboratoire de contrôle (passage de 2 à 4 unités de production à suivre en simultané).

  • YPLON (Groupe Mc Bride) - Ingénieur Process et Contrôle qualité

    1992 - 1997 Production de détergents pour la grande distribution
    Missions :
    Mise au point et industrialisation des nouveaux produits.
    Rédaction des procédures qualité et formation du personnel de l’usine à l’autocontrôle.
    Réalisations : Amélioration du niveau de qualité (de 80 à 90 % de conformité).

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