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PROKILOU.COM
- Chargé de commercialisation
2016 - maintenant
Chargé du développement commercial d’un site internet (plateforme de location de matériel de TP), de l’amélioration du site, de création de cahier des charges pour les développeurs, de recherche de clientèle, de la vente d’espaces publicitaires
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Création de PKL Communication
- Chargé du développement commercial d'un site internet
2016 - maintenant
: Chargé du développement commercial d'un site internet (plateforme de location de matériel de TP), de
l'amélioration du site, de création de cahier des charges pour les développeurs, de recherche de
clientèle, de la vente d'espaces publicitaires.
http://www.prokilou.com
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LE CLOS DE LA MARELLE
- Gérant
2013 - 2016
: Création d'un Gîte rural « Le Clos de la Marelle » à Gilly les Cîteaux
Réalisation de l'étude de marché - Etude de faisabilité des travaux et conception des plans.
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LE CLOS DE LA MARELLE
- Créateur d'entreprise
2013 - maintenant
Création d'un Gîte rural « Le Clos de la Marelle » à Gilly les Cîteaux
Réalisation de l'étude de marché - Etude de faisabilité des travaux et conception des plans.
Réalisation complète des travaux de rénovation - isolation et plaquage - carrelage et revêtements de sol - plomberie - électricité - peinture - montage des cuisines - Aménagement de la décoration intérieure - Confection de la plaquette de communication. Création d'un site internet et d'une page Facebook - Ouverture en juillet 2015.
http://www.gites-de-france-cotedor.com/fiche-hebergement-21G953.html
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Eurovia
- Directeur de Travaux Tramway de Dijon
Rueil Malmaison
2010 - 2012
Direction du groupement pour la construction du lot Sud du Tramway 7000 ml (infrastructure et voies
ferrées) à réaliser sur 28 mois
Mon équipe : 1 Adjoint travaux, 9 Cadres travaux, 15 chefs de chantier, 1 équipe de 3 topo, 1 équipe de
2 méthodes, 1 OPC, 1 métreur, 1 AQSE, 1 équipe administrative et comptable
Implanter d'une agence Tramway, trouver les locaux, les équiper - Recruter et embaucher de l'équipe
complète géomètre et bureau des méthodes - Elaborer l'organigramme du chantier - Gérer le compte
d'exploitation pour la partie de travaux routiers - Être le garant des délais et des résultats de chantier -
Représenter l'entreprise auprès du Maître d'Ouvrage et du Maître d'œuvre au nom du groupement-
Organiser la liaison entre toutes les entités du groupement (cotraitants et sous-traitants) et entre tous les
services du groupement (travaux, géomètres, méthodes, planification, comptabilité, qualité et sécurité -
Planifier le personnel intérimaire et gérer la clause d'insertion - Expliquer et rendre compte pendant les
réunions de CODIR
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EUROVIA BOURGOGNE VINCI
- DIRECTEUR DE TRAVAUX
GEVREY-CHAMBERTIN
2010 - 2012
Direction de chantier de la construction du lot sud du Tramway de Dijon (infrastrucure et voies férrées) 50 M€ à réaliser sur 28 mois du terminus de Chenove à la station de Darcy.
MES MISSIONS
MANAGER
Recruter et embaucher de l’équipe complète géomètre et bureau des méthodes
Elaborer l’organigramme complet de l’équipe d’encadrement
Superviser l’équipe d’encadrement de chantier
Organiser la liaison entre tous les services du groupement (travaux, géomètres, méthodes, planification, comptabilité, qualité et sécurité)
Veiller au rendu des rapports journaliers des chefs de chantiers
RESSOURCES HUMAINES
Gérer les personnels intérimaires liés à la clause d’Insertion
ORGANISATION
Organiser la liaison entre tous les entités du groupement (cotraitants et sous-traitants)
Participer à l’ensemble des réunions de chantiers
Analyser et valider les plannings de chantier et en être le garant des délais
Définir les priorités des conducteurs de travaux
Finaliser et valider les procédures d’exécution
Valider les plans de phasage et de balisage de chantier
GESTION TECHNIQUE
Analyser, valider les OS et rédiger des réserves en réponses
Suivre en liaison avec le responsable juridique la gestion administrative du contrat
Calculer et présenter tous les Prix Nouveaux
Rédiger et présenter trimestriellement les accostages de fin de chantier
Elaborer et chiffrer les propositions de variantes techniques et financières
Analyser et valider la Demande de Rémunération Complémentaire
GESTION FINANCIERE
Gérer le compte d’exploitation de la SEP pour la partie de travaux routiers
Contrôler les comptes et s’assurer de leurs véracités
Collecter les situations par entreprise et rédiger les situations mensuelles du groupement
Analyser, valider les OS et rédiger des réserves en réponses
Calculer et présenter tous les Prix Nouveaux
Rédiger, actualiser et présenter trimestrielle les accostages de fin de chantier
COMMERCE ET ACHATS
Consulter les fournisseurs, négocier les prix et valider les lettres de commande
Rédiger les fiches d’agréments de produit
COMMUNICATION ET RELATIONS PUBLIQUES
Présenter mensuelle de l’état d’avancement des travaux lors des réunions de CODIR
Rédiger mensuellement les comptes rendus de réunion de CODIR
Rédiger tous les courriers et répondre aux mails du Maître d’Œuvre
Représenter le groupement auprès du Maitre d’œuvre et d’Ouvrage
S’assurer des bonnes relations avec les riverains du chantier
QUALITE ET SECURITE
S’assurer du maintien du bon niveau de balisage de chantier
Mettre les moyens pour assurer la sécurité individuelle et collective du personnel
Contrôler et valider les documents émis par le DQSE
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Eurovia et l'entreprise
- Président du Conseil de centre du Lycée de la Barotte & représentant la FRTP Bourgogne
2009 - 2010
Président du Conseil de centre du Lycée de la Barotte à la FRTP Bourgogne
En 2003 organiser la fusion entre Eurovia et l'entreprise Jean Lefebvre et intégration du secteur de
Mâcon, adapter et structurer l'agence en fonction du marché.
