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Frédéric DEMARET

Lille

En résumé

42 ans, demeurant à Lille. ESC (SKEMA) Lille

Consultant Métier / Chef de projet SI

Expertise en cycle de vie des données
Expertise Retail (référencement, achat, promotion, logistique…)
Expertise en Supply Chain

COMPÉTENCES :

• Avant-vente auprès des clients et partenaires.
• Animation d’ateliers afin d’identifier les besoins et les spécificités client.
• Organisation de réunions internes afin d’estimer les charges, les délais et les
ressources.
• Savoir être force de proposition et expliquer les « Best Practices ».
• Rédaction des devis avec rétro planning (Lotissement, priorités…) et Facturation.
• Formalisation du Besoin Client (Cahier des Charges, Spécifications).
• Transmission des documents aux équipes d’Intégration et coordination des développements.
• Suivi de projets du développement à la mise en production.
• Formation des utilisateurs aux applications et aux évolutions
• Rédaction et exécution des jeux de tests - via le Front et/ou via le Modèle de données.
• Pilotage assurant la bonne coordination des points précités (Comité de projet, de pilotage, réunion d’équipe) en interne et avec le client.



fredericdemaret@hotmail.com

Mes compétences :
Business
Business analyst
Chef de projet
Consulting
Data Management
ERP
Management
Management consulting
Master data
Master Data management
MDM
Microsoft CRM
SSII

Entreprises

  • NaviTrans, Young & Partner France - Consultant opérationnel Supply Chain

    Lille 2013 - maintenant PERIMETRE :

    Logiciel NaviTrans (développé sur Microsoft Dynamics NAV ; Gold Partner)
    . Module WMS : EDI, Saisie des ordres, Gestion des planning rendez-vous, Gestion de l'entreposage des marchandises (Alimentaire/Non alimentaire, classe de rotation, traçabilité, stratégie de rangement, stratégie de picking...), Réception, Stockage, Prélèvement, Chargement, Scanners, Facturation, Rentabilité, Rapports.
    . Module TMS : EDI, Saisie des ordres, Planification, Suivi opérationnel, Tarification (au km, au poids, au forfait...), Facturation, Rentabilité Rapports.

    Principaux dossiers et clients :
    -------------------------------------------
    . MGE (WMS) : Mise en production de 3 entrepôts sur 2 sites (28 000 m² au global) + 9 Silos (3 700 m3) ; Balisage des sites / Gestion codes-barre SSCC-EAN-GTIN / Suivi articles par N° de lot, Date d'expiration / Gestion des plans de palettisations / Transformations articles / Scanners / Corrections de picking / Gestion des reliquats / Gestion des produits avariés-endommagés (8 utilisateurs + 10 scanners).
    . GREENMODAL (TMS) - Dossier TCX : Mise en production sur les sites de Fos/Mer et du Havre (16 utilisateurs).
    . GREENMODAL (TMS) - Traction portuaire : Projet sur mesure. Mise en production au Havre (12 utilisateurs)
    . RECOL'TERRE (TMS) - Parcs à conteneurs : Gestion de la collecte des conteneurs 30m3 des déchetteries de Liège (4 utilisateurs).
    . RECOL'TERRE (TMS) - Dossier Bulles à Verre : Projet sur mesure. Planification des tournées BàV / Envoi sur Ordinateur de Bord Transics / Sauvegarde des différents poids / Facturation (4 utilisateurs).
    . TLV (TMS) : Mise en place d'une nouvelle version de NaviTrans au Luxembourg / Formation utilisateurs / Création d'un tableau de rentabilité sur mesure / Mise en place d'un nouvel EDI (10 utilisateurs)

  • SSII AUSY - Consultant métier / Chef de projet

    2012 - 2012 Tâches réalisées en Inter-contrat
    • Étude du périmètre fonctionnel suite appel d’offre VNF (Voies Navigable de France)
    o Listing des différentes fonctionnalités « administration » / « métier » à retrouver dans la future application
    o Réalisation du diagramme de navigation illustrant l’enchaînement entre les différents écrans et les fonctionnalités de l’application
    • Présentation interne de mes expériences antérieures.

