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François-Xavier FRICOT

Obernai

En résumé

J'ai une double compétence "Supply Chain" et "Management des données de référence (MDM=Master Data Management)".
Le point commun entre ces 2 métiers: l'importance de la donnée.

En Supply-Chain mes compétences sont les suivantes: planification, gestion de stocks, S&OP, SAP (modules MM,PP,SD,WM) , gestion de projet.
Actuellement chef de projet en Management des données de références, je mets en œuvre les actions suivantes:
- pilotage de projets internationaux de collecte et d'enrichissement de données
- gouvernance
- définition des règles sur les données produits SAP & PIM
- animation de formations sur la gestion de données
- création d'indicateurs sur la qualité des données
- participation au déploiement d'un logiciel MDM (Informatica Data Quality)
- visites clientèles pour collecter les futurs besoins du Business.

La digitalisation est selon moi un enjeu crucial pour toutes les entreprises. Pour réussir cette mutation, l'entreprise se doit de gérer ses données comme un actif essentiel (au même titre que le produit physique).

Mes compétences :
Logistique
Gestion de projet
Visual Basic
SAP Material Management
Amélioration continue
Lean management
Informatica
SQL
Gestion des données de référence
ETIM
BMecat

Entreprises

  • Hager Group - Chef de projet - Master Data Management

    Obernai 2015 - maintenant

  • Hager Group - Chef de projet international

    Obernai 2011 - 2015 Étudier et coordonner les transferts d'activités, industrialisations et ré-industrialisations au sein des unités Overseas du groupe :

     Préparer le Business Plan faisant la synthèse des différentes solutions.
     Coordonner les projets au travers de la gestion du planning, du budget et des risques.
     Mettre en œuvre les circuits logistiques et formalités douanières pour les produits finis
     Gérer fonctionnellement les ressources dédiées au projet.
     Etre le garant de la communication projet.

  • Hager - Planificateur Global - Supply Chain

    Obernai 2007 - 2011 Piloter le plan de production international (S&OP) :

     Analyser les prévisions marché et surveiller les niveaux de stock.
     Définition des capacités de production des usines de France/Chine/Inde.
     Planifier la production de 2500 références, grande série (>1 Millions de produits par semaine).
     Gérer les flux logistiques composants vers les sites de production internationaux.

  • Steelcase - Chef de projet logistique

    Paris 2005 - 2007 En accord avec les principes du Lean Manufacturing, optimiser le système d’approvisionnement de l’entreprise :

     Mettre en place la méthode Kanban.
     Créer un Supermarché géré par Kanban+mise en place d’une boucle d’approvisionnement géré par un train + Standardisation du système d’approvisionnement des postes de travail.
     Accompagner le changement culturel.

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