GRENOBLE
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L'énergie dans un contexte international est mon métier. J'ai commencé ma carrière au Nigeria dans le secteur Petrole Gaz sur des chantiers de construction d'installations gazières. De retour en France, j'ai intégré un service de réalisation de projets dans le domaine de l'énergie chez Spie. Le goût de découvrir d'autres horizons et d'enrichir ma vision du monde m'ont poussé à émigrer au Canada en 2001. J'ai rapidement trouvé un job dans une société d'ingénierie pour le développement, la conception, la construction et l'exploitation de petites centrales hydroélectriques. Cette expérience a été très riche et variée.
Après 4 ans au Canada, j'ai eu envie de revenir en France et je suis rentré chez AREVA T&D en tant que chef de projet pour l'activité Automation Systems c'est à dire l'automatisation des réseaux électriques. Je suis directeur d'un projet de 100 Meuro en Libye pour livrer le centre de contrôle national. C'est un projet passionnant par sa complexité. La livraison se termine fin 2007. En 2008, je prends de nouvelles fonctions au sein de la même Business Unit en prenant la responsabilité du département d'ingénierie électrique (14 pers + bureaux au Moyen Orient et Maghreb) couvrant les lots acquisitions de données dans les sous stations électriques, alimentation secours, intégration en armoire d'équipements telecom et acquisition .
En 2009, je prends un nouveau challenge pour créer 2 centres de profit au Moyen Orient pour Areva T&D et déployer les ERPs sous SAP. Cette mission s'achève avec succès en Novembre 2010. Je poursuis ma carrière au sein de la DSI d'Automation pour aider le business à réaliser des gains de productivité avec un portfolio de programmes d'optimisation orientés systèmes d'information.
En 2011, je rejoins l'entité Moyen Orient que j'ai contribué a créer pour prendre la direction du Project Management Office - projets de centre de contrôle de réseaux électrique - logiciel et telecom. Je mets a disposition ma connaissance des systèmes d'information, de la finance, de la gestion de projets pour établir la gouvernance des projets en cours d'exécution. Prévision budgétaire, ressources, P&L et cash. Outils d'aide à la prévision sur projet, gestion des risques. Objectif : établir une référence en matière de performance opérationnelle. Résultats : fiabilité absolue des prévisions, gestion optimisée des provisions sur projets, formation de la communauté de chefs de projets a la gestion des risques et du contract.
Retour en France a Grenoble en Avril 2014 pour prendre la direction d'un grand projet hydroélectrique avec l'introduction d'une nouvelle technologie à vitesse variable pour les centrales turbines pompes. Complément parfait pour l'intégration de l'énergie éolienne intermittente sur les réseaux électriques.
Mes compétences :
Développement de compétences
Energie
Finance
Gestion du changement
Interculturalité
International
SAP