  • Société ETO - Agence de Marketing - Fournisseur de solutions CRM - Chef de Projet SI CRM pour la BU DATA

    2011 - 2011 MISSIONS :

    • Fluidifier et automatiser les échanges entre le SI CRM ETO et les SI des clients
    • Centraliser et rendre disponible les données (de type contacts et transactionnelles)
    • Objectifs : mettre en place des campagnes marketing = comptage – ciblage – routage – rapports


    Pilotage et animation des activités client suivantes :
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    • CÉLINE (80 j) : Évolution de la plateforme Europe et déploiement des zones ASIE & USA
    • GUERLAIN (65 j) : Mise en place d’un moteur de calcul pour récompenser des clients en fonction du montant et du nombre de leurs achats.
    • MIDAS (120 j) : Mise en place de nouvelles fonctionnalités sur le FRONT / ajout d’un Webservice (utilisé via le site Internet Midas) permettant de ramener ou non tel ou tel type de données / déploiement de l’outil pour le pays Espagne
    • AZZARO (40 j) : Mise en place d’un jeu concours via newsletter.

  • SoftSolutions - Editeur de progiciels dédiés à la Grande Distribution - Consultant Métier

    2007 - 2011 MISSIONS :

    • Garantir que l’ensemble des modules de la suite SoftSolutions qui sollicitent le MDM (Ibs Deals, Ibs Pricing, Ibs Assortiment, Ibs SpacePlanning…) puissent accéder aux informations.
    • Expertise et maîtrise de l’outil SoftSolutions Ibs Référentiel.
    Gestion de données de type structurantes (Structure Organisationnelle / Nomenclatures Produits), de type courantes (Fournisseurs / Articles), de données dédiées aux achats (ex : accrochage facture sur telle famille de produits), de données dédiées à la vente (ex : prix Internet et prix magasin), aux assortiments, à la logistique…
    • Objectifs : garantir la qualité et l’unicité des données dans le MDM.

    Principaux dossiers et clients :
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    • MOSMART (Moscou) : 74 magasins (Hyper / Maxi / Express / Convenience Stores). 16 semaines sur site. Projet réparti sur 3 ans. Objectif : installer l’ensemble des modules de la suite SoftSolutions.
    • INTERMARCHE : Référent MDM entre les modules Ibs Intégration, Ibs Pricing (calcul et application des Prix de cession et Prix de vente conseillés), Ibs Deals (calcul des Objectifs de Marges et Marges réalisées)
    • Evolution produit (R&D et investissement) : Gestion des flux logistiques du MDM (Flux Amont/Transit/Aval, par défaut) / Mise en place d’un portail Fournisseur avec SAS de validation visant à intégrer ou non ses données dans le MDM,…

  • Centrale d'Achats AUCHAN - Chef de produits Junior Jeux Vidéo

    2004 - 2006 - Lancements de nouvelles consoles de jeux vidéo (Nintendo DS, Sony PSP, Microsoft XBox 360) / Créations de campagne de réservations (Affiches, mailings, e-mailings) / Interface privilégiée avec le marketing, le juridique, le service "auchan.fr", le service procédure, les fournisseurs et la Banque Accord.
    - Étude de faisabilité sur des dossiers merchandising
    - Organisation d'événements internes
    - Construction du module de formation "Jeux Vidéo" sur Intranet
    - Formation produits en magasin

  • CEPRO - Responsable de secteur

    1999 - 2004 Zone géographique : l'Est de la ligne Lille - Marseille

    - Référencements auprès de Centrales d’Achats (La SAF/AirLiquide, CAQF, Descours & Cabaud, SOCODA)
    - Formation de la force de vente des clients aux technicités des produits
    - Rédaction des devis à partir de relevés sur site et des spécificités des zones à protéger.
    - Organisations et présence sur salons B to B (Paris, Anvers, Düsseldorf)

  • OPTIMUM - Responsable de secteur

    1997 - 1998 Zone géographique : départements 75, 77, 93, 95

    Commercial

  • MULLET - Vendeur Conseil sédentaire

    1995 - 1997 "Jobs d'été" durant les années 95 - 96 et 97

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce

    Lille 2004 - 2006 Marketing, Stratégie des entreprises, Contrôle de gestion, Management RH

    Formation ESC en alternance avec AUCHAN (4 jours à Auchan, 1,5 journée à l'ESC)

Réseau

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