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KLB Group
- MANAGER ACHATS ET PROJETS
Neuilly Plaisance Cedex
2014 - maintenant
Périmètre : Ouvrages d’art – Ouvrage en terre (tunnels, ponts rails, ecrans….)
Budget : 360 M€
Client : SNCF
Type d’achats : Domaine marchés publics
Fonctions de management (4 consultants achats).
Principales missions :
Définition de la stratégie projet par programme (tunnels, tabliers métalliques, PNB…).
Mise en place de politique achat cible par famille.
Stratégie d’optimisation des prestations travaux.
Coordination à la production : déploiement des stratégies d’achats sur des opérations pilotes
Réalisation de sourcing et de benchmark sur les prestations travaux.
Etudes d’opportunités économiques sur des sujets d’innovation.
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KLB Group
- MANAGER ACHAT SI
Neuilly Plaisance Cedex
2012 - 2014
Manager Achats et Projets SI
Périmètre : Achats Informatique (Hardware, software, prestations de services, centres de services)
Budget : 150 M€
Client : Réseau Ferré de France
Type d’achats : Domaine marchés publics
Fonctions de consultant expert et management (6 consultants achats).
Principales missions :
Expertise achats Informatique au service des prescripteurs de la DSI.
Définition de la stratégie achat et mise en place de nouvelles organisation à la DSI.
Négociation sur des projets de solutions SI « clef en mains ».
Programme de réduction des coûts sur la maintenance logicielle et hardware.
Définition de la stratégie achat sur le licensing.
Projets :
Gestion et mise en place d’appel d’offres pour le déploiement de centres de services.
Gestion d’un appel d’offres sur l’expertise de valorisation fonctionnelle d’un patrimoine logiciel de la DSI de RFF.
Négociation gré à gré sur le périmètre Telecom (mobiles) avec le prestataire Orange : 200k€ de gains.
Appel d’offres sur le SI de production des horaires (périmètre software) : 12 M€ de gains.
Appel d’offres sur le logiciel de sauvegarde des environnements informatique : 60 k€ de gains.
Appel d’offres sur le logiciel de crédit management : 362 k€.
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BOUYGUES TELECOM
- ACHETEUR INFORMATIQUE INFRASTRUCTURE/LOGICIELS
Meudon
2008 - 2011
Périmètre : Baies San et Nas, switch, serveurs, licences, boite noire...
Projets :
• Palier SAF(achat de boite noire sur hardware et software pour la fraude)
• Filenet(achat de licences filenet : 9000)
• Appel d'offres Quality monitoring services(licences)
• Appel d'offres matériel : Switch / San
• Appel d'offres Workforce Management
• Appel d'offres matériels : Baie Nas
• Négociations annuelles sur renouvellement de maintenance HW et SW
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BOUYGUES TELECOM
- CHEF DE PROJET RELATION CLIENT
Meudon
2008 - 2008
Gestion de projets : Organisation, lancement et suivi de projets.
• Projet New York (internalisation des lignes UM et Cartes Bouygues Telecom).
• Projet ISICV (industrialisation du suivi des indicateurs de création de valeur).
• Projet E = MC2 (mise en place d’actes clients en boutiques RCBT).
• Projet Emailvision (déploiement d’un outil de remontée d’adresse emails UM/Carte).
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BOUYGUES TELECOM
- ACHETEUR RELATION CLIENTS
Meudon
2005 - 2007
Portefeuille : 64 M€ - panel de 30 fournisseurs - Périmètre : Editique, Affranchissement, Marketing Direct, E Mailing, GED
• Lancement d’Appels d’Offres :
Gestion et coordination de l’équipe projet, création des outils d’analyse, analyse et optimisation de l’expression de besoin,analyse de la valeur,sourcing, aménagement des contrats
• Analyses et négociations :
Analyse des offres, négociations commerciales et juridiques, choix des lauréats , contractualisation, accompagnement des opérationnels dans la mise en œuvre et la vie du contrat, participation à la politique qualité.
• Force de proposition sur l'aménagement des contrats dans le cadre d'appel d'offre :
Présentation et mise en place de leviers d'achats comme le plan de progrès, les gains de productivité et d'optimisation à négocier avec les prestataires
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BOUYGUES TELECOM
- ACHETEUR RESEAU
Meudon
2002 - 2004
Portefeuille : 15 M€ - panel de 40 fournisseurs - Périmètre : Equipement Telecom, Maintenance, Travaux
• Lancement d’Appels d’Offres :
Gestion et coordination de l’équipe projet, Création des outils d’analyse, Analyse et optimisation de l’expression de besoin, Sourcing, Aménagement des contrats
• Analyses et négociations :
Analyse des offres, Négociations commerciales et juridiques, Choix des lauréats par l’équipe projet, Contractualisation, Accompagnement des opérationnels dans la mise en œuvre et la vie du contrat, Participation à la politique qualité
• Intégration des contrats dans le système d’information (SAP) :
Analyse des rouages du contrat, Détermination du flux SAP adapté en intégrant les contraintes opérationnelles, Mise en production du contrat sous SAP, Suivi des contrats
Nombre d’appel d’offres traités en propre en 2002 - 2003 : 20 (hors avenants et négociations «one shot ») et 2004 : 5
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BOUYGUES TELECOM
- ATTACHE COMMERCIAL GRAND COMPTE
Meudon
2000 - 2002
Missions :
- Développement du parc client (vente de lignes forfaits) et fidélisation (renouvellement du parc client)
- Objectifs mensuels : 200 K€ de CA à réaliser sur les nouvelles lignes,
- Objectifs mensuels réalisés : 150 % soit 300 K€
- Clients grands comptes : BNP, COLAS, LVMH....
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Bouygues Telecom
- Conseiller de clientèle
Meudon
1998 - 1999
Vente de services et de mobiles
