Menu

Frederic BARLIER

Villeneuve-d'Ascq

En résumé

J'exerce en tant que manager de rayon depuis plus de vingt ans et possède de ce fait une expérience confirmée dans le domaine. 
Commerçant dans l'âme, je me suis naturellement tourné vers ce métier car j'aime les responsabilités et manager une équipe. Avant cela je travaillais en tant qu'employé de mise en rayon et je connaissais de ce fait tout les aspects de ce poste et le sérieux demandé aux employés, aussi j'ai décidé de grimper les échelons. 

Mon goût pour le travail en équipe me permet de manager dans un esprit de cohésion afin que chacun exerce en se sentant bien et à sa place. C'est pour moi très important car je pars du principe qu'un employé bien au travail est bien plus productif. Ma solide expérience me permet d'anticiper les attentes de la clientèle et de bien exposer les produits en rayon afin de leur faciliter la tâche et d'optimiser les achats en mettant bien les articles en vue.


Je suis challenger, sociable, travailleur, sérieux, rigoureux, dynamique, professionnel.

Mes compétences :
Autonome
Rigueur
Conscience professionnelle
Serieux
Dynamique

Entreprises

  • Auchan Retail France - Manager commerce .

    Villeneuve-d'Ascq 2017 - 2018 Manager secteur fruits et légumes, négoce libre service, fleurs et plantes.
    Equipe de 10 personnes Ca 8 mns euros annuel.
    Implantation des produits en rayon.Quantifie le besoin de produits à placer sur les linéaires afin d’optimiser les ventes et les offres. Gestion de la tarification en fonction des prix de la concurrence et des prix d’achat négociés avec les fournisseurs. Merchandising attractif pour le consommateur. Relation avec les chefs de secteur pour assurer les opérations promotionnelles . Choix des produits à acheter en fonction des tendances du marché (nouveaux lancements, saisonnalité des ventes, etc), et des attentes des consommateurs.
    Suivi des ventes
    Autonome dans la gestion de mon compte d'exploitation. Travaille des objectifs de vente avec le directeur du magasin. Contrôle de la rentabilité du rayon à partir d’indicateurs clés et mesure ainsi l’écart entre les objectifs définis et les résultats effectifs, en termes de chiffre d’affaires et de marge. Comparaison de mes résultats avec les chiffres nationaux et la concurrence, et établit des propositions afin d’améliorer mon résultat.
    Encadrement et animation de l' équipe de vendeurs en rayon.
    Supervise la gestion des stocks et les approvisionnements du rayon : contrôle des livraisons, réalisation des inventaires, contact avec la réception et de la logistique.
    Organisation du travail des vendeurs, en établissant les plannings.
    Animation de celle-ci.
    Détection de besoin de formation de l' équipe pour développer ses compétences.
    Goût pour le terrain, sens du leadership, capacité d’analyse et d’écoute

  • E.leclerc - Manager de rayon fruits et légumes, négoce libres service, fleurs et plantes.

    Ivry-sur-Seine 2009 - 2016
    Management d'une équipe de 8 personnes ,Chiffre d'affaire du rayon 7 millions d'euros
    annuel, suivi du compte d'exploitation ,mobilisation et motivation de l'ensemble du personnel
    effectue des permanences magasin ouverture ou fermeture , magasin de 300 employés , gestion des
    plannings horaires et des congés payés , référencement des fournisseurs et des producteurs locaux
    agréage .
    Prise de rendez-vous, négociations tarifaires et des opérations promotionnelles
    Suivi total des gammes et des implantions, application et contrôle du bon suivi de la politique
    commerciale, effectue des audits d'hygiène au sein du point de vente.

  • Super U - Manager de rayon fruits et légumes, négoce libre service, fleurs et plantes;

    Saint-Jacques-de-la-Lande 2003 - 2009 Manager secteur fruits et légumes, négoce libre service, fleurs et plantes.
    Equipe de 5 collaborateurs .
    Ca de 4 Md d'euros annuel.

  • Provifruits - Responsable de magasin

    1998 - 2003 Magasin spécialisé en produits frais, gestion des caisses et des dépôts en banque,

    management d'une équipe de huit personnes, ouverture et fermeture du point de vente, gestion de

    l'assortiment de gamme proposé par la centrale d'achat, application de la politique commerciale en

    termes d'objectif de chiffre d'affaire et de marge commerciale, Implantation de tous les rayons.

  • Provifruits - Adjoint responsable de magasin

    1997 - 1998

  • Provifruits - Employé libre service

    1994 - 1997 Mises en rayon, hôte de caisse.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :