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Francois-Xavier AIREAU

Toulouse

En résumé

Je suis actuellement test manager pour Continental, responsable de la validation des produits PEPS et TPMS (passive entry & passive start, tyre pressure monitoring system) pour le compte FIAT.
Je coordonne les validations système effectuées depuis les sites de Guadalajara, Tunis et Toulouse.

Mes compétences :
AMDEC
ANPQP
CANoé
CMMI
DOORS
FMEA
JAVA
Labview
Microsoft Power point
Microsoft Project
MS Excel
MS Power Point
Ms project
MS Project …
MS Word
National Instruments
SVN
Synergy
TestStand
Together
Topcased
Tortoise
Tortoise svn
UML
Vector
Vector CANoe

Entreprises

  • Continental - Test Manager

    Toulouse 2013 - maintenant Test manager pour des projets PEPS et TPMS (passive entry & passive start, tyre pressure monitoring system) acquis en 2013 pour le compte Fiat (Chrysler, Jeep, Dodge...). Je coordonne les activités de validations système effectuées depuis les sites de Guadalajara,Tunis et Toulouse.

  • Sogeti High Tech pour Continental - Responsable test automatique

    2011 - 2012 Définit des moyens de test et l'architecture des bancs de test automatique.
    Responsable de l'automatisation des tests sur calculateur de contrôle automobile.

  • Sogeti High Tech pour Airbus - Ingénieur Projet

    Issy-les-Moulineaux 2008 - 2011 Écriture des spécifications d'un outil de maintenance avion destiné à l'A400M.
    Suivi de réalisation logiciel.
    Définition et suivi du plan de test.

  • Sogeti High Tech pour Siemens VDO - Chef d’équipe sous traitante - Responsable test automatique

    2006 - 2008 Définition et suivi des activités. Gestion calendaire et budgétaire de l'équipe (8 personnes).
    Mise en place du test automatique sur les fonctions d'accès et de démarrage d'un véhicule Nissan.

  • Sogeti High Tech pour Siemens VDO - Assistant chef de projet

    2004 - 2006 Mise en place d'indicateurs projets afin de faciliter la prévision des risques et l'analyse des coûts projet et produit. Maîtrise des aspects financiers : contrôle des coûts mensuels R&D sur chaque produit.
    Chiffrage des différents outillages (chez les fournisseurs et en production interne).
    Mise en place de procédés de gestion de configuration et de gestion des anomalies pour le passage du projet au degré de qualité CMMI niveau 3.
    Analyse du flux logistique des produits fabriqués à Frenstat.

Formations

Réseau

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