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Francois SORBA

BOLLÈNE

En résumé

Expert indépendant en ingénierie du développement local,
je travaille depuis 17 ans dans le domaine du développement de structures étatiques et non étatiques pour construire une régulation concertée du développement humain et sociétal.
Au sein d'un réseau international et auprès de cabinets d'études, je développe dans le cadre d'une démarche participative des logiques de prise de décision et de responsabilités pour renforcer la bonne gouvernance et la citoyenneté.
Cadre d'interface des secteurs public et privé entre le niveau décisionnel et le niveau terrain, j'accompagne les politiques et stratégies liées au développement local et territorial des organisations de la société civile pour mettre en oeuvre des alternatives innovantes au niveau du terrain.


Mes compétences :
Relations publiques
Gestion Finance Comptabilité
Management d'équipe
Ingénierie de la formation
Médiation
Méthodologie de projets
Développement local

Entreprises

  • Expert indépendant : Appui / Conseil / Formation - Expert en ingénierie du développement local

    2013 - maintenant Expert indépendant. Divers interventions comme conseiller et formateur auprès d'EGIS et de l’Institut Forhom pour des cadres de l’administration et chargés de projets en Afrique de l'Ouest et en Afrique Centrale. Management de projets de l’élaboration à l’analyse d’impacts en confrontant les nouvelles méthodologies et outils aux expériences concrètes des bénéficiaires. Missions d'appui à des organisations et à des unités de gestion de programme. (décentralisation/société civile).
    Collaboration avec l’association Prospective et Coopération fondée en 2012 par des chercheurs et des professionnels de la coopération internationale en Europe, en Afrique et au Brésil.
    Mission d'appui stratégique 2015 2018 / Plateforme nationale Protection Migrants Maroc

  • Egis - Coordonnateur - régisseur

    Guyancourt 2008 - 2011 Coordonnateur régisseur sur financement UE / FED du programme d'appui à la société civile en Mauritanie
    - Budget 4,5 M €
    - Coordination équipe d'experts
    - Elaboration des devis programmes
    - Mise en place des cadres de concertation Etat / OSC
    - Ingénierie de la formation

  • Caritas Mauritanie - Directeur général

    2005 - 2008 - Définition de la stratégie générale de Caritas, soumise au conseil d'administration: groupes cibles, zones d'intervention, volume d'activité, stratégie de financement, de recrutement et de formation du personnel, relations avec les partenaires (PTF) et administrations
    - Ingénierie de la formation : Conception et adaptation des cycles de formations, (i) genre & développement, (ii) gestion axés sur les résultats GAR (iii) lobbying & plaidoyer / méthodologies : A2P DIRO, PPPO, MARP, analyse SWOT
    - Démarches de plaidoyer institutionnel
    - Formulation et redéfinition des actions de développement intégrés / Nouveaux financements institutionnels avec le gouvernement Canarien, l’Union Européenne et la coopération Italienne
    - Restructuration et agrandissement d’un centre de formation professionnel. sur financement coopération Espagnole AECI.

  • Caritas France / secours catholique - Directeur départemental

    1999 - 2005 Programmes d’actions sociales et solidaires – gestion de centre d’accueil de jour – insertion sociale et économique – logements sociaux – famille de prisonniers – demandeurs d’asile.
    Clermont Ferrand département du Puy de Dôme - 11 salariés- 900 bénévoles -Budget annuel : 1 million €.
    Moulins, département de l’Allier – 7 salariés – 500 bénévoles - Budget annuel:400 000 €

    - Elaboration des stratégies d’actions, mise en œuvre de processus de restructuration des équipes et services en vue d’une plus grande démarche participative des bénéficiaires. Formation des réseaux
    - Gestion & suivi des comptabilités d’équipes, contrôle des opérations d’engagement et d’ordonnancement
    -Formation d’adultes/ formation de formateurs. : Evaluation, méthodes participatives, recherche action, cadre logique, planification, relation interculturelle.
    - Développement des partenariats associatifs et institutionnels (Préfecture, Conseil général, DDASS) dans le domaine de l’hébergement d’urgence, de l’accueil des étrangers et du milieu carcéral.
    - Développement de partenariats internationaux avec les ONG du sud – Afrique du sud – Mauritanie dans le cadre de programmes de partage d’expérience et de relations interculturelles. Actions de communications grand public sur les enjeux du développement durable. Conférences - expositions
    - Participation à la création des universités d’été – assemblées de la solidarité en région Centre, favorisant l’expression des personnes en difficulté avec des représentants de l’état et les Maires. Partenariat avec préfecture, DDASS, et associations locales.

Formations

  • CIEDEL Université Catholique Lyon

    Lyon 2011 - 2013 expert en ingénierie du développement local

    Validation des 19 unités de formation : Définition et mise en œuvre de politiques et stratégies capables de réguler les modes de développement. Articulation des acteurs, champs et niveaux de développement entre eux. Influences des politiques et stratégies de développement liées à la décentralisation et au développement local et territorial.

Réseau

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