Mes compétences :
Logistique
Développement commercial
Vente
Tennis
Achats
Volontariat international en entreprise
Management
Entreprises
Aldi
- Responsable de magasin
Dammartin-en-Goële2015 - maintenant- Gestion des livraisons et de leurs plannings
- Management d’une équipe de 5 personnes (plannings, organisation du travail, suivi de performances…)
- Gestion administrative et opérationnelle du magasin
- Recrutement
Aldi
- Responsable de service entrepôt
Dammartin-en-Goële2012 - 2015Rattaché au directeur logistique :
• Management d’une équipe de trente personnes environ
• Pilotage de l’activité journalière (de la réception à l’expédition en passant par la préparation)
• Organisation hebdomadaire et saisonnière de l’entrepôt (adaptation aux pics ou baisses d’activité)
• Gestion des besoins de personnel
• Optimisation des flux
• Amélioration des procédures de stockage, de préparation et de transport (caristes) au sein de l’entrepôt
• Suivi des indicateurs de performance (coûts, qualité) en fonction des objectifs fixés par la direction
• Mise en place d’actions correctives si nécessaire
• Mise en place des plannings d’expédition de façon hebdomadaire en fonction des besoins des magasins
• Collaboration étroites avec certains transporteurs régionaux afin d’affréter une partie de nos livraisons
• Optimisation des tournées de livraisons en fonctions des différentes contraintes
Mauritrac / JA Delmas export / Caterpillar
- Responsable commercial
2011 - 2011• Création et gestion d’un service commercial de trois personnes, gestion d’un portefeuille client
• Mise en place d’outils de reporting
• Prospection et visites clients ainsi que les différents bailleurs de fonds et ministères
IBM
- Acheteur FM
Bois-Colombes 2010 - 2010• Achats de prestations de service de Facility Management (frais généraux) et MRO (fournitures industrielles)
• Mutualisation des achats et mise en place de synergies sur les différents sites d’un même client
• Lancements et analyse d’appels d’offres
• Négociations fournisseurs
• Relations clients : restitution et recommandations
2008 - 2009• Gestion de trésorerie en binôme avec le Directeur Administratif et Financier
• Gestion d’un poste d’affacturage
• Traitement des créances clients (ex : VALEO, SENSATA)
• Optimisation de la gestion des stocks
- Amélioration des procédures d’inventaires
- Gestion des approvisionnements
Go sport
- Vendeur
Sassenage2005 - maintenant• Vente de matériel sportif, merchandising
• Mise en place d’opérations commerciales (ex : soldes d’été)
