Approvisionnement d'un portefeuille de composants destinés à la production vie série
Gestion et optimisation des stocks de composants sous sa responsabilité
Relation avec les fournisseurs sous sa responsabilité
Activités principales
1.Gestion des approvisionnements
Il définit les paramètres de gestion associés aux fournisseurs et articles de son portefeuille et s'assure de leur mise à jour
Il analyse et valide le calcul des besoins par fournisseur et par composant
Il confirme les programmes et appels de livraison ainsi que les propositions d’achat en commandes fermées
Il assure de façon permanente le suivi de son portefeuille et veille au zéro rupture
En cas d’aléas d’approvisionnement, il détermine les modes dégradés adaptés et en assure la mise en place
Il assure l'interface entre la production et les fournisseurs
Il tient à jour des indicateurs de suivi de la performance de ses fournisseurs (fiabilité délais, conformité livraison…)
2.Plan de progrès approvisionnements
Il analyse les paramètres de gestion pour fiabiliser et optimiser les flux et les niveaux de stock, en adéquation avec les objectifs définis par sa hiérarchie.
Il pilote et/ou participe aux plans de progrès Logistiques avec ses fournisseurs
Il pilote et/ou participe à des projets internes au Service Logistique
Types de fournisseurs
Fournisseurs asiatiques et indiens à longs lead times
Modèle supply chain :
Production à la commande - make to order
Mes compétences :
Approvisionnement
Logistique