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Frédéric BERNOLD

Hochfelden

En résumé

Le poste très transversal de responsable logistique au sein du Comptoir Agricole, m'a permis de développer les compétences suivantes,
Management opérationnel,
Optimisation des flux
Réorganisation de la supply chain (achat, appro, logistique et vente)
Réorganisation d'un entrepôt et mise en place de la préparation vocale.
gestion de projets informatiques : mise en place d'un ERP et d'une gestion d'entrepôt informatisée
règlementation transport de matières dangereuses
règlementation et gestion de sites classés.

Mes compétences :
Conseiller à la sécurité
Logistique
Management
Réorganisation
Sécurité

Entreprises

  • Comptoir agricole - Responsable Achats et Logistique

    Hochfelden 2012 - maintenant Achats directs et Gestion des approvisionnements Groupe
    Gestions des flux
  • COMPTOIR AGRICOLE - Responsable logistique

    Hochfelden 2006 - 2012 •Management de 38 personnes réparties sur 19 magasins et un entrepôt central classé SEVESO seuil bas ainsi que le transport.
    •Membre du comité de direction
    •Gestion des flux physiques, des stocks,
    •Administration des ventes.
    •Réorganisation des flux amont et avalde la coopérative
    •Chef de projet fonctionnel dans le cadre de la mise en place d’un nouvel ERP pour le Groupe Comptoir Agricole dans les domaines des achats, de la logistique et des ventes.
    •Réimplantation de l'entrepôt central (gain de stockage + 30 %).
  • COMPTOIR AGRICOLE - Responsable logistique de secteur

    Hochfelden 2000 - 2006 • Management d’une équipe de 15 magasiniers-conseils sur 10 magasins.
    • Pilotage des flux internes et des stocks.
    • Mise en place Certification ISO 9001 version 2000
    • Chef de projet fonctionnel dans le cadre de la mise en place d’une solution informatique développée en interne.

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