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Benjamin CABANNES

SERRES-CASTET

En résumé

Mes compétences :
Achats
Management
Lean
Planification
Amélioration continue
Organisation
Logistique
Gestion de la production

Entreprises

  • Logitrade - Responsable compte client

    2012 - 2013 Rattaché au pôle ferroviaire, je suis en charge de la relation commerciale avec le client (Alstom Transport) mais également avec les fournisseurs.

    Je manage une équipe de 18 personnes sur Montpellier et in situ sur 5 sites client nationaux et internationaux (Pologne, Espagne, Inde).

    Ma mission est de garantir une gestion matrisée et optimisée de l'ensemble de la chaine de valeur logistique des pièces de production de classe C :
    - Approvisionnements
    - Ordonnancement
    - Planification
    - Achats
    - Gestion du stock (et son portage financier)
    - Logistique
    - Qualité
    - Reporting…

    Je suis responsable du servi en kanban sur les chaînes de production assuré par un prestataire de service externe.

    Portefeuille global géré de 6000 références actives pour un CA mensuel de 1,2 millions d'euros.
  • Logitrade - Acheteur

    2010 - 2012 Gestion des achats classe C pour le compte de grands groupes industriels (pôle automobile : Michelin, Faurecia, Continental):

    Sourcing, achat et négociation de produits "one shot" mais aussi de contrats cadres sur produits récurrents (fournisseurs étrangers et nationaux)
  • La Poste - Chef de projet

    Paris-15E-Arrondissement 2009 - 2010 • Conteneurisation de différents flux
    • Pilotage journalier des indicateurs et des tableaux de bord mensuels
    • Gestion de l’ensemble de la signalétique du centre
    • Création d’un processus de traitement des retours de courrier
  • Hill-rom - Chargé de projet (stage auprés du responsable des opérations)

    PLUVIGNER 2008 - 2008 • Déploiement d’une gestion visuelle des stocks
    - Calcul des besoins prévisionnels et des quantités économiques
    - Formation des services production, approvisionnement, achat et qualité
    - Intégration ergonomique aux postes de travail

    • Mise en place d’un kanban fournisseur
    - Calcul des boucles kanban
    - Mise en place de conteneurs navettes

    • Réorganisation physique du magasin (méthode 5S)
    - Identification d’emplacements dédiés
    - Création de différentes zones (réception, stock, expédition)
  • Latelec - Chargé de mission (stage auprés du responsable production)

    Labege 2007 - 2007 • Transfert intersite d’une ligne de fabrication
    - Calcul des besoins et approvisionnement en matières premières et en outillages
    - Elaboration du plan de charge - capacité
    - Aménagement ergonomique de l’atelier
    - Mise en place de la documentation technique et qualité
    - Implémentation d’indicateurs, de tableaux de bord et de planification
  • Le Pari - Chargé de mission (stage auprés du directeur de l'organisation)

    2006 - 2006 • Mise en place d’un projet de festival autour de l’écriture théâtrale
    - Imagination et planification de tout le déroulement
    - Recherche de partenaires et établissement des budgets
    - Création d’un site Internet
  • Cazenave - Chargé de mission (stage auprés du P.D.G.)

    2005 - 2005 • Etude sur le mode d’approvisionnement en matières premières
    - Création d’une base de données articles
    - Consultation de fournisseurs et standardisation des besoins matières
    - Calcul des incidences financières et compte rendu au client

    • Service qualité
    - Contrôle métrologique
    - Mise à jour de normes

Formations

Réseau