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Frederic BRUEL

courbevoie

En résumé

Depuis 2007 à ce jour, je suis Responsable Commercial Maintenance & Services Clients- Développement des ventes de contrats de maintenance CVC – Région Sud Ouest chez AXIMA-SEITHA puis SILLON ALPIN.chez COFELY-AXIMA .J’ai su développer de multiples aptitudes et compétences telles que : le sens du relationnel commercial et du Service Clients, une grande capacité d’écoute, les relations Clients et Partenaires Sous-traitants, le travail en équipe, le souci du travail bien fait, une grande capacité de travail, le sens de la rigueur, mes compétences techniques acquises à l’INSA de LYON. Toujours soucieux de la satisfaction des Clients, de l’efficacité et de la rentabilité des actions menées.

Mes compétences :
Electronique - Automatismes -Régulation-
Formation-
GMAO
Gestion de projets
Maintenance tunnels
Développement commercial
Supervision (GTC)
Activité maintenance production industrielle
Démarrage d’unité automatisée
Méthodes TPM( TRG, TPS) – AMDEC –
Animation d’équipe
Relations clients / fournisseurs

Entreprises

  • COFELY AXIMA GDF SUEZ - RESPONSABLE PROJETS AU NIVEAU NATIONAL -GENIE CLIMATIQUE

    courbevoie 2014 - maintenant Projets complexes avec engagement énergétique (CPE – PPP) – Qualification des dossiers – Etude dossiers et rédaction des Offres – Participation aux négociations - Elaboration mémoires techniques et offres adaptés aux besoins Clients Analyse des marchés aqua-center et tunnels - Recherche de partenaires (Sous-traitants)

  • COFELY AXIMA - Groupe GDF SUEZ - RESPONSABLE COMMERCIAL GENIE CLIMATIQUE MAINTENANCE & SERVICES CLIENTS- SILLON ALPIN

    2010 - 2014 Développement des ventes de contrats de maintenance –Génie Climatique – CVC
    Fonctions et missions identiques à celles de 2007 – 2010 –
    Opportunité de mutation interne pour revenir en Rhône Alpes, ma région d'origine
    Chiffre Affaires 2012 = 600 K€
    Développement des ventes d’un segment de produit spécifique : Vente de contrats de maintenance pour les Tunnels.

  • AXIMA-SEITHA - Groupe GDF-SUEZ - INGENIEUR COMMERCIAL GENIE CLIMATIQUE-MAINTENANCE & SERVICES CLIENTS - REGION SUD OUEST

    2007 - 2010 Développement des ventes de contrats de maintenance-Génie climatique - CVC
    Plan commercial & stratégie pour la Région –Travail en amont - Synergies ‘Inter-Pôles’ : Cofely-Ineo – Omega
    Prospection - Ciblage et qualification des affaires (Pubic / Privé) – Identification des Acteurs et Décideurs
    Détermination des besoins et attentes Clients / Prospects - Visite de sites –Chiffrages - Elaboration des Offres- Partenariats pour les Contrats Multi techniques - .Chiffre d’Affaire 2010 = 1000 K€
    Vendre l’Offre au Client/Prospect (qualité-prix-délais-assistance) –Suivi des Contrats – Marges
    Piloter les actions commerciales (Renégociations-Valorisation – Développement)

  • CLAUGER - FROID INDUSTRIEL- BRIGNAIS - DIRECTION MAINTENANCE & SERVICES CLIENTS

    2004 - 2007 Installations de froid industriel et conditionnement d’air de process,
    - Développer l’activité maintenance et service Clients de Clauger (CA, marges, offres)
    - Animer l’activité service et maintenance du réseau d’Agences (10 agences), diversité des installations.
    - Valider les contrats de maintenance techniquement, financièrement et administrativement.
    - Mise en place de GMAO chez les Clients-Actions AMDEC et TPM.- Optimiser performances outil de production

  • SAINT JEAN INDUSTRIES- ST JEAN D'ARDIERES - CHEF PROJET MAINTENANCE & INDUSTRIALISATION FONDERIE ALUMINIUM

    2003 - 2004 Préparer et mettre en place un plan de maintenance préventive pour la nouvelle unité de production robotisée- 50M€
    - Procédé COBAPRESS
    - Optimiser l’utilisation des équipements de production et minimiser les coûts de maintenance
    - Participer avec les fournisseurs à l’installation et à la réception des nouveaux équipements.
    - Planning, coordination, rédaction des procédures, formation du personnel, GMAO, actions AMDEC et TPM.

  • EPERLY LYON - LE GRAND LYON - TUNNEL DE TEO - AGENT MAINTENANCE & EXPLOITATION AU TUNNEL LYON NORD ( TEO)

    1996 - 1999 - Cahier des charges et développement de projets sur les méthodes d’exploitation et les équipements techniques
    - Déclenchement des actions d’optimisation pour améliorer les performances des systèmes.
    - Mise en place d’un programme de maintenance préventive - Pratique quotidienne de la GMAO
    - Planning, coordination et suivi des interventions - Validation et comptes-rendus des actions

  • STEPE LYON - FILIALE SPIE - GESTION D'UN PROJET D'AUTOMATISATION + SAV

    1995 - 1996 - Réalisation et mise en place de l’automatisation de 4 simulateurs pour l’Aéronavale
    - Cahier des charges, choix technologiques – Chiffrage projet - Réalisation de la partie supervision - Service après vente

  • SAGITTAIRE VIDEO PRODUCTION - LYON - GERANT DE SOCIETE AUDIOVISUELLE

    1990 - 1993 Création d’une SARL – Production, réalisation, commercialisation de produits audiovisuels

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