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Frédéric BRIANT

Courbevoie

En résumé

Fort d'une expérience de 13 ans dans le monde du Système d'Information,

Mes résultats clés:
Entreprise : conduite d’un projet industriel à travers 3 pays, estimé à 1M€ (Développement) et > 5M€ en investissement / Frais.
Entreprise : conduite d’un projet Full Scrum estimé à 4M€ / an, composé de 4 Equipes multi-Sites

Voici les compétences clés :
Forte aisance dans la communication,
Adaptation,
Coordination d'équipes divergente,
Gestion de crise,
Elaboration et mise en place de Process,
Capacité à fédérer.

Mes compétences :
Ms Project
Uml
CMMI
Manager
Conduite du changement
Gestion de projet
AMOA
Scrum Methodology
Merise Methodology
Mercury Quality Center
JIRA
Gestion de la Demande (ITIL)
Gestion de la production
Gestion budgétaire
Mise en place de Process
Engagement de Résultat
Process Mapping
Kanban
Project Management
ITIL
Agile Methodology
CMMi - Capability Maturity Model Integration
RUP
UML/OMT
UP
Remedy
ARS
Microsoft .NET Technology

Entreprises

  • Thales - Transition Manager

    Courbevoie 2018 - maintenant Client = ENEDIS

    Notions Clés : * CDS full SCRUM
    * Equipe = 15 personnes
    * Environnement Client = 50 personnes
    * Multi-Sites

    Mission : Piloter
    * Responsable de la réversibilité Entrante
    * Responsabilité contractuelle à engagements Agiles et à engagements de résultats, secondé par des chefs de projets
    * Pilotage de la production : COPIL, respect du budget, de la qualité, des délais, de la rentabilité.
    * Pilotage des risques
    * Management / Recrutement
    * Communication / Conduite du changement

    Réversibilité : Organisation / Recrutement / Financier / Communication Client / Planning / Catalogue de Service / Plan de Transition / Ateliers de Formation
    PAQ : Mise en place de Process, outillage

  • Thales - Responsable TMA

    Courbevoie 2017 - 2018 Client = SNCF

    Notions Clés :
    * CDS
    * Equipe = 4 personnes

    Mission : Piloter
    * Responsabilité contractuelle des projets à engagements Agiles et à engagements de résultats, secondé par des chefs de projets
    * Pilotage de la production, Pilotage des risques, Gestion de la relation client
    * Responsable de la réversibilité Sortante

    Réversibilité : Organisation / Financier / Communication Client / Plan de Transition / Mise en place Ateliers de Formation

  • Sncf - Pilote centre de service Déploiement

    2016 - 2017 Mission via Thales

    Pilote du Centre de Service Déploiement SNCF exploitation (SPID)
    Notions Clés :
    * Exploitation sous ITIL
    * Equipe = 45 personnes

    Mission : Piloter
    * Mise en place de processus,
    * Animation d'atelier d'amélioration
    * Mise en place et analyse des indicateurs (KPI) / Gestion des priorisations.
    * Identification des Risques / Ecarts.

  • Renault Trucks - Solution Leader

    Saint-Priest France 2011 - 2016 Mission via Thales

    Solution Leader (IT / Process) Volvo / Renault Trucks
    « SI » pour la Gestion de la logistique chez Volvo/Renault Trucs

    Notions Clés :
    * Equipe = 10 personnes sur 3 sites
    * Fournisseur = 4 personnes
    * Budget = 1 M EUR / an

    Process map :
    * Processus logistique interne : Gestion de magasin, Flux inter magasin, Kitting (P2L)
    * Flux Tirée (KANBAN, ...) / Supervision

    Mission :
    * Pilotage Équipes Opérationnelles, Pilotage Projet : COMOP, COPIL, ...
    * Gestion des Budgets / Gestion du Contrat / Gestion des Indicateurs métiers
    * Pilotage du fournisseur
    * Collaboration en Anglais avec des Équipes Centrales Suédoise / Réunion en Anglais
    * Process Logistique : expressions Besoins clients / Rédaction cahiers des charges
    * Gestion des plannings et rétro-planning
    * Gestion de Production : sous le Format ITIL (outil ARS / BMC Remedy)

  • SNCF (DSIT EH/G) via Osiatis - Chef de projet MOE

    2010 - 2011 Secteur Logement et action Social - Equipe de 6 personne
     Gestion de 5 à 6 personnes.
     Organisation du travail, définition des objectifs et des priorités, planification des tâches.
     Mise en place d’architecture technique en tant qu’expert.
     Modélisation et Mise en place d’architectures.
     Factorisation du code et optimisation des requêtes SQL.
     Accompagnement des développeurs (aide et suivi).
     Coordination, Planification et Suivi d’avancement, Gestion des risques, Reporting

  • SNCF (DSIT ET) via Osiatis - Chef de Projet TMA

    2009 - 2010  Maintenance corrective et évolutive.
     Conception technique (Starter kit 2005). ASPNet 2.0
     Modélisation UML – Caliber / Together
     Support et encadrement des développeurs.
     Développement C#.NET2.0.
     Tests – Quality Center de MERCURY.
     Pilotage de la maintenance

  • SNCF (DSIT ET) via Osiatis - Concepteur Développeur : Expert UML.

    Puteaux 2005 - 2009 Secteur = DSIT ET, DSIT - EFJ
     Spécification, Cahier des Charges, Mis en place de l'architecture (Etude)
     Conception (modèle UML), Développement, Tests fonctionnels
     Mise en Qualité

  • SONY - Ingénieur d'études et développements (Stage Ingénieur)

    Puteaux 2004 - 2004  Prise en compte du besoin
     Test des différents modules du logiciel
     Mise en qualité
     Analyse et développement des nouvelles fonctionnalités

  • Merlin Gerin Loire (Schneider électrique) - Schématiste Electrotechnique

    1999 - 2001  Animation de réunion projet
     Gestion de Projet
     Responsable technique du projet
     Chiffrage
     Suivi en production
     Réalisation de schémas électrotechnique

Formations

Réseau

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