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Frédéric DELAFOSSE

Marne La Vallée Cedex 2

En résumé

Fdelafosse@yahoo.fr

Entreprises

  • Nestlé - Consultant SAP Supply Chain / Transport

    Marne La Vallée Cedex 2 2015 - maintenant SAP Transportation Management
    Implementation Project
    - Design, Customizing, Testing phase, Training, Best Practices, Support Team and assistance.
  • LVMH - Consultant SAP Logistique

    Paris 2012 - 2015 Expert SAP Logistique (LE - WM) et Chef de Projet
  • Tarkett - Consultant Supply Chain

    Puteaux 2011 - 2012 Projet Shift - Implémentation
    Modules MM - WM (avec HUM / RF et TRM)
    Paramétrage, Phase de Tests, Formation, et Support
    Intégration avec les modules PP, Fi et Co.
  • Nestlé France - Consultant Supply Chain

    Marne La Vallée Cedex 2 2010 - 2011 Projet Globe - Implementation - Intégration Management
    Modules SD MM et WM
  • Nestlé Waters France Belgium - Consultant SAP Logistique

    2008 - 2010 Projet GLOBE - Implémentation
    Customer Service (Module SD) :
    - Paramétrage du flux Order to Cash / Demand Management / ATP (contrôle disponibilité du stock)
    - Développement d'outils pour optimiser la gestion des commandes clients
    - Participation à la mise en place du Transport (TMS).
    - Gestion de la montée de version de SAP 4.7 vers ECC6.0
  • Nestlé France - Consultant SAP Logistique

    Marne La Vallée Cedex 2 2006 - 2008 Projet GLOBE (Material Handling):
    - Mise en œuvre des flux EDI sous SAP (Interfaces EDI avec les prestataires logistiques).
    - Gestion des stocks et réception / expédition sous SAP (SD/MM/WM).
    - Exécution du transport (module TM de SAP, TMS externalisé interfacé via EDI)
  • Adelante - Consultant SAP Supply Chain

    2005 - 2009
  • L'Oréal - Assistant Responsable Organisation Logistique

    PARIS 2005 - 2005 Plate forme de distribution (Cosmétique Active) :
    - Optimisation de la gestion des stocks de la centrale de distribution (mise en place d'indicateurs de performance, gestion des péremptions...).
    - Organisation de l’inventaire annuel (40 personnes).
    - Réduction de 30% des coûts liés à la non qualité (écarts d’inventaire, produits défectueux…).
  • Stef TFE - Consultant SAP Logistique

    PARIS 2005 - 2006 Support sur les modules SAP R/3 SD-MM et suivi du flux d’échange EDI avec le système du prestataire.
    Spécification de correctifs et paramétrage d’évolutions.
    Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage sur l’optimisation des processus de gestion de la demande, plan industriel et commercial et MRP (MM).
  • EDF GDF Distribution - Assistant Responsable Prévention des Risques Professionnels

    Paris 2004 - 2004 - mise en place de la prévention du risque chimique (certification ISO 14001),
    - organisation de groupe de travail et sensibilisation du personnel au risque chimique,
    - création et analyse d’une enquête de satisfaction interne sur la qualité et l’environnement.
  • Dekenz - Responsable QSE & Management des risques

    2004 - 2004 Entreprise DEKENZ semi réel - semi fictive. www.dekenz.com
    La mission de l’entreprise consiste à produire des stylos hauts de gamme, de la conception à la vente en passant par la production.
    Directement lié aux PDG, j’ai dû mener à bien une équipe de 3 personnes pour réaliser les missions QSE & management des risques (certification ISO 9001, sensibilisation à l'environnement, sécurité au travail, AMDEC...).
  • CEA (Commisariat à l'Energie Atomique) - Assistant chercheur

    2001 - 2001 Simulation de contrôle non destructif par ultrasons pour l’optimisation de la géométrie de traducteurs multi-éléments :
    - caractéristiques d’un capteur 3D pour le contrôle de pièces complexes,
    - étude de champs acoustiques émis par des traducteurs élémentaires et matriciels,
    - proposition d’un design de capteur multi-éléments flexible.
  • EADS Airbus - Assistant Responsable Production Qualité

    Blagnac 2000 - 2000 Contrôle qualité par télémétrie laser des fuselages des A340 :
    - compte rendu des résultats, analyse des écarts,
    - mise en place d’une nouvelle procédure de contrôle (accroissement du nombre de mesures et division par 2 du temps d’opération).

Formations

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