Menu

François VENDEUVRE

LYON

En résumé

GROUPE FIDEV
15, rue Louis Saillant - 69120 VAULX EN VELIN

CAP-CLOISON est une entreprise du second œuvre du bâtiment,dont l'activité principale est la CLOISON AMOVIBLE.
CAP-CLOISON intervient essentiellement dans le Rhône pour aménager les espaces de travail de clients dont l'activité peut être tertiaire, industrielle, médicale ou... autre.



VANDERME SAS est également une entreprise du second œuvre du bâtiment ayant pour activité la plâtrerie / peinture.
VANDERME SAS est a même de répondre à tout type de sollicitation pour des constructions neuves comme en rénovation: Plâtrerie, peinture mais aussi faux plafond, sol souple, faïence, carrelage...


ASTOR DECOR est également une entreprise du second œuvre du bâtiment ...
ASTOR DECOR dispose d'une compétence pointue en matière de pose de sol moquette ou PVC pour des activités tertiaire comme pour le logement.

Mes compétences :
BTP
Cloison amovible
Second oeuvre

Entreprises

  • GROUPE FIDEV - Dirigeant

    2008 - maintenant Création du GROUPE FIDEV et reprise de sociétés du second œuvre du bâtiment dont les activités sont complémentaires:
    * CAP CLOISON: cloison amovible de bureaux
    * VANDERME SAS: plâtrerie, peinture, faux plafond, carrelage
    * ASTOR DECOR: sol souple ( moquette - PVC )

  • Groupe GUY NOEL - 01 Ambérieu en Bugey - - CO-PRESIDENT / Associé

    2001 - 2007 *Implantation à l’étranger :
    Pour faire face aux baisses de prix de l’entrée de gamme, création d’une filiale en Roumanie à même de produire des sous- ensembles mécano-soudés pour la France et des Produits Finis distribués en Europe de l’Est.

    *Achats :
    Sourcing en Europe de l’Est et en Chine.
    Réduction du coût des composants.

    * Process :
    Mise à niveau technologique des installations de peinture et de montage.

  • GUY NOEL PRODUCTION SA - 01 Ambérieu en Bugey - - DIRECTEUR INDUSTRIEL

    1997 - 2001 *Industrialisation :
    Identification et mise en œuvre des procédés les mieux appropriés - Lancement d’une nouvelle gamme de produits professionnels – Sous-traitance.
    *Achats :
    Gains sur la matière entrante
    *Social :
    Négociation et application des lois sur les «35 heures »
    *Logistique : gestion des flux et expéditions:
    Embauche de deux spécialistes - Implantation d’un logiciel de GPAO
    *Production :
    Augmentation de la capacité de production - Adaptation des organisations - Recrutement d’effectifs complémentaires - Amélioration significative de la productivité.
    *Process : suivi et évolution - veille technologique.
    Fiabilisation de l'outil de travail.
    *Maintenance : équipements, énergies, bâtiments.
    Mise en place d’une organisation.
    *Travaux neufs : sélection et installation.
    Réalisation de cahiers des charges - Acquisition de machines spéciales.

  • GIEPAC BOURGOGNE SA - 21 Beaune - DIRECTEUR TECHNIQUE

    1992 - 1997 *Production : fabrication et expéditions - 120 personnes - 3 x 8.
    Changement des organisations en secteurs autonomes - Développement de la polyvalence - Réimplantation des équipements des ateliers de transformation - Amélioration significative de la productivité.
    *Process : suivi et évolution - veille technologique.
    Adaptation d'équipements - Standardisation des paramètres de réglage - Fiabilisation de l'outil de travail.
    *Maintenance : équipements, énergies, bâtiments.
    Elaboration de dossiers de maintenance préventive.
    *Travaux neufs : sélection et installation.
    Réalisation de cahiers des charges - Acquisition de matériels de haute technologie - Extension des bâtiments du site.
    *Sécurité : personnels et biens.
    Présidence du C.H.S.C.T. - Mise en conformité des Equipements de Travail
    *Formation : détermination et mise en œuvre.
    Aux méthodes de résolution de problèmes - Aux nouveaux équipements chez le constructeur.

  • PECHINEY EMBALLAGE ALIMENTAIRE - 71 Chalon-sur-Saône. - INGENIEUR DE PRODUCTION

    1988 - 1992 En charge de deux ateliers : 850 millions d'unités par an – 20 M€ de CA
    *Fabrication : 100 personnes - 2 x 8 et 3 x 8.
    Responsabilisation du personnel.
    *Process : suivi et évolution.
    Fiabilisation de l'outil de travail.
    *Maintenance : outillages - interventions "légères".
    Sélection de nouveaux constituants pour les outillages.
    *Formation : qualifiante du personnel (CAP) - au métier.
    C.A.P. "CIPP" - Formation de Formateurs au métier des ateliers

  • S.2.E.R. Sarl - 71 Chalon-sur-Saône - RESPONSABLE TECHNIQUE

    1986 - 1988 Automatisme et informatique industrielle pour des lignes de production
    *Cahier des charges - Etude - Réalisation - Mise en service.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :