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Frank HANDY

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Fort de trois années d'expériences en Contrôle de Gestion dans différents domaine d'activité (Transport, énergie et audiovisuel); je souhaiterais faire valoir cette expérience dans tout type d'entreprise idéalement celle à ouverture internationale.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Trésorerie
Visual Basic
SAP Contrôle de Gestion
Bureautique
Business Objects
Sage

Entreprises

  • PLANET FRET - Contrôle de gestion

    2014 - 2014 - Mise à jour du fichier client
    - Clôtures mensuelles
    - Reporting mensuel
    - Prévisions hebdomadaires et mensuelles du Chiffre d'affaire

  • Coriance - Contrôleur de gestion junior

    Paris 2012 - 2013 Contrôleur de gestion junior au siège du groupe Coriance comptant 26 sociétés et réalisant un chiffre d’affaire annuel consolidé de plus de 120 M€.
    • Trésorerie :
    - Prévision de la trésorerie du groupe.
    - Création des comptes commerciaux et de nivellement des sociétés nouvellement créées.
    - Validation mensuelle des intérêts et commissions bancaires de l’ensemble des sociétés du groupe.
    • Commandes et Facturation :
    - Administration de la base de données sage de la Gescom et de la facturation.
    - Création et suivi des états de la Gescom et de la facturation pour les nouvelles sociétés.
    - Validation des factures des fournisseurs de Gaz.
    • Reporting Trimestriel :
    - Préparation sous Excel des fichiers de reporting des filiales et envoi aux opérationnels.
    - Revu, contrôle et validation des reporting remontés par les filiales.
    - Préparation des fichiers de synthèse (Fichiers de consolidation)
    - Consolidation du P&L sous Excel (social + retraitement) des 26 sociétés du groupe et analyse des écarts.
    - Conception de divers fichiers d’analyse (tableaux de suivi des achats et ventes d’énergie, des indices de prix)
    • Autres :
    - Conception des tableaux de suivi des puissances des cogénérations.
    - suivi des dossiers de subvention des filiales.

  • TDF - Assistant contrôleur de gestion

    Montrouge 2011 - 2012 Assistant contrôleur de gestion à la direction du contrôle de gestion industrie
    - Consolidation des coûts de l’industrie.
    - Analyse des écarts: Budget – Business Plan – Forecast.
    - Documentation et modélisation du business plan.
    - Construction d’un tableau de bord de suivi des véhicules du groupe.
    - Mise sur pied d’un outil d’allocation des coûts du MFR.
    - Analyse de la rentabilité par ligne de produit.

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