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Karelle CACCIOTTOLO

Tremblay-en-France

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Au sein de la Direction de la Sûreté, du Management des risques et de la conformité :
Reporting dans le cadre des clôtures mensuelles et analyses économiques liées.
simulation économique de la taxe d'aéroport
Synthèse des marchés de sécurité et sûreté

Mes compétences :
Gestion financière
Management opérationnel
Reporting financier
Budget et Controlling
Business Planning et Consolidations
Négociation contrats
SAP Contrôle de Gestion
SAP Finance
Microsoft Office
Communication

Entreprises

  • Aéroports de Paris - Contrôleur de gestion

    Tremblay-en-France 2016 - 2017 Au sein de la Direction de la Sûreté, du Management des risques et de la conformité :
    Reporting dans le cadre des clôtures mensuelles et analyses économiques liées.
    simulation économique de la taxe d'aéroport
    Synthèse des marchés de sécurité et sûreté

  • Bouygues Telecom - Responsable Pilotage des budgets Infrastructures - DSI

    Meudon 2013 - 2015 Pilotage des budgets Infrastructures 100M€/an et gestion des contrats fournisseurs :
     Gestion des contrats d’acquisitions, de maintenances et forfaits : 75M€/an (dont Oracle, VMware, Redhat, IBM, HP, Netapp…), introduction et déploiement d’alternatives Open source, réduction de 50% des coûts de maintenance
     Optimisation du patrimoine IT : Mise en place d’une refacturation interne du patrimoine, gestion d’audits, libération de 1000 serveurs, mise en place d’une gestion de stocks (pièces détachées, revente matériels)
     Gestion de parc de 5000 serveurs, 80 baies de stockage, 5 Datacenters
     Encadrement d’une équipe de 5 personnes

  • Bouygues Telecom - Contrôleur de gestion opérationnel - DSI

    Meudon 2007 - 2013 Gestion du Budget des investissements Hardware et Software, des contrats de maintenance contractuels et opérationnels 50M€/an :
     Suivi de la performance des fournisseurs, pilotage des appels d’offres
     Définition des montages contractuels répondant le mieux au besoin d’économie et d’agilité
     Mise en place d’une gestion de parc licence
     Reporting financier, analyse d’écarts à destination de la direction financière

  • Bouygues Telecom - Contrôleur de gestion - Direction Financière

    Meudon 2001 - 2007 Responsable du processus budgétaire et des clôtures pour le périmètre Infrastructures du système d’information :
     Processus budgétaire : OPEX et CAPEX 100M€/an, forecast, plan à 3 ans et participation à l’élaboration du business plan
     Reporting financier aux opérationnels, consolidation de 5 centres de profit
    et pilotage de résultats
     Elaborer des études de rentabilité de projets (calcul de ROI)
     Animation de formations financières destinées aux managers opérationnels

  • Bouygues Telecom - Comptable

    Meudon 1999 - 2001 Comptable Comptabilité Chiffre d’Affaire Client.
     Gestion des comptes clients, détermination du chiffre d'affaires et présentation des clôtures trimestrielles, contrôle des mouvements financiers

  • Alcatel Lucent - Comptable

    Paris 1998 - 1999 Comptable Comptabilité Clients et Fournisseurs.
     Etablissement du bilan et compte de résultat, saisie des provisions, suivi des dossiers contentieux, gestion des virements banques à banques.

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