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Journée sensibilisation internet Poitiers
maintenant
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Citya Immobilier
- Gestionnaire de Copropriétés
Tours
2019 - maintenant
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Agence Centrale
- Gestionnaire de Copropriétés
Meyzieu
2017 - 2019
Responsable d’un portefeuille de 62 immeubles (de 3 à 214 lots) pour 1700 lots au total
• Mise en place administrative et budgétaire de 2 copropriétés nouvelles
• Gestion de 15 copropriétés (490 lots) détenues majoritairement par un bailleur social
• Participation à la mise en place du programme POPAC sur 2 copropriétés du quartier des Couronneries et réunions de suivi avec les services d'urbanisme et le cabinet URBANIS
• Gestion d'un centre commercial et notamment des spécificités liées aux enjeux de sécurité incendie, accessibilité, normes électriques,...
• Gestion administrative et suivi technique des gros travaux
• Gestion des sinistres MRI et DO
• Tenue des Assemblées générales, des réunions de Conseils Syndicaux
• Négociation des contrats : chauffage, nettoyage, espaces verts, assurances,…
• Suivi d’audits énergétiques et travail sur les plans de travaux
• Suivi des dossiers contentieux : impayés de charges, expertises judiciaires, rédaction de protocoles d’accord
• Réalisation d'état-datés
• Participation active à la ré-organisation du service syndic : division du portefeuille entre les binômes Gestionnaire-Assistante, numérisation, classement et archivage des documents, mise en place d'un process de suivi des contentieux, recherche de nouveaux fournisseurs,...
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Chalets Les Eglantines
- Gérant
2017 - maintenant
Propriétaire et gérant de 6 chalets pour court-séjours :
- mise en place et suivi d'un plan de rénovation (façades, décoration intérieure,...) pour la revalorisation des chalets
- délégation partielle des réservations et états des lieux
- gestion quotidienne des opérations d'entretien (ménage, espaces verts, menus-travaux de maintenance)
- gestion financière
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Freddy Massé
- Agent commercial en immobilier
2015 - 2017
Rattaché à une agence physique , développement du secteur de Lussac-les-Châteaux (86) en tant qu'indépendant :
- entrée des mandats de vente
- gestion des publicités
- recherche d'acquéreurs et suivi des vente jusqu'à la signature notaire
- implication dans la politique marketing de l'agence : réfection du logo, ré-agencement des locaux, mise en place de la numérisation,...
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CITYA
- Gestionnaire de Copropriétés
2012 - 2015
• Responsable d’un portefeuille de 66 immeubles (de 3 à 200 lots) pour 1880 lots principaux – 2.6 M € de budget total – 145 K € de CA HT -
• Mise en place administrative et budgétaire de la résidence « LA NEF », première résidence BEPOS de la Région CENTRE (13 volumes, 7 SDC, 1 ASL) en partenariat avec le promoteur
• Management et animation d’une équipe de 3 personnes : Gestionnaire – Assistante – Comptable
• Gestion administrative et suivi technique des gros travaux : rédaction des appels d’offres, analyse des devis, réunions de chantier et réception de travaux
• Gestion des sinistres MRI et DO
• Tenue des Assemblées générales (de 1 à 200 personnes), des réunions de Conseils Syndicaux
• Négociation des contrats : chauffage, nettoyage, espaces verts, assurances,…
• Suivi d’audits énergétiques et travail sur les plans de travaux
• Suivi des dossiers contentieux : impayés de charges, expertises judiciaires, rédaction de protocoles d’accord
• Mise en place des process organisationnels et qualité CITYA
• Suivi de diverses formations : Techniques du bâtiment, les assemblées générales, prise de parole en public, gestion des ASL et AFU
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CCG Immobilier
- Négociateur commercial en location
2012 - 2012
CDD de 3 mois :
- Suivi client dans la phase commerciale : accueil téléphonique et physique,
sélection des produits, visite des logements, signature des baux
- Actions de gestion locative sur les petites interventions
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Gamma Energie
- Créateur et Dirigeant
2011 - 2011
Gamma Energie est une société spécialisée dans la rénovation énergétique, avec comme concept de proposer une offre clés-en-mains pour le particulier :
- étude thermique
- proposition d'un ou plusieurs devis
- montage financier global du projet
- la gestion administrative : déclarations de travaux, dossiers de subventions et de prêt bancaire
- réalisation des travaux
La société couvre le département de la Vienne, et couvrira toute la Région Poitou-Charentes à partir de 2012. Une offre pour la labellisation des maisons BBC (Bâtiments Basse Consommation) sera également développée prochainement
www.gamma-energie.fr
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Escem Bachelor 3e année
- Chef de Projet opérationnel
2011 - 2011
Mission de 4 mois à la tête d'une équipe de 4 étudiants internationaux.
Étude du marché chinois pour une entreprise française de conception et de fabrication d'éoliennes domestiques. L'étude portait principalement sur les points suivants :
- le contexte économique chinois
- l'organisation administrative du pays et les procédures de lancement d'un produit pour une entreprise étrangère
- le marché de l'eolien et du petit-éolien chinois
- analyse de 2 sociétés françaises implantées en Chine (comparaison succès/échec)
- analyse synthétique et recommandations pour l'entreprise
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Centre d'Entreprises et d'Innovation
- Stagiaire
2010 - 2010
Le Centre d'Entreprises et d'Innovation (CEI) est la pépinière d'entreprise du Futuroscope, hébergeant environ 30 entreprises.
