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Freddy MIRANDA

PARIS 2

En résumé

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Entreprises

  • Alpiq - Controller

    PARIS 2 2012 - 2012 Control cost : Sales and cost of sales
    Report Swiss GAAP : Production, Sales
    Budget , Actuals : Control, validation
    Internal Reconciliation / Validation : Sales, Production
    Analysis SAP, Cognos, VBEG systems. Correction Report system
  • Abbott Laboratories - Controller

    Rungis 2011 - 2012 Sales and Cost of Sales Control
    Inventory Report
    Credit Debit Note approval and release
    Sales Report (monthly, yearly)
  • MIRANDA IBANEZ Berater - Owner

    2010 - maintenant Foreign Trade
    Analysis commercial opportunities and market analysis
    Search of business partners
    Exporters Importateur
    Cost control / Budgets
    P & L
    administrative costs
    Advertising costs
    personnel costs
    Fairs and Exhibitions:
    Organization of joint stands at fairs and exhibitions
    Company Retreats and development:
    Consultants - Partnership - Leonardo da Vinci - European Commission
  • NWA Suisse - Controller

    2010 - 2010 Controle de filial et development des filiales
    Control des couts,
    Development des ventes,
    Development des systemes de paiement
  • Schneider Electric - Contrôleur de Gestion

    Rueil Malmaison 2007 - 2008 Contrôle des coûts : projet IFRS et non IFRS
    Contrôle des filiales et des coûts R&D, Marketing, Administration et Industrie
    Analyses of Change et reporting des coûts : AOC par départements et natures comptable
    Facturation : intra / hors groupe
    Contrôle et suivi des procédures internes, analyses des écarts (réalises / prévisionnel)
    Support Fonction Cost RH, industrialisation
    Expatries : salaires et autres couts
  • BBI International - Financial Manager

    2006 - 2007 Contrôle de gestion et de projet (gestion et finances)
    Supervision comptable,
    Contrôle des coûts
    Facturation, Recouvrement, Contentieux
    Paiement à l'international
    Reporting financier
  • Banque CIAL - Chargé Etudes

    2004 - 2004 Evaluation de retour des flux d’argent des clients
    Profil des clients du CIAL
    Profil et performance des Directions Régionales
    Origine des flux d’argent des clients
    Historique des flux d’argent des clients
  • Alcatel / B2S - Chargée Export

    2004 - 2006 Gestion d’un portefeuille de clients et zone géographique
    Gestion des flux commandes sur SAP et SIEBEL
    Coordination logistique avec Service Douanes Françaises, transitaires et transport
    Coordination HS / Warehouse / Supplay Chain / UPS
    Escalade disputes / Hard soft-ware / Financial Quality Dispute
    Administration de ventes liées au risque pays/client/produit
    Pricing et pro formas de vente pour certains clients, produits, et projets
    Suivi et rapport des Crédits Documentaires, certificats d’origine, EUR1
    Formation et animation du personnel intérim.
    Participation aux règlements Loi Sabarnes Oxley
  • CMA CGM - Contrôleur de Gestion

    Marseille 2003 - 2003 Confection d’outils de pilotage de ligne (t boards) Statistiques des conteneurs transportés
    Détermination des coûts de transport
    Control des coûts

Formations

Réseau

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