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Frédéric BOUBERT

L'HOUMEAU

En résumé

Fort de 15 ans d'expérience dans le contrôle de gestion et plus spécifiquement dans le médico-social, directeur du contrôle de gestion depuis 9 ans et pilotant 190 millions €, je recherche un nouveau challenge dans la Charente-Maritime ou les Deux-Sèvres pour me rapprocher de ma famille. Excellent communicant, pédagogue et doté d’un véritable esprit d’équipe et d’un leadership, mon expertise sur les budgets (élaboration, négociation, suivi) et l'analyse financière me permettront d'être un véritable "business partner" pour votre entreprise.

Mes compétences :
Négociation avec les tutelles
Évaluer les potentiels de réduction de coûts
Analyse financière
Elaboration de budgets, business plan et comptes a
Contrôle, suivi et gestion budgétaire
Management d'une équipe
Auditer des comptes
Contrôle de gestion
Financial Management
Cost Accounting
Derivatives
Purchase Orders
Tempo
Microsoft Access
ADP Human Resources
CEGID
Microsoft Office

Entreprises

  • ADEF RESIDENCES - Responsable du service Contrôle de gestion

    2008 - 2010

  • ADEF RESIDENCES - Contrôleur de gestion

    2005 - 2008 Contrôleur de gestion chez ADEF RESIDENCES (création et gestion d'établissements
    médico-sociaux).

  • Adef résidences - Directeur du contrôle de gestion

    MERCOEUR 2005 - 2019 Embauché en juillet 2005 lors d'une création de poste et de service en tant que contrôleur de gestion au sein d'ADEF Résidences, une association de loi 1901 qui crée et gère des établissements pour personnes agées dépendantes et personnes adultes handicapées (6 en 2005 pour 20M° de CA)
    Passé responsable du service un an après avec l'embauche d'un collaborateur.
    Puis directeur du service en 2011.
    Manager d’une équipe de 7 personnes; en charge de la gestion financière des 45 établissements (170 M° de CA) mais aussi des 4 filiales spécialisées (restauration, formation, maintenance et informatique pour 20 M° de CA).

    Mes missions étaient diversifiées :
    Elaborer et adapter la comptabilité analytique pour tenir compte des évolutions des contraintes réglementaires, organisationnelles et des objectifs stratégiques et opérationnels de la Présidence.
    Garantir la fiabilité des données de gestion.
    Décider du processus budgétaire, élaborer les budgets, les analyser et les négocier avec les tutelles.
    Fixer la tarification.
    Elaborer et diffuser les tableaux de bord, détecter les dérives et orienter les actions à mener avec chaque directeur (établissements et filiales) pour optimiser leurs performances sur les dépenses et produits.
    Elaborer les business plan des futurs établissements et filiales.
    Accompagner, former et challenger mes collaborateurs afin de les faire évoluer.
    Participer au process d’amélioration continue
    Piloter les créances clients.
    Produire les CPOM, les comptes administratifs, EPRD et ERRD et les négocier avec les tutelles.

  • GIFFARD SA - Contrôleur de gestion

    2004 - 2005 Contrôleur de gestion chez Giffard (PME de 120 salariés en menuiserie à -------
    Mise en place de tableaux de bord (CA, bons de commande, effectif, frais généraux) et
    d'un logiciel de suivi analytique de chantier (Tempo sous Access).
    Suivi de la trésorerie, des créances clients et de la part administrative des chantiers (ordres de service, factures, sous-traitant).

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