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STUDIMMO
- Gérant Associé
2010 - maintenant
NOUS ACCOMPAGNONS LA VENTE DE VOTRE COMMERCE, VOTRE MAISON, VOTRE APPARTEMENT.
1- Notre agence de Paris, spécialiste de la vente de commerces et boutiques sur Paris, les Yvelines (78) et les Hauts-de-Seine, s'occupe de la vente de votre commerce, boutique, ou murs d'hôtels.
2- Notre agence du Vésinet, spécialiste de l'Habitation, gère la vente de votre Maison ou Appartement au Vésinet, Croissy, Chatou, le Pecq, Maisons Laffitte et Rueil Malmaison.
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CHATEAUFORM'
- CFO puis Directeur Développement/Financement/Immobilier
2001 - 2010
Depuis 09/2001 : C.F.O. GROUPE CHÂTEAUFORM’
MEMBRE DU DIRECTOIRE HOLDING – MANDATAIRE SOCIAL DE TOUTES LES FILIALES
MEMBRE DU COMITÉ DE DIRECTION
Activité : Hôtellerie / Restauration B2B avec mise à disposition de salles de séminaires high tech pour les entreprises, dans des sites prestigieux en périphérie des grandes métropoles européennes (Paris, Lyon, Bordeaux, Genève, Barcelone – Bruxelles, Madrid & Francfort en cours)
Nos clients : les grandes entreprises et multinationales
CA 2011 : 100 M € - 900 salariés - Croissance annuelle moyenne de 36 % depuis 2001
- Rattaché directement au Président du Groupe (Suisse)
- Coordonnateur de la communication financière auprès des actionnaires, des bénéficiaires de stock options, du Conseil de surveillance, des Commissaires aux Comptes
- Implication dans la politique opérationnelle et financière de développement du Groupe :
- Gestion directe des filiales aux niveaux Opérations, Administration, Finances
- Ingénierie du financement par l’actionnariat, la dette, le cash flow, fonds de leasing immobilier et fonds immobiliers. Création et Négociation du pool Investisseurs / Financier
- Optimisation fiscale du Groupe
- Rédaction et Suivi des contrats (acquisitions, baux, contrats de fees intragroupe)
- Production d'études destinées à valider les choix d'investissement et les orientations stratégiques.
- Établissement de la stratégie du Business Plan Groupe et supervision de sa réalisation
- Relations conseils, avocats, consultants
- Mise en place des standards du développement : standardisation des modèles comptables du Groupe, définition des outils de contrôle de l’exploitation et de l’investissement, formalisation des procédures opérationnelles, administratives et financières d’échanges internationaux, supervision du contrôle interne, animation des missions d’audit, consolidation.
- Encadrement de l’équipe sur trois sites - 15 personnes (dont 5 cadres) :
- Animation de la procédure budgétaire, de la comptabilité, du contrôle de gestion, de la consolidation
- Supervision du juridique et de la gestion du personnel (hors RH)
- Gestion de la trésorerie - Animation du crédit management, du recouvrement
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Groupe Bedouk / Mariée Magazine
- Directeur administratif et financier
1998 - 2001
06/1998 à 08/2001 : C.F.O.– GROUPE GBH : 9 SOCIÉTÉS, 3 SITES (FRANCE, G.-B., U.S.A.) - MEMBRE DU COMITÉ DE DIRECTION
Secteur d’activité : Édition, Organisation de Salons et sites Internet (B2B & B2C) sur les secteurs du Mariage et du Tourisme d’Affaires : plus de dix supports médias d’édition « papier », dix salons en France et aux États-Unis, Grand Public et Professionnels.
- CA 2001 : 12 M€, 155 salariés - Paris, Londres, New York.
- Croissance annuelle de 30 % depuis 1997,
- Depuis printemps 2000, partenaire exclusif de theknot.com (Nasdaq : KNOT) pour l’Europe (joint venture).
- Croissance et développement du Groupe : Financement des rachats et de l’expansion interne - Relations financières avec investisseurs et organismes bancaires - Business Plan Groupe.
- Encadrement de l’équipe administrative - 17 personnes (dont 2 cadres) :
- contrôle de gestion, service comptable, trésorerie,
- recouvrement, juridique, contentieux, (français et international),
- paie, gestion du personnel & RH, recrutement,
- informatique, services généraux.
- Élaboration et mise en place des procédures administratives, standardisation des modèles comptables, mise en place consolidation.
- Établissement des budgets prévisionnels et analyse des écarts.
- Gestion des filiales UK et US - rédaction des contrats.
- Relations banques, avocats, consultants.
- Gestion de la logistique liée à l’expansion du Groupe (immobilier, locaux, matériel, services généraux,…).
- Mise en place « 35 heures » et « Participation » (en cours).
- Réflexion et implication dans la refonte du système de gestion informatique des données, sous Omnis.