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Eurovia
- Chef d'Agence
Rueil Malmaison
2000 - 2010
Mon équipe : 120 personnes sur 3 sites (Chalon, Le Creusot, Mâcon) dont 4 cadres travaux, 1 chef de
secteur, 15 chefs de chantier, 1 cadre études et 1 cadre Administratif et Comptable
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EUROVIA BOURGOGNE VINCI
- CHEF D'AGENCE
GEVREY-CHAMBERTIN
2000 - 2010
Chef d'Agence à Chalon sur Saône, Macon et Le Creusot.
CA entre 15 et 20M€ pour 100 à 120 personnes.
Organise l'absorption de l'agence Jean Lefebvre de Macon.
Président du conseil de centre du Lycée de la Barotte à Chatiilon/Seine
MES MISSIONS
MANAGER
- Animer, motiver et impulser un esprit d’équipe
- Fixer l’organigramme, les rôles et les fonctions du personnel
- Fixer les objectifs individuels et donner les moyens
- Mettre en place, suivre la politique Qualité et Sécurité en agence et en être le moteur
- Engager l’entreprise et faire respecter les engagements du groupe
- Prendre des mesures correctives et contrôler leur mise en œuvre
RESSOURCES HUMAINES
- Planifier les moyens humains et matériels, embaucher et recruter
- Diriger et fédérer le personnel de l’agence en assurant la gestion des effectifs et l’évolution des compétences individuelles et définir les plans de formation du personnel
- Décider du recrutement, proposer des évolutions de carrière et des licenciements si nécessaire
- Assurer le suivi des cadres débutants et des stagiaires
- Assurer le tutorat de jeunes embauchés
- Formaliser les entretiens annuels de progrès avec l’encadrement
- Assurer les relations avec les écoles, les centres de formation, lycées et IUT
- Assurer la gestion des hommes
RELATIONS SOCIALES
- Piloter les relations sociales au sein de l’agence et organiser, animer et présider les réunions (Délégués du Personnel, Comité d’Etablissement et CHSCT)
- Assurer les relations sociales au sein de l’agence
ORGANISATION
- Veiller à l’optimisation des moyens
- Suivre et contrôler la bonne réalisation des chantiers en lien avec les conducteurs de travaux
- Superviser les lancements de travaux avec les maitres d’œuvre et la livraison aux clients
- Assurer la planification générale de la production des chantiers
- Valoriser au mieux les actifs de l’agence et ceux du groupe
- Collaborer en interne avec les agences du groupe pour mutualiser les moyens
- Mobiliser les compétences internes du groupe ou externes si nécessaire
- Proposer au N+1 les adaptations de structure nécessaire
- Contrôler et valider les préparations de chantier
- Définir, justifier et proposer des prévisions d’investissements à court et moyen termes
- Organiser des journées évènementielles pour les Conventions Cadres de la région (balade gourmande, journée circuit auto…)
GESTION FINANCIERE
- Réaliser et suivre les budgets d’agence et de matériel sous SAP, contrôler et valider les budgets de chantier
- Assurer les résultats d’agence dans le cadre des budgets validés
- Vérifier mensuellement la véracité des comptes et contrôler les rentrées de trésorerie
- Fixer et contrôler la réalisation des objectifs de rentabilité, suivi d’indicateurs de performances, maitrise des charges, respect des budgets et du CA
- Suivre mensuellement les rentrées des paiement et la trésorerie
- Assurer mensuellement le reporting des résultats auprès de la direction
- Rédiger les tableaux de bords de gestion d’agence
- Contrôler la fiabilité et la transparence des comptes
APPEL D’OFFRES ET COMMERCE
- Définir la politique commercial de l’agence, en assurer le suivi et développer la clientèle et en être le principal acteur
- Développer l’agence en stratège avec une volonté constante d’anticipation
- Elaborer le plan d’action commerciale
- Repérer, cibler et décrocher de nouvelles affaires en prospectant de nouveaux clients
- Décider des remises d’offres de prix
- Participer, contrôler et valider les études de prix, définir le prix des prestations, monter de dossiers techniques, valoriser les offres de prix et valider la signature des contrats
- Négocier avec les clients
- Faire des propositions de variantes techniques et économiques
- Intervenir en appui aux chargés d’études
ACHATS
- Négocier avec les fournisseurs, les prestataires de services
COMMUNICATION
- Organiser des revues de direction
- Communiquer en interne et s’assurer de la bonne circulation de l'info
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Eurovia
- Chef de Secteur
Rueil Malmaison
1997 - 1999
Mon équipe : 100 personnes sur deux sites (Chalon et Le Creusot)
Organiser la fusion entre l'agence Viafrance et l'agence Cochery Bourdin et Chaussé - regrouper les
deux entités au sein d'une même agence - motiver les équipes - mettre en place des procédures
administratives et commerciales communes - adapter et structurer l'agence en fonction du marché.
Superviser la mise en place de la certification ISO
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Eurovia
- Chef de Secteur
Rueil Malmaison
1997 - 1999
Mon équipe : 100 personnes sur deux sites (Chalon et Le Creusot)
Organiser la fusion entre l'agence Viafrance et l'agence Cochery Bourdin et Chaussé - regrouper les
deux entités au sein d'une même agence - motiver les équipes - mettre en place des procédures
administratives et commerciales communes - adapter et structurer l'agence en fonction du marché.
Superviser la mise en place de la certification ISO
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COCHERY BOURDIN CHAUSSE
- Chef de Secteur
1996 - 1996
Mon équipe : 25 personnes dont 1 Cadre Travaux, 3 chefs de chantier et 1 secrétaire
Réaliser les études de prix - Gérer la prise d'affaire - Organiser l'activité du secteur
Animer les équipes - Embaucher et recruter - Contrôler les préparations de chantier - Suivre la
gestion de l'agence - Suivre le commerce et le développer la clientèle (communes, département,
région, état, clients privés, architectes, bureau d'études....)
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COCHERY BOURDIN CHAUSSE
- Chef de Secteur
1996 - 1996
Mon équipe : 25 personnes dont 1 Cadre Travaux, 3 chefs de chantier et 1 secrétaire
Réaliser les études de prix - Gérer la prise d'affaire - Organiser l'activité du secteur - Animer les équipes -
Embaucher et recruter - Contrôler les préparations de chantier - Piloter la gestion de l'agence - Suivre le
commerce et le développer la clientèle (communes, département, région, état, clients privés, architectes,
bureau d'études...)
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COCHERY BOURDIN CHAUSSE
- Responsable du Bureau d'Etudes de Prix
1994 - 1995
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COCHERY BOURDIN CHAUSSE
- RESPONSABLE DU BUREAU D'ETUDE DE PRIX
1994 - 1996
Responsable des Etudes de prix à l'agende d'Auxerre.
Chiffrages des affaires, réalisation des métrés,réponses aux Appels d'Offres
Conception de projet de VRD. Suivi commercial des clients et négociation avc les clients.
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COCHERY
- Conducteur de travaux routier
1987 - 1993
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COCHERY BOURDIN CHAUSSE
- CONDUCTEUR DE TRAVAUX ROUTIERS
1987 - 1994
Conducteur de travaux à l'agence d'Auxerre
Encadrement de 3 à 4 chefs de chantiers.
Réalisation de chantiers d'enrobés, d'enduits superficiels et réalistaion de VRD sur plateformes industrielles. Pilotage de chantier en groupement.(VRD du Centre de détention de Joux le Ville, VRD du centre commercial du Géant Casino à Auxerre)
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ALBERT COCHERY
- CHEF DE CHANTIER ROUTIER
1980 - 1987
Chef de chantier à l'agence d'Auxerre.
Organiser et optimiser le travail d'une équipe de 3 à 20 personnes. Effectuer les implantations topographiques, contrôler la qualité des travaux exécutés, assurer la sécurité du personnel, informer le N+1 des écarts, réaliser les éléments nécessaires à la facturation, réaliser les rapports journaliers de chantier.
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COCHERY
- Chef de chantier routier
1980 - 1986
