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Freddy BOSSOREILLE

LYON

En résumé

J'accompagne tous les dirigeants d'entreprises, essentiellement liées à l'industrie chimique ou de produits classés dangereux ADR, à améliorer la performance de leur organisation logistique, réduire leurs problèmes de transport et les aider à mener à bien leur stratégie long-terme.
20 années d'expériences en logistique, dont 8 ans dans la chimie, complétées par des certifications APICS, ADR, IMDG, et IATA.
Voici l'ensemble de l'expertises et des expériences que je serai heureux de vous apporter pour développer votre business.

Mes compétences :
Transport
Organisation
Logistique
Chimie
Management
Category management
Négociation achats

Entreprises

  • . - Consultant Indépendant | Achat transport | Responsable logistique | Spécialiste Chimie & ADR | CSTMD

    2020 - maintenant J'apporte aux managers de l'industrie chimique les compétences et l'expertise qui lui sont difficiles à trouver en interne et pour lesquelles ils ont besoin d'accompagnement:
    - achats de prestations logistiques et transports, suivi de contrats
    - gestion de la relation et de la performance de ses fournisseurs
    - amélioration de ses processus logistiques et supply-chain.
    Le changement ne se construit pas en quelques jours : Aussi, c'est dans un cadre d'actions ponctuelles et de projets long-termes que j'inscris mon accompagnement.
  • Solvay - Acheteur Logistique et Transports Europe & Pilote Projets Transversaux

    Paris 2011 - 2019 Acheteur Logistique Europe : déc. 2011 – nov. 2019
    - Vrac sec : 15 usines dans 5 pays, 8 familles de produits.
    - Vrac liquide : 25 usines dans 12 pays, une centaine de produits différents (cl. 2, 3, 5.1, 5.2, 6.1, 8, 9).
    - Définition et mises en place des stratégies d'achat pour chacune des usines en s’adaptant à leurs marchés.
    - Gestion des relations fournisseurs (environ 150 au total) pour le groupe.
    - Conduite des appels d’offre, d’abord sous un format classique, puis mise en place d’une nouvelle méthodologie et stratégie d’achat.

    Responsable projets transversaux pour le département achats logistiques : juin 2016 – oct. 2019
    - Création d’interfaces collaboratives d'achat pour simplifier le quotidien des usines et des commerciaux.
    - Création d'outils simples pour suivre et améliorer la performance des fournisseurs.
    - Mise en place d’un nouveau modèle de contrat permettant de développer le partenariat avec nos fournisseurs.
    - Développement de solutions Lean pour améliorer et simplifier les revues de performance fournisseurs.
  • GEFCO - Directeur d'agence

    COURBEVOIE 2010 - 2011 FTL | LTL | Messagerie : CA = 7Mns€/an
    Restructuration d’une agence en difficulté financière :
    - Définition de la nouvelle politique tarifaire et commerciale.
    - Recentrage de l’activité pour améliorer la compétitivité et la productivité.
    En 4 mois, l’agence a atteint les bénéfices en valeur absolue de toute l’année précédente.
  • GEFCO - Responsable Régional des Opérations

    COURBEVOIE 2006 - 2010 FTL | LTL | Messagerie | Stockage
    Chargé auprès du Directeur Régional du suivi et de l'amélioration des process métier:
    - Audit des process opérationnels et qualité.
    - Coordination des 12 agences de transports de la région Rhône-Alpes Auvergne.
    - Suivi et achats de prestations transports, responsable de la compétitivité achats.
    - Rédaction des modes opératoires européens pour la messagerie.
  • GEFCO (Suisse) - Responsable d'agences

    2003 - 2006 FTL | LTL | Messagerie | Logistique : CA = 7Mns€

    Directeur d’agence transport et d'entrepôt logistique
    Suisse : DELEMONT & FAHY

    FAHY : Logistique et entreposage : 10000 m², 36 clients, 15 personnes
    Création de l'activité en tant que 'business unit' indépendante :
    - Pilot pour le groupe pour l'installation d'un outil WMS.
    - Rédaction des modes opératoires et standardisation des processus.
    - Déploiement d'une nouvelle organisation logistique.

    DELEMONT : Hub de distribution Suisse : 50 personnes
    - Intégration de l’agence au réseau européen : création de plate-formes de distribution régionales
    - Recentrage de l’activité de l'agence sur son cœur d'activité.
    - Installation d’un nouvel outil informatique de suivi de transport.
    - Introduction et déploiement et de la sous-traitance transport.
    - Réorganisation de la distribution de pièce détachée de nuit pour servir 100 garages/jour
  • GEFCO - Responsable d'agence

    COURBEVOIE 1999 - 2006 Différents postes entre le siège parisien, Sochaux puis Besançon pour créer une agence de transports ex-nihilo
    - Élaboration du business plan, puis démarrage de l’activité en tant que responsable de la plate-forme.
    - Aménagement du site, recrutement des équipes et sélection des sous-traitants.
    - Élaboration de la politique et stratégie commerciale du site.
  • GEFCO - Assistant d'exploitation

    COURBEVOIE 1998 - 2001 Messagerie :
    Chargé d'études au siège de la société : analyse de rentabilité, mise en place de nouvelles procédures, audits opérationnels.

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