LE HAVRE
Chef de groupe achats Major Buy Outs chez DRESSER-RAND/SIEMENS (Division PG DR), Spécialisé dans la fabrication de compresseurs destinés au marché du gaz et du pétrole.
Produits gérés : MOTEURS - MULTIPLICATEURS- AEROREFRIGERANTS - ENCEINTES ACOUSTIQUES - PANNEAUX DE CONTROLE
Volume d’achats : 20 millions d’ €
Economies dégagées : 10 %
Réduction des cycles : 20 %
Portefeuille fournisseur :100 comptes fournisseurs dont 80 % à l'étranger
MES MISSIONS :
Définition et développement de la politique achats en cohérence avec la stratégie de l’entreprise
Développement de programmes de réduction des coûts
Optimisation des processus d’achats
Actrice majeure dans des programmes d'envergure mondiale
Sourcing fournisseurs
Constitution d’appels d’offres, sélection des fournisseurs, négociation, participation aux audits
Mise en place de LTA
Attribution des marchés
Participation à l’ élaboration du cahier des charges et application de la conception à coût objectif
Développement d’indicateurs de performance, de tableaux de bord et reporting des résultats (KPI)
Résolution des divers litiges fournisseurs et coordination , gestion des rebuts
Evaluation fournisseurs
GESTION DE PROJET A L’ ETRANGER :
Dublin – 2003 (3 mois): Responsable de projet dans le cadre de la mise en place d’une plateforme d’achats en Irlande
Actions menées :
- Analyse et révision des processus d’achats et d’approvisionnements existants
- Définition de processus efficients communs aux différentes "Business Units "
ACTIONS SPECIFIQUES :
2011 : Industrialisation d'un procéde de surmoulage destiné à éviter la migration d'huile dans le coeur des compresseurs
Octobre 05 : Développement d’un programme B to B : solution d’ E-procurement (catalogues électroniques)
Pas de formation renseignée
