Menu

François RIBAUD

  • Association Papillons Blancs de Bergerac
  • Directeur général (manager de transition)

Bergerac

En résumé

Manager de transition, consultant formateur et accompagnateur, j'apporte mon expertise dans le champ de l'économie sociale et solidaire, #ESS, aux associations et entreprises engagées dans une transformation ou confrontée à une urgence de gouvernance/dirigeance.
J'interviens en mission, en portage salarial avec le groupe Cadres en Mission, ce qui me permet d'intervenir très rapidement et sur tout le territoire national, vous européen.

Mes compétences s'appuient sur une expérience de dirigeant associatif pendant 30 ans, développeur des chantiers dinsertion (à partir de 1985), ainsi que des chantiers et les volontariats internationaux avec plus de 70 pays (1990-2017).


Mes compétences :
direction générale
gouvernance
management
gestion de crise

Entreprises

  • Association Papillons Blancs de Bergerac (24) - Directeur général (manager de transition)

    Direction générale | Bergerac (24100) 2019 - 2020

    Renouveler la gouvernance et la direction exécutive (dirigeance) de cette belle association de parents de handicapés qui accueille près de 700 bénéficiaires, encadrés une équipe professionnelle de 435 salariés.
    Si l'activité économique reste bonne et les prises en charge assurés avec satisfaction, c'est la tête dirigeante qui vit une période difficile, à telle point qu'il a fallu cette intervention extérieure pour les aider à retrouver un nouvel élan, et repenser le sens de leur action.
    Entre engagement et réalité économique, la place des élus bénévoles et les cadres salariés est complexe, source de conflits ... et de souffrance.
    C'est une réalité des "entreprises" associative, à laquelle le management peut apporter une contribution, en période aigüe.

  • Managers En Mission - Manager en mission

    Autre | Paris (75000) 2018 - maintenant Manager de transition en direction générale d'entreprises de l'économie sociale et solidaire (ESS),
    J’assure des missions de conduite au changement (gouvernance, modèle économique, organisation ...) et j'accompagne ces organisations complexes dans le renforcement du pouvoir d'agir (empowerment) de leurs directions et de leurs équipes.
    Je réponds aux demandes d'urgence, voire d'intérim de direction.
    Dans ce cadre j'assure 3 types de missions de :
    - Management de transition,
    - Direction de mission,
    - Étude de mission.

    J’ai rejoins Managers en 2018 en mission www.managersenmission.com, réseau national de 550 managers de transition, complémentaires, réactifs pour répondre aux besoins urgents des entreprises.

  • Etudes et chantiers espace central - Directeur/délégué général

    2001 - 2017

  • Etudes et Chantiers espace central - Délégué régional adjoint

    1994 - 2001 Développement d'un secteur jeunesse et volontariat européen et international
    Programmation des projets en France et avec les réseaux internationaux
    Recrutement et formation des animateurs
    Recherches et justification des financements
    Recherche et expérimentation d'action de citoyenneté ou d'innovation sociale.

  • Association nationale Etudes et Chantiers - Délégué international

    1990 - 2017 Relance d'une activité internationale du mouvement Etudes et Chantiers (temps partiel/mission déléguée).

    Représentation du mouvement dans plusieurs ONG européenne ou internationale et auprès des institutions (Union Européenne, Conseil de l'Europe, UNESCO).
    Développement de partenariat avec 120 organisations dans 70 pays (thématique "volontariat international").

  • Association Aménagement animation Cantal - Directeur

    1987 - 1994 Création d'une association cantalienne d'insertion de jeunes et adultes ruraux exclus (chomeurs, handicapés, ...).
    Création d'une équipe permanente de 15 personnes dans 3 établissements.
    Ouverture d'un établissement en Lozère 1992
    Fusion en 1994 avec une autre association sur le Massif Central.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :