Françoise BERGER

En résumé

Entreprises

• Mcg Managers, Management De Transition - Directeur de projet RH

  LYON 2018 - maintenant Accompagnement de la DRH dans la structuration et le pilotage d'un projet de reprise dans le cadre d'une convention successeur
  Pré-étude, planification, organisation de la roadmap sociale
  Structuration du plan de communication interne de l’opération et mise en œuvre de son déploiement

• Novacap - DRH - Manager de transition

  Lyon 2018 - 2018

• Yoplait - DRH - Manager de transition

  Boulogne-Billancourt 2017 - 2017 Accompagnement du changement dans le cadre du déploiement d’une organisation d’amélioration continue de la production de l'usine
  Pilotage de la DRH après une vacance de poste - Conduite de l’expertise du CHSCT
  Accompagnement de la mise en place de l’encadrement des unités autonomes

• Sanofi - Project manager - Manager de transition

  Paris 2016 - 2017 Identifier les interfaces Business / DSI avec les opérationnels dans le projet de cession des activités de Merial de Sanofi vers Boehringer Ingelheim
  Coordonner et fluidifier les flux de connaissance nécessaires à la réussite du projet
  Chef de projet sur les pôles Finance corporate & Communication

• Renault Trucks - DRH - Manager de transition et Missions de conseil

  Saint-Priest France 2015 - 2016 Coordination et sécurisation de la réorganisation de la division Group Trucks Sales dans un contexte social sensible
  Accompagnement d’un projet de réorganisation et mise en place d’une organisation matricielle (120 créations de poste)
  Pilotage du plan de départs volontaires : 8 licenciements contraints pour 591 suppressions de postes
  Maintien du climat social : anticipation des risques psychosociaux, relation avec le SST, soutien au management
  

• Groupe CFI, 360Global-Security - Conseil opérationnel

  2014 - 2015 Conseil en recrutement, innovation sociale et accompagnement des changements pour les secteurs de l’informatique et de l’industrie

• Cegid group - Responsable Développement RH groupe

  Lyon Cedex 09 2008 - 2013 Intégration et harmonisation sociale dans le cadre d’opérations de fusion-absorption, GPEC
  Optimisation du process recrutement, introduction du web 2.0 dans la stratégie de sourcing :
  300 recrutements/ an, +27% de productivité en 5 ans
  Coordination du process d’intégration et refonte des parcours d’intégration (dont 7 intégrations Stés)
  Gestion des compétences et dématérialisation des entretiens : 100% réalisés via SI et plan d’actions individuel et collectif
  Conduite du process mobilité interne : 25% des postes pourvus en interne, 1er Forum des métiers
  Adaptation des process recrutement et évaluation aux besoins des country managers
  Animation des commissions de suivi des accords GPEC, formation, handicap, senior, égalité F/H
  Mise en œuvre de la politique diversité, notamment handicap : 80% des engagements recrutement réalisés
  Mise en place des outils de pilotage de l’activité et de reporting auprès de la DRH et du CODIR

• Adecco - Responsable Ressources Humaines

  Villeurbanne 2007 - 2008 Création de la fonction RH décentralisée
  Accompagnement des managers d’une unité opérationnelle de 410 pers.

• Mutuelles De France Réseau Santé - Responsable Ressources Humaines

  2005 - 2006 Intervention en post fusion de l'entreprise dans le cadre d'une mission de 18 mois
  
  Accompagnement du changement et gestion de projets RH
  Harmonisation sociale (prévoyance, classification, rémunération) : accord de substitution signé par la CGT

• Solymatic - Gp Valiance - Responsable Ressources Humaines et Formation

  2001 - 2004 Optimisation de la Formation : process, plan de formation multi-entreprises (5 filiales)
  Pilotage du centre de formation interne : valorisation financière de l’offre interne
  Transfert de compétences vs tutorat technique : ingénierie, constitution d’un vivier de 30 tuteurs certifiés
  Participation au plan de sauvegarde de l’emploi environ 300 pers. : simulation cible d’organisation, définition des critères de choix et des mesures d’accompagnement, mise en place de la cellule de reclassement

• France Telecom, BL Consultants, CPAM, Manpower France, Panzani - Missions Management de projets RH - CDD / Temps partagé

  1999 - 1999 Réorganisation des activités RH
  Audits et appui-conseil en ARTT (contexte loi Aubry)
  Process Recrutement intérimaires
  Audits qualité internes : obtention de la certification ISO 9001
  Création d’un événement de communication pour les 40 ans de la marque Panzani

• Sofigem - Gp Valiance - Responsable Ressources Humaines

  1999 - 2001 Pilotage des process RH et développement d’outils de support aux managers (recrutement, embauche, formation, évaluation)
  Conseil aux opérationnels (rémunération, IRP, disciplinaire)
  Co-animation du comité d’entreprise, CHSCT et NAO. Signature de l’accord d’annualisation du temps de travail par l’ensemble des organisations syndicales

Formations

• Université Lyon 2 Lumiere

  Lyon 1991 - 1992 DESS Management social des organisations

Réseau

• Anne Sophie DUBOIS

• Elisabeth PILOSU

• Fabien NOEL

• Hervé DIAZ

• Karine GIRAUD

• Marc BERNARD

• Philippe PLATEL

• Pierre-Jean AUGEREAU

• Valérie GRANGE

• Yves LEGAULT