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Frédéric BRES

AUBIGNAN

En résumé

De formation comptable, j’ai débuté ma carrière professionnelle dans le commerce et la distribution, en tant que responsable d’un centre de profit.
Ayant toujours aimé travailler en équipe, cette expérience m'a permis de mettre en pratique mes capacités à manager et motiver des collaborateurs.
En 2002 je m'installe en Martinique, où j'intègre le service comptable du siège d'un grand groupe antillais.
J'occupe successivement les fonctions de comptable, chef comptable adjoint et enfin responsable comptable.
Après 7ans passés dans les DOM je suis revenu en 2009 en France métropolitaine.

Mes compétences :
Contrôleur de gestion

Entreprises

  • Ma Nouvelle Mutuelle - Responsable Administratif et Financier

    2013 - maintenant Etablissement des comptes annuels, des situations intermédiaires, des budgets et atterrissages.
    Restructuration du service comptable : réduction d’effectif de 4 à 2 personnes.
    Industrialisation des processus : mise en place d’interfaces comptables, rationalisation des tâches.
    Ecriture des procédures comptables, financières et sociales dans le cadre de la mise en place du contrôle interne et de la gestion des risques.
    Renégociation avec les partenaires : obtention d’une baisse de 60% des tarifs de services bancaires (de 50 à 20K€) ;
    Négociation de la flotte automobile : baisse de 25 % des loyers financiers, gestion du site internet : recherche d’un nouveau partenaire, baisse de 50% des honoraires.
    Etablissement de la paie, des déclarations sociales (DUE, DUCS, N4DS,…) gestion du personnel. Mise en place de la DSN. Mise en place de l’intranet RH : dématérialisation des demandes de congés payés et des bulletins de paie.

  • E.Leclerc - Responsable Administratif et Financier

    Ivry-sur-Seine 2012 - 2013 - Management d'un service administratif de 12 personnes.
    - Etablissement des comptes annuels des 7 sociétés du groupe :
    Hypermarché, Drive, Centre auto, agence de voyage, boutiques et SCI.
    - Réalisation des reportings mensuels et des situations intermédiaires.
    - Suivi des indicateurs de gestion, coûts, marges et résultats

  • Carrefour - RAF - Contrôleur de Gestion

    Massy 2009 - 2012 - Management d'un service de 7 personnes : informatique, comptabilité et gestion.
    - Réalisation du reporting mensuel et du budget annuel.
    - Suivi des indicateurs de gestion, coûts, marges et résultats.
    - Réalisation de mission d'audits, de contrôle et d'études.

  • CASINO DU GOSIER - Responsable Administratif et Comptable

    2007 - 2009 Groupe COGIT – 9 CASINOS – 650 Collaborateurs

    - Encadrement de l’équipe administrative.
    - Supervision de la production comptable, Garant de la fiabilité de l’information comptable générale et analytique.
    - Elaboration d’un reporting financier mensuel à destination du groupe.
    - Gestion du personnel (paie, déclarations sociales, droit social).
    - Rôle de veille concernant l’application des normes et procédures comptables.
    - Elaboration de l’ensemble des déclarations fiscales (TP, TVA, liasse fiscale, …).
    - Elaboration du bilan et la liasse fiscale.
    - Gestion : budget et suivi budgétaire.
    - Relation avec les commissaires aux comptes.

    www.groupecogit.com

  • Groupe Bernard Hayot - Chef Comptable Adjoint Holding

    2003 - 2007 6 000 Salariés - 2 Milliards d'euros de CA

    www.gbh.fr

    Encadrement du service comptable : équipe de 7 personnes. Contrôle du respect des procédures internes.

    Etablissement des liasses fiscales et des autres déclarations fiscales : taxe professionnelle, TVTS, TVA.

    Rédaction des rapports de gestion et des annexes aux comptes annuels.

    Etablissement des reportings mensuels et des budgets sur le logiciel HYPERION.

    Consolidation : rapprochement interco avec les filiales et établissement des liasses de consolidation sur le logiciel MAGNITUDE.

    Trésorerie : équilibrage bancaire et optimisation de la trésorerie entre les sociétés du groupe, relation avec les banques. Logiciel : CERG FINANCE.

  • La Grande Récré - Responsable de Magasin

    Emerainville 2000 - 2002 Direction du magasin : management d'une équipe de 5 personnes, formation, recrutement.
    Garant de la bonne application de la politique commerciale de LA GRANDE RECRE.
    Responsable de formations ventes, organisées dans les différents magasins du réseau

Formations

Réseau

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