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Frederic BRECE

MONTLHÉRY

En résumé

Passionné par l’innovation, entrepreneur dans l'action, je dédie aujourd'hui toute mon énergie et ma passion à développer des produits et des expériences uniques en potager urbain pour citadins.

Mon nouveau terrain de jeux : l'économie circulaire et collaborative | l'agriculture urbaine | durabilité environnementale | FoodTech | Lean Startup .

Mes compétences :
Lean Startup
Transition Management
Change management
Outsourcing
IT Services management

Entreprises

  • Startup en formation - CEO

    2015 - maintenant Notre objectif est de fournir des produits et des processus innovants dans l'agriculture urbaine en cultivant ses propres fruits, légumes et herbes aromatiques à la maison de manière contrôlée, simple et efficace. En faisant cela, nous permettons aux gens de réduire leur empreinte écologique avec une alimentation de proximité.

    Nos produits sont conçus pour un usage en extérieur (balcon, terrasse, toit, serre) et sont dédiés à des gens qui vivent dans les villes où le temps, l'espace et la nourriture saine sont des préoccupations du quotidien.

  • Findus Europe Sud - DSI

    Noisy-le-Grand 2004 - 2013 CA 310m€, 280 employés

    Direction et gestion opérationnelle SI dans des environnements internationaux.
    Mise en place et management de solutions d’Outsourcing (pré-étude, négociation, transition, management services, SLA)
    Grandes expériences en IT Governance et gestion d’équipe multiculturelle.
    Participation aux processus ventes/acquisitions

  • Accenture - Senior Consultant

    Paris 1998 - 2003 CA 28M€, 289.000 employés

    Account Manager, ATIS (2002-2003)
    Team Leader, Engagement Services (200-2002)
    Senior specialist, Non standard Services | EMEAI (1998-2000)

  • Altran - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 1996 - 1998 CA 1.2M€, 12.000 employés

    Responsable projet en Solution Delivery chez Renault/DSIAG, Boulogne-Billancourt
    Migration des solutions hétérogènes vers des solutions plus intégrées, définir et proposer l’évolution des infrastructures pour supporter le déploiement des applications développées par le client.

  • DBland - Chef de projets

    1994 - 1996 CA 24m€ CA, 45 employés

    Mise en place d’infrastructure en réseau informatique/téléphonique et déploiement d’outils de gestion de base de données lors de la création de la société.
    Susciter les évolutions de processus des équipes opérationnelles en proposant les aménagements et les développements informatiques nécessaires, puis les outiller.

Formations

  • FIUPSO (Orsay)

    Orsay 1989 - 1992 Ingénieur

    Ingénierie en Science et Génie des Matériaux

Réseau

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