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Françoise BENOTTI

LE HAVRE

En résumé

Chef de groupe achats Major Buy Outs chez DRESSER-RAND/SIEMENS (Division PG DR), Spécialisé dans la fabrication de compresseurs destinés au marché du gaz et du pétrole.

Produits gérés : MOTEURS - MULTIPLICATEURS- AEROREFRIGERANTS - ENCEINTES ACOUSTIQUES - PANNEAUX DE CONTROLE
Volume d’achats : 20 millions d’ €
Economies dégagées : 10 %
Réduction des cycles : 20 %
Portefeuille fournisseur :100 comptes fournisseurs dont 80 % à l'étranger


MES MISSIONS :
Définition et développement de la politique achats en cohérence avec la stratégie de l’entreprise

Développement de programmes de réduction des coûts

Optimisation des processus d’achats

Actrice majeure dans des programmes d'envergure mondiale

Sourcing fournisseurs

Constitution d’appels d’offres, sélection des fournisseurs, négociation, participation aux audits

Mise en place de LTA

Attribution des marchés

Participation à l’ élaboration du cahier des charges et application de la conception à coût objectif

Développement d’indicateurs de performance, de tableaux de bord et reporting des résultats (KPI)

Résolution des divers litiges fournisseurs et coordination , gestion des rebuts

Evaluation fournisseurs

GESTION DE PROJET A L’ ETRANGER :
Dublin – 2003 (3 mois): Responsable de projet dans le cadre de la mise en place d’une plateforme d’achats en Irlande
Actions menées :
- Analyse et révision des processus d’achats et d’approvisionnements existants

- Définition de processus efficients communs aux différentes "Business Units "

ACTIONS SPECIFIQUES :
2011 : Industrialisation d'un procéde de surmoulage destiné à éviter la migration d'huile dans le coeur des compresseurs

Octobre 05 : Développement d’un programme B to B : solution d’ E-procurement (catalogues électroniques)

Entreprises

  • DRESSER-RAND - MBO PURCHASING MANAGER

    2014 - maintenant

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau