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Frederic CIRAOLO

Issy-les-Moulineaux

En résumé

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Entreprises

  • Icade - Directeur du Développement Foncier

    Issy-les-Moulineaux 2012 - maintenant Directeur Développement Résidentiel Grand Lyon
     Développer le portefeuille foncier dans le cadre de la stratégie d’ICADE PROMOTION et selon les objectifs. Développement de la notoriété, management d’un prospecteur foncier et responsable du développement.
     Assurer la prospection foncière, analyse des dossiers de consultations, préparer les réponses aux concours d’appels d’offres,
     Développement et animation du réseau d’apporteurs d’affaires,
     Proposer les pré –études techniques, juridiques et financières des opérations en montage (études de marchés, études de faisabilités, bilans),
     Rédiger les propositions d’acquisitions foncières, réaliser les dossiers pour le bureau d’engagement foncier, négocier et préparer les promesses ou compromis d vente en relation avec les notaires,
     Représenter la société vis-à-vis des acteurs économiques, politiques et professionnels,
     Définition des objectifs, de l’organisation et de la répartition des taches et des contacts, Ecouter, communiquer, former, encadrer. Contrôler la réalisation des objectifs fixés, anticiper les évolutions du contexte professionnel (marché, concurrence, évolutions législatives …).
  • MEDICIS PATRIMOINE / LE NEUF GESTION - Directeur /Développement et Valorisation Foncière

    2011 - 2012 Directeur /Développement et Valorisation Foncière
     Développement foncier habitat, secteur région Rhône-Alpes. Développement et gestion du parc locatif Structuration et optimisation du département développement foncier. Développement et suivi d’en centre de profit regroupant les activités de gestion, transaction et administration de biens.
     Suivi de la réalisation des opérations
     Veille foncière dans le cadre de la stratégie de développement de l'entreprise
     Participation à l'élaboration du budget investissement et à la mise en œuvre de la politique de gestion du patrimoine
     Participation à des arbitrages d'opérations immobilières pour le compte du groupe sur l'ensemble du périmètre géographique
  • ALLIADE Développement Immobilier, Groupe AMALLIA Action Logement Lyon (69) - Développeur Foncier

    2008 - 2010 ALLIADE Développement Immobilier, Groupe AMALLIA Action Logement Lyon (69),
    Développeur Foncier logement collectif social et libre pour Alliade Habitat, Promélia, SCI Privés
     Développeur foncier habitat social et libre, secteur région lyonnaise et stéphanoise. Développement et gestion du parc locatif social et libre du Groupe AMALIA Action Logement (ex 1% logement.), Alliade Habitat, Promelia. Structuration et optimisation du département développement foncier.:
     Etudes foncières préalables et conditions de faisabilité, apporter un avis juridique et opérationnel quant au choix des procédures à mettre en place,
     Participer aux montages d'opérations d'urbanisme complexes avec les services opérationnels(financements PLAI, PLUS, PLS PLI Libre, Démembrement, Usufruit Social) ,
     Expertiser les biens, négocier et privilégier les accords amiables avec des propriétaires de biens, constituer et suivre les dossiers liés aux acquisitions amiables (promesses de ventes, actes...),monter les dossiers administratifs (procédures DUP et parcellaire) en lien avec l'administration,
     Suivre les procédures d'expropriation.
  • URBANIA - Négociateur / Gestionnaire Conseil en Immobilier d’Entreprise

    2001 - 2008 Chargé d’implantation industrielle, secteur région lyonnaise et stéphanoise. Développement et gestion du parc d’immobilier d’entreprise. Structuration et optimisation du département d’immobilier d’entreprise.
     Etudes foncières préalables et conditions de faisabilité, dans le cadre de développement d’implantation industrielle
     Intervention auprès de Directeurs immobiliers et/ou chefs d’entreprises afin de les conseiller dans leurs recherches de locaux industriels. Simultanément, développement et fidélisation des mandants et autres propriétaires institutionnels afin de commercialiser leurs locaux.
     Négociation entre propriétaires et utilisateurs des baux et compromis de vente sur le plan financier, technique et juridique.
     Réalisation d’estimations immobilières, d’analyses du marché et préconisations commerciales et marketing auprès des décideurs.
  • Chaussures de Sécurité BEAL groupe BACOU / DALLOZ - Technico-Commercial

    1997 - 2000 Développement commercial de la société, de la clientèle directe et mise en place d’un réseau de distribution, sur le secteur Grand-Est

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