Stage de 7 semaines dans le domaine de la gestion de projet. Voici les missions qui m'ont été confiées :
- Élaboration et administration d'un questionnaire auprès des entreprises hébergées. Le questionnaire est destiné à évaluer le degré de satisfaction des entreprises et de leurs collaborateurs sur les différents services de la pépinière ; il doit aussi être force de proposition d'amélioration et de suggestion de nouveaux services
- Rédaction d'un cahier des charges pour la conception d'une plateforme intranet, à destination des acteurs de la pépinière (équipe du CEI, entreprises hébergées et collaborateurs)
- Préparation du dispositif de suivi de porteurs de projets dans le cadre du Parcours Compétences Création (dispositif Hirsch): gestion administrative, établissement du calendrier de suivi, dossier de présentation du dispositif à destination des futurs étudiants
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Escem Bachelor 3e année
- Chef de Projet opérationnel
2010 - 2010
Mission de sourcing auprès d'une entreprise française de vente et d'installation de centrales photovoltaïques. L'objectif était de rechercher de nouveaux fournisseurs potentiels de panneaux PV en Asie, en diminuant les coûts d'achat des panneaux mais en conservant des produits certifiés au niveau qualitatif et réglementaire.
Groupe constitué de 4 membres, dont 3 étudiants asiatiques et un chef projet.
Le projet comportait donc les missions suivantes :
- recherche de fournisseurs potentiels
- comparatif technique (dimension, puissance, tolérance températures...)
- analyse qualitative (comparatif fabricants, certifications, garantie...)
- analyse financière (prix au kW, modes et coûts de transport...)
- pilotage de l'équipe en tant que chef de projet
- rapport comparatif des produits avec un classement des fabricants et produits
- prospection téléphonique auprès des 10 entreprises les mieux classées
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Escem Bachelor 2e année
- Chef de Projet opérationnel
2009 - 2010
Organisation d'un voyage de 4 jours à Edimbourg pour les membres de l'association Tous Azimuts (125 membres). Le voyage se déroula du 11 au 15 avril 2010.
Groupe composé de 3 étudiants 2e année de l'Escem Bachelor, et 2 étudiants internationaux. Communication intra-groupe en Anglais, documents compris (budget, rétro-planning...)
Voici les principales missions du projet :
- phoning auprès des 125 membres pour recueillir de nombres de potentiels participants
- emailing pour l'envoi des coupons-réponses
- élaboration d'un dossier comprenant budget, rétro-planning, fiche de présentation du projet
- contacts à distance avec la compagnie aérienne et les différents hôtels
- établissement de plusieurs packages
- organisation logistique de l'évènement (synchronisation des actions, moyens de transport, soirées organisées,...)
- réunion avec partenaire et tuteur projet
- soutenance finale
Mes missions de chef de projet:
- organisation des tâches dans le groupe : contacts anglophones pour les étudiants internationaux, organisation logistique et gestion des inscriptions pour les étudiants francophones
- pilotage des actions et contrôle des échéances
- organisation de la communication
- organisation de réunions partenaires-équipe
- intermédiaire dans la communication avec notre tuteur projet et partenaire
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FONCIA MARMIGNON RODRIGUES
- Stagiaire commercial en location
2009 - 2009
Stage de 10 semaines:
- Accueil des clients et prises des appels téléphoniques
- Découverte clients, sélection produits, visites des logements, signature des baux
- Suivi de la clientèle et des prospects par contacts téléphoniques
- Actions marketing : distribution de plus de 500 flyers dans les lycées et sur les parkings, et tenue d'un stand FONCIA lors d'un concours Escem Bachelor
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Escem Bachelor 1e année
- Chef de Projet Raid'Iseme
2008 - 2009
RAID'ISEME :
La mission du groupe était l'organisation d'une journée découverte des sports nature pour les jeunes de 8 ans et plus. Le Raid'Iseme s'est déroulé sur une journée, le lundi 13 avril 2009, au Creps de Boivre.
Après avoir démarché plusieurs partenaires potentiels, nous avons été soutenus financièrement et matériellement par le Conseil Général de la Vienne.
Voici les principales missions du projet :
- démarchage des partenaires
- démarche des prestataires pour chaque atelier (6 ateliers au total dont escalade, accro-branche, tir à l'arc, stand d'accueil,...)
- organiser une campagne de communication : distribution de 1000 flyers dans les collèges et écoles primaires, mise en place d'une centaine d'affiches, création d'un site internet
- organisation logistique de la journée : mise en place des ateliers, établissement d'un programme précis de l'évènement, collaboration avec les équipes du Creps
- soutenance finale
Mes missions de chef de projet:
- organisation des tâches : 2 pour la partie démarche/organisation logistique (dont j'ai fait partie)
2 pour la partie communication
- pilotage des deux pôles
- organisation de la communication
- organisation de réunions partenaires-équipe
- intermédiaire dans la communication avec le Conseil Général
- intermédiaire dans la communication avec notre tuteur projet
