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Frédéric CALLARD

NEAUPHLE LE VIEUX

En résumé

Avec plus de 10 années d'expérience dans le monde des systèmes d'information, j'ai pu acquérir le socle de connaissances nécessaire au pilotage de systèmes d’information.

Fort de mes expériences, j'ai orienté ma carrière professionnelle depuis plusieurs années sur le management et la gouvernance des systèmes d’information.
A l’écoute des besoins métiers et des utilisateurs, j’attache une importante particulière à mettre les moyens informatiques au service du métier de l’entreprise.

Définition et mise en œuvre de schémas directeurs, reflet des orientations stratégiques de l’entreprise, j’ai été le garant du respect des engagements pris et du fonctionnement des moyens mis en œuvre.

Manager de terrain, proche des équipes que je pilote, j’ai pour objectif d’apporter une qualité de service aux utilisateurs afin qu’ils se concentrent sur leur métier.

Mes compétences :
Infrastructures informatiques
Télécoms
Systèmes d'informations
ITIL V2
Projets internationaux
Management d'équipes
Datacenter
Direction technique
Gestion de projet
Reporting / indicateurs
Direction Informatique et Télécommunication

Entreprises

  • Conseil Général - Chef de Service Réseaux et télécommunications

    2012 - maintenant Responsable réseaux et télécommunications au sein d’une collectivité territoriale, j’assure le pilotage technique et administratif d’une équipe de 25 collaborateurs (ingénieurs et techniciens).

    Responsable de l'ingénierie, de la sécurité, du déploiement et du maintien en conditions opérationnelles d’une infrastructure réseaux et télécommunications déployée sur 400 sites pour plus de 8000 collaborateurs.

    En charge de la gestion de certains projets stratégiques pour la collectivité :
    - Implantation réseau très haut débit départemental
    - Délégation de service publique haut débit pour l’aménagement numérique du territoire
    - Déploiement généralisé de la téléphonie sur IP (plus de 200 sites)
    - Centre d’appel départemental
    - …

    En relation avec les principaux acteurs du marché des télécommunications (opérateurs, constructeurs, fournisseurs de services à valeur ajoutée),
    j’assure la gestion contractuelle (marchés publiques) et budgétaire de fonctionnement (>2.3 millions €) et d’investissement sur 5 ans (> à 30 millions €).

  • La Compagnie Financière Edmond de Rothschild Banque - Directeur Technique

    2009 - 2012 En tant que directeur technique, au sein de la Compagnie Financière Edmond de Rothschild, j'assurais le pilotage d'une équipe de 40 personnes en charge de l'ensemble des infrastructures techniques de l'entreprise.
    Garant du bon fonctionnement du système d'information ainsi que de son évolution j'ai pu travailler sur de très nombreux domaines techniques et organisationels.

    - Management et pilotage d'une équipe technique pluridisciplinaire de 40 collaborateurs (Architecture et Administration systèmes & réseaux, Téléphonie, Sécurité, Bases de données, HelpDesk et Support de proximité)
    - Garant du fonctionnement et de la disponibilité du système d’information dans un environnement critique et hautement disponible
    - Garant du service aux utilisateurs (HelpDesk premier niveau et support de proximité)
    - Définition des évolutions techniques du système d’information
    - Soutien aux directions métiers dans la définition des architectures applicatives
    - Gestion d’une offre d’hébergement pour un coutier d’assurance (1000 postes de travail et serveurs)
    - Création de sites internationaux (Hong-Kong, Madrid, Francfort, Shanghai)
    - Gestion budgétaire du service (>10Millions d'Euros)
    - Gestion des fournisseurs et des prestataires
    - Mise en place du plan de continuité d’activité lors de la pandémie H1N1
    - Responsable du suivi du PCA/PRA sur les aspects techniques
    - Représentant de la DSI du projet d’entreprise en faveur du développement durable

  • Cegedim - CTO Group

    Boulogne-Billancourt 1999 - 2009 Au sein de la société CEGEDIM j'ai eu l'opportunité durant plus de 10 ans d'occuper plusieurs fonctions.
    Débutant comme ingénieur réseaux j'ai, tous les 2 ans, évolué au sein de l'organisation.
    J'ai par conséquent occupé les missions de :
    - Responsable réseaux WAN avec le management de 3 ingénieurs
    - Responsable réseaux avec le management d'une équipe de 26 personnes (ingénieurs et techniciens)
    - CTO Group avec la gestion d'une équipe technique de plus de 30 personnes
    et enfin j'ai été en charge de la gestion d'un projet de fusion de SI suite à une acquisition majeure (regroupement de 2 groupes de 4000 collaborateurs).

    Durant ces 10 années les réalisations techniques, organisationnelles, managériales ont été nombreuses.
    Quelques exemples :
    - Déploiement d'une architecture VPN IPSEC pour plus de 180 clients
    - Migration d'un réseau Frame Relay international (Equant) vers un réseau IP (multi-opérateurs) et migration SNA vers IP
    - Déploiement d'une architecture Internet très haute disponibilité (Multi-homing)
    - Déploiement d'une solution de messagerie mondiale (Exchange 2007)
    - Mise en oeuvre d'un datacenter déporté (Singapour)
    - Mise en oeuvre d'un "Core Network" (Europe, Etats-Unis, Asie)
    - Mise en place de 3 processus ITIL (Gestion d'incident, Gestion de problèmes, CMDB)
    - Mise en place d'un support premier niveau pour la gestion des incidents
    - Participation à une certification CMMi2 de l'entreprise
    - Management d'équipes internationnales (France, Inde, Asie, Etats-Unis)

    Lors de ces 10 années j'ai toujours gardé le contact avec les opérations terrains afin d'assurer le cycle de vie des solutions déployées : Définition, Implementation, Exploitation.

    Assumant des responsabilités managériales au cours des 6 dernières années j'ai pu développer des compétences sur le management des hommes et la gestion d'équipe mais aussi sur le pilotage d'un service informatique d'un point de vue financier.

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