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Frédéric BUTEL

HARFLEUR

En résumé

Ingénieur diplômé de l'Institut supérieur d'études logistiques de l'université du Havre, je suis actuellement à la recherche d'un poste de manager en logistique ou en supply chain.

Promouvoir. Veiller. Proposer. Informer. Former. Fédérer. Prioriser. Voilà autant d’actions avec lesquelles je souhaite me familiariser. A mon sens, un ingénieur en logistique se doit de converger ses idées vers le client – qu’il soit interne ou externe à l’entreprise dans laquelle il travaille – pour assurer la maîtrise, le contrôle et la rentabilité des flux physiques, informationnels et financiers.

Je me définis comme pragmatique, proactif et sociable. En outre, j'accorde beaucoup d'importance à la qualité relationnelle et aux contacts humains, pour construire et développer mes projets.

Mes compétences :
Logistique

Entreprises

  • Sncf - Responsable Méthodes & Planification

    2019 - maintenant

  • Sncf - Responsable Méthodes

    2018 - 2019

  • Sncf - Responsable Affaire / Ordonnancement PRM

    2015 - 2018

  • SNCF - Planificateur PRM / Approvisionnements.

    2013 - 2015 Réalisation du PDP, du POP et du PBA sur mon portefeuille PRM.
    Gestion du portefeuille d'OF.
    Suivi des indicateurs de production et de planification sur mon portefeuille.
    Relation client.

  • Lidl - Cadre entrepôt logistique

    Strasbourg 2012 - 2013 Standardisation des processus et capitalisation des méthodologies. Concrètement, analyse des flux et des processus des Services Expéditions. Détermination des dysfonctionnements, mesure et propositions d'amélioration.

    Suivi des actions et mesure de performance.

    Amélioration continue.

    Mise en place d'un logiciel de gestion des tournées et formation du personnel à ce dernier.

    Discussion avec la maison mère : utilisation fréquente de l'allemand.

  • Rhein Ruhr Terminal Gesellschaft für Container und Güterumschlag mbH - Stage ingénieur

    2011 - 2011 Stage réalisé à Duisbourg (Land de Rhénanie-du-Nord-Westphalie, Allemagne).
    Recherche et développement de nouvelles activités à valeur ajoutée.
    Mission articulée autour de trois points principaux :
    - la cartographie processuelle des activités (identification des processus, analyse des risques, indicateurs de performance);
    - la zone de packing (réorganisation de la zone d'entreposage [3000 m²], création d'un outil de gestion des stocks spécifique à un client, formation du personnel à cet outil);
    - recherche de nouvelles activités à valeur ajoutée (description des nouvelles activités possibles et positionnement sur le site).

  • Schmitz-Gotha Fahrzeugwerke GmbH - Stage assistant-ingénieur

    2010 - 2010 Stage réalisé à Gotha (Land de Thuringe, Allemagne).
    Optimisation des transports internes des véhicules neufs entre les services de montage final, de retouche et de distribution.

  • Générale de santé, société des cliniques Colmoulins et François 1er - Agent administratif

    2009 - 2009 Création d’une base de données recensant les caractéristiques du matériel informatique des sites du Petit Colmoulins et François 1er en vue de préparer le déménagement vers l'Hôpital privé de l'estuaire.

  • Grand Port Maritime du Havre - Stage ouvrier

    LE HAVRE 2008 - 2008 Réception et distribution des marchandises ainsi que la saisie de ces mouvements dans SAP.

  • Kiabi - Employé

    HEM 2008 - 2008 Renseignements clients et mise en rayon.

  • La Poste - Agent de tri

    Paris-15E-Arrondissement 2007 - 2007 Tri des valeurs déclarées, des recommandés et du courrier ainsi que leurs expéditions.

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