Domaines de compétences
• STRATEGIE DES S.I.
• ORGANISATION DE LA FONCTION S.I.
• HelpDesk, Service Clients, TMA, Exploitation
• MANAGEMENT OPERATIONNEL DES S.I.
• CONDUITE DU CHANGEMENT
Mes compétences :
JDE
Conduite du changement
Entreprises
Groupe FREMAUX
- Directeur de l'Organisation et des Systèmes d'Information
2008 - maintenant
Bonduelle
- Chef de Projet ERP -puis- Responsable de Domaine ERP
Villeneuve-d'Ascq2003 - 2008RESPONSABLE DE DOMAINE
- Gestion et coordination des déploiements Europe sur le domaine JDE finance
- Gestion des évolutions
- Gestion du Run et pilotage de la Tierce Maintenance Applicative
CHEF DE PROJET CORE MODEL ET DEPLOIEMENT ERP (budget : 2M€)
- Construction du Core Model pour les activités Frais & Traiteur (France, Allemagne, Italie), domaines Finance, Distribution, Industrie, Achats)
- Déploiement France sur 4 sociétés et 6 sites industriels, logistiques et administratifs
Bossard Gemini Consulting
- Senior Consultant
1999 - 2003• DEPLOIEMENT SAP : GESTION DE PROJET ET CONDUITE DU CHANGEMENT
Secteur : Production et distribution d’énergie électrique
Contexte : Projet de déploiement SAP à grande échelle (70 000 util.)
• ORGANISATION DES FONCTIONS D’ADMINISTRATION ET MAINTENANCE DU S.I. GROUPE
Secteur : Traitement et distribution de l’eau
Contexte : Refonte du Système de CRM (application métier centrale du groupe)
• DEPLOIEMENT PROGICIEL FINANCE (DECALOG) : Responsable du chantier bascule
Secteur : Banque – Société de gestion d’actifs financiers (France & Singapour)
Contexte : Projet de développement des ventes croisées et des flux d’information (30M€, 100 acteurs projet)
• REORGANISATION DE LA DSI :
Installation organisationnelle de la Direction du Service (330 personnes)
et REFONTE GLOBALE DU S.I. :
Assistance à maîtrise d’ouvrage et conduite du changement (15000 utilisateurs)
Secteur : Service Public - Organisme paritaire de protection sociale
Contexte : Refonte et réorganisation du S.I. de l’organisme (Budget 1ère année : 1 Md FF)