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François VELARD

TOURS

En résumé

Bonjour à toutes et à tous,

Mes différentes expériences, que ce soit dans le domaine public ou privé, ont contribué à m'apporter une vision globale de la fonction Contrôle de gestion.
Attentif aux évolutions du métier, je serais ravi d'échanger et partager avec les acteurs de la profession.


Bonne visite et à bientôt.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Management
Audit financier
Audit interne

Entreprises

  • Centre Hospitalier de Blois - Contrôleur de Gestion Sociale

    2017 - maintenant

  • Centre Hospitalier de Vendôme - Contrôleur de Gestion

    2015 - 2017 * Développement de la comptabilité analytique hospitalière et gestion du FiCom ;

    * Suivi et développement d'outils de pilotage internes : Comptes de Résultat Analytique (CREA), tableaux de bord ;

    * Réalisation d'enquêtes externes : RetraiTement Comptable (RTC), tableau de bord de pilotage des ESMS, enquête sur les Systèmes d'Information Hospitaliers (SIH), Statistiques Annuelles des Etablissements (SAE) ;

    * Reporting interne : suivi périodique des recettes T2A, suivi des statistiques des prestations médicales, effectifs et masse salariale ;

    * Travaux de fiabilisation et d'optimisation des données de facturation en partenariat avec les admissions. Réalisation de requêtes ;

    * Demandes de subventions, réalisation d'études médico-économiques ;

    * Mise en place de procédures et guides méthodologiques. Sensibilisation au contrôle interne.

  • Domitys - Contrôleur de Gestion

    Paris 2012 - 2013 = > Reporting financier interne

    - Préparation et adaptation des supports de reporting des exploitations ;
    - Assistance des directeurs à la réalisation du reporting ;
    - Collecte mensuelle des reportings /analyse et correction des anomalies.

    = > Procédure budgétaire

    - Assistance à la préparation des budgets ;
    - Élaboration des révisions budgétaires.

    = > Contrôle de Gestion

    - Construction et suivi d'indicateurs ;
    - Élaboration de tableaux de bords ;
    - Mise en place de tableaux de suivis des coûts ;
    - Missions ponctuelles d'analyse.

    =>Contrôle Interne

    - Élaboration de mode opératoires.

    = > Modélisation budgétaire

    - Étude Benchmark interne ;
    - Élaboration de standards d'activité ;
    - Construction d'un outil de modélisation budgétaire, type Business Plan.

  • Norbert Dentressangle - Contrôleur de Gestion Central

    SAINT-VALLIER 2012 - 2012 * Audits d’agences (périmètre région Centre - 5 agences) ;
    * Analyse et construction de reportings (périmètre Grand Ouest) ;
    * Optimisation de la phase de consolidation.
    * Suivi de la marge brute, identification des coûts cachés.

  • Elior - Adjoint de Direction - Filière Commerciale

    Courbevoie 2009 - 2010 * Management d’équipes jusqu’à 10 collaborateurs ;
    * Gestion du centre de profit (suivi de la marge brute, charges directes) ;
    * Animations et opérations commerciales ;
    * Gestion des commandes et stocks.

  • Groupe HMC - Complexe 5 étoiles Le Flamboyant Hôtel & Resort (97150 Saint-Martin) - Réceptionniste

    2008 - 2008 Accueil de la clientèle
    Gestion check-in /check-out
    Observation de la gestion de l'établissement

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