Menu

François RIOULT

DEMIGNY

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • GIEPAC OUEST groupe SAICA

    maintenant
  • EMIN LEYDIER - Directeur d'Exploitation

    2012 - maintenant
  • SAICA PACK usine de BEAUNE - Directeur d'usine

    2010 - 2012 -Encadrer les services production, logistique, maintenance, RH, contrôle financier et QHSE (170 personnes), piloter le comité de direction
    -Assurer la sécurité, l’hygiène et les conditions de travail dans le respect de la législation
    -Présider les institutions représentatives du personnel (CE, DP et CHSCT)
    -Réorganiser les services pour améliorer le service client (OTIF) et la rentabilité (EBITDA)
    -Définir la politique industrielle : déployer les méthodes d’amélioration continue, définir les investissements, définir les besoins en ressources humaines.
    -Mettre en place un contrôle de gestion industriel
  • SAICA PACK usine de LAVAL - Directeur de production

    2002 - 2010 -Encadrer les services production, expéditions et maintenance (90 personnes).
    -Proposer, étudier et mettre en œuvre les investissements (ROI, CAPEX, gestion de budget)
    -Présider le CHSCT
    -Piloter l’amélioration continue : 5S, SMED, AMDEC et Lean Manufacturing
    -Réduire les coûts de production et de logistique
    -Participer aux projets groupe : acheteur France pour la maintenance (chariots, consommables, pièces de rechange), utilisateur clé/formateur de l’ERP groupe.

    Résultats :
    -Productivité : augmentation de 6% par an en moyenne
    -Qualité : réduction du taux de non conformités externes de 5% par an en moyenne
    -Process : réduction du taux de rebut de 7% par an en moyenne
    -Sécurité : réduction du taux de fréquence des accidents du travail de 15% par an en moyenne.
  • CPC Packaging usine de La haye du Puits - Responsable de production

    1998 - 1998 - Encadrer la production étiquettes (impression offset et finition) et la maintenance (45 personnes)
    - Planifier la production
    - Gérer les approvisionnements
  • LACAUX FRERES - Responsable de production

    1998 - 2002 - Encadrer des services logistique, production et maintenance (90 personnes).
    - Développer la polyvalence et de la maintenance de 1er niveau
    - Mettre en œuvre les investissements (plieuse-colleuse, simple face, périphériques)
    - Contrôle de marge
  • CPC Packaging usine de La haye du Puits - Assistant de direction

    1997 - 1998 Gestion de projets au sein de l'unité de production d'emballages souples imprimés en hélio:
    -Définition et mise en place d’un laboratoire de contrôle (chromatographie, glissant…)
    -R&D (complexeuse sans solvant pour emballages souples, coldseal, coupe au repère)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :