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Françoise EVENNOU

SAVENAY

En résumé

Il n'y a pas de problèmes sans solutions. A nous de les construire ensemble !

Depuis 2010, j'accompagne les dirigeants et leurs équipes avec pragmatisme et optimisme dans les missions de formation et de conseil en logistique industrielle, avec comme objectif de mettre au service des TPE et des PME mes compétences en logistique industrielle, en amélioration continue, mais aussi en ingénierie de formation et en management de proximité.
Ma dernière expérience professionnelle m'a permis d'enrichir mes compétences avec une partie plus technique sur les normes de soudage, de l'identification des qualifications nécessaires à la rédaction d'un cahier de soudage.
Mais comment ai-je acquis ces compétences ?
Après une entrée dans la vie active dès la sortie du lycée, j'ai mené de front carrière professionnelle et cours du soir pour obtenir le titre d'Ingénieur CNAM en Organisation, puis le MASTER 2 SIFA (Stratégie et Ingénierie en Formation pour Adultes).
Mon parcours m'a permis d'occuper successivement les fonctions d'opératrice de production, contrôleuse qualité, chef d'équipe, responsable sous-traitance, approvisionneuse, gestionnaire de stocks, technicienne d'ordonnancement puis responsable gestion de production.
Grâce à mon évolution et ma réorientation professionnelle vers le métier de consultante formatrice, je suis passée du faire au faire faire et j'ai surtout découvert le plaisir de faire savoir et de faire progresser.

Mes compétences :
Lean manufacturing
Ingénierie de formation
Logistique
SMED
Amélioration continue
MRP
PERT
Planification
Qualité
Production

Entreprises

  • OuestPro'3C - Gérante - Consultante formatrice experte

    2015 - maintenant Créée le 13 mars 2015, OuestPro'3C propose aux TPE et aux PME un accompagnement sur-mesure dans les domaines de la logistique industrielle, de l'amélioration continue, du management et de la coordination du soudage.
    A travers une approche pragmatique, je mets à votre disposition mes compétences pour analyser et comprendre votre organisation afin de définir votre problématique. L'objectif est de vous proposer des pistes de travail concrètes, adaptées à votre organisation. Après votre validation, à l'aide de méthodes et d'outils appropriés, l'accompagnement de vos équipes permettra de construire avec eux une solution adaptée et de s'assurer de sa mise en oeuvre dans les conditions de réussite.
    Depuis 2016, OuestPro'3C est partenaire du programme Dinamic Entreprises de la région Pays de la Loire en tant que :
    - prestataire de conseil sur le lot Performance Interne
    - prestataire de formation sur le lot Performance Interne
    - accompagnateur de parcours
  • POLY-FORM - Responsable du centre

    2013 - 2015 Gestion d'un portefeuille client : fidélisation et développement auprès des entreprises de travail temporaire et des entreprises industrielles
    Ingénierie de formation pour répondre aux appels d'offres et aux besoins spécifiques d'entreprises
    Ingénierie pédagogique en lien avec l'ingénierie de formation validée
    Animation de formation : sécurité, amélioration continue, techniques de recherche d'emploi, relations aux autres, gestion des conflits, animation d'équipe, conduite d'entretiens professionnels...
  • Indépendante - Consultante formatrice

    CHAMBRAY LES TOURS 2012 - 2013 Quelques exemples de réalisations :
    - Mise en place d'une démarche 5S
    - Réimplantation d'atelier
    - Formation action à la résolution de problème
    - Accompagnement d'un projet d'entreprise basé sur l'amélioration continue
    - Soutien à l'élaboration d'un plan de formation
    - Accompagnement de salariés pour l'identification de leur besoin en formation
    Membre du réseau Cadres en Mission
  • ELITE Organisation - CONSULTANTE FORMATRICE EN LOGISTIQUE INDUSTRIELLE

    NANTES 2011 - 2012
  • Indépendante - CONSULTANTE FORMATRICE EN GESTION DE PRODUCTION

    2010 - 2011 Analyser et définir les problématiques des PME pour les accompagner dans la maîtrise de leurs coûts !
  • STX FRANCE SA - RESPONSABLE ORDONNANCEMENT

    2005 - 2010 Mise en oeuvre de l'ordonnancement dans le secteur (élaboration des graphes dans le réseau PERT du montage et de l'armement, valorisation des travaux de préparation et de peinture), formation du personnel du secteur aux outils de l'ordonnancement (élaboration du support et animation des sessions), maître d'apprentissage d'un apprenti DUT QLIO, soutien aux co-réalisateurs pour la mise en adéquation de leur capacité par rapport à la charge planifiée
  • CHANTIERS DE L'ATLANTIQUE - RESPONSABLE DU GROUPE OUTILS DE PILOTAGE ET PROGRES

    2001 - 2005 Mise en place et suivi de tableaux de bord mensuels (coût, délai, qualité)
    Gestion des frais généraux du service (budget : 800 k€ annuels)
    Gestion administrative des formations du service dans le cadre du plan de formation exceptionnel Cap Compétences
    Gestion de la documentation qualité du secteur, de la rédaction à la gestion des modifications
    Animation du progrès du secteur Affaires Coque Métallique
  • CHANTIERS DE L'ATLANTIQUE - RESPONSABLE GESTION DE PRODUCTION

    1999 - 2001 Proposition d'hypothèses de sous-traitance
    Mise en place et suivi des indicateurs de productions
    Suivi de l'avancement des travaux avec proposition d'actions pour le maintien des délais et des coûts
    Formation des agents de maîtrise et superviseurs du secteur au progiciel de suivi de production de l'entreprise (élaboration du support et animation des sessions)
    Maître d'apprentissage d'un apprenti OGP et maître de stage d'une stagiaire AFPA
  • STANLEY IDESS - TECHNICIENNE GESTION DE PRODUCTION

    1993 - 1999
  • STANLEY IDESS - CHEF D'EQUIPE

    1991 - 1993 Encadrement d'une équipe de 10 personnes
  • STANLEY IDESS - OPERATRICE CONTROLE QUALITE

    1990 - 1991
  • STANLEY IDESS - OPERATRICE DE PRODUCTION

    1989 - 1990
  • Sté Buton et Maure - Façonnière

    1988 - 1989

Formations

  • Université Nantes (Nantes)

    Nantes 2010 - 2012 Master 2 Stratégie et Ingénierie de Formation pour Adultes

    Sujet de mémoire : le DIF, faible adhésion des salariés, entre réalité et désillusion
  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers CNAM Nantes

    Nantes 1991 - 2002 Organisation

    Organisation - Sujet du mémoire : Outil de représentation de la planification pour les PMI : le planning combiné
  • Lycée Jacques Prevert

    Savenay 1984 - 1988 Maths Physiques SVT

Réseau

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