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Frédéric DIGUET

Blagnac

En résumé

Ingénieur généraliste à dominante mécanique de formation, je développe et mets en application mes compétences techniques et informatiques. Après avoir automatisé la mise à jour d’un outil de suivi de la non-qualité en unité pour le compte d’AIRBUS Nantes, j’ai rebondi sur des projets de télématique.
Pour le compte de MANITOU, j'ai mis en place un outil de synthèse de données machines, transmises directement par liaison GPRS (M2M – Télématique). Ce projet innovant permet de mieux appréhender le fonctionnement des machines en conditions réelles d’utilisation et donc d’intégrer de nouvelles contraintes dans la conception de produits innovants et performants. Cette expérience très enrichissante m’a permis ensuite de mener une étude de faisabilité sur un projet télématique ayant des contraintes techniques très différentes pour un client du domaine maritime.
En mission chez AIRBUS à St Nazaire depuis 2010, j'ai travaillé sur différents thèmes :
- Mise en place de KPI afin de piloter et faire du reporting sur les différentes activités des Supply Chains du site à partir de données SAP.
- Participation à la mise en place d'une activité de support logistique de niveau 1 (définition des process, tâches, fiches mémo, ...). Chargé de projet sur la mise en place d'un outil de suivi de la résolution des incidents avec un double enjeu : suivi de l'avancement de la résolution des incidents - capitalisation des connaissances - et mesure de la performance de la prestation.
- Mise en place de KPI sur des thématiques particulières, analyses d'écarts de synthèse, validation et diffusion du reporting PODZ sur les Missing Parts
- Synthèse des demandes d'évolution, pilotage du développement et du déploiement des nouvelles demandes.
- Gap Analysis entre des outils BigData de consolidation de données et les données brutes SAP en raison des mes connaissances des process et de SAP

Rigueur, esprit d'analyse et capacités d'adaptation me caractérisent. Je suis un ingénieur polyvalent motivé avec 10 années d'expérience dans le conseil et dans différents secteurs industriels. Je suis à la recherche de nouvelles opportunités qui me permettent de poursuivre le développement de mes compétences, et ceci pas forcément dans le secteur industriel.

Mes compétences :
Access
Gestion de projet
SQL
Mécanique
Base de données
MySQL
BO Xi
SAP R/3
Télématique, M2M
VBA, VBS
KPI

Entreprises

  • Airbus - Consultant - KPI Supply Chain - Service : PODZ

    Blagnac 2013 - maintenant Rattaché directement à PODZ, mes activités sont :
    - Consolidation hebdomadaire d'analyses sur des thèmatiques directement liées à la performance du service
    - Mise à jour et diffusion de reporting
    - Animation hebdomadaire du SQCDP3
    - Réalisation des Dashboards mensuels et définition des PDCAs à réaliser pour performer les objectifs
    - Gap analysis pour les Missing Parts entre 2 outils BW PBA et SAP PGI
    - Suivi des activités Datamining
    - Mise en place d'une maquette sur la couverture des besoins par MSN, afin d'identifier et prioriser les actions dans le cadre du E2E Supply Chain
    - Déploiement et administration d'applications de synthèse de données SAP sur le périmètre PODZ afin de faciliter l'exploitation des données SAP par les Supply Officers
    - Pilotage des évolutions de KPI de PODZ : recensement des demandes d'évolutions, rédaction de BRD, suivi des développements, recettes et validations
    - Surveillance de données SAP par rapport aux règles métier

  • AIRBUS, St Nazaire - Consultant - Support Logistique & KPI - Service : DZTI

    2012 - 2013 KPI Supply Chain (PODZ):
    - Gestion des évolutions et mise en place de nouveaux KPI en fonction des besoins des Supply Chains
    - Administration de l'application et mises à jour des KPI (hebdomadaires et mensuelles)
    - Pilotage du transfert de l’application ACCESS générant les KPI sous la responsabilité du service informatique local, « Applications Spécifiques », afin qu'ils assurent le développement sous ACCESS
    - Réalisation de Gap analysis pour l’harmonisation InterNatco des KPI sur la thématique des « Missing Parts »
    - Soutien aux projets locaux : analyse de données, automatisation du traitement des données (VBA)

    Support logistique :
    - Participation à la mise en place d’une équipe de 5 personnes pour la prestation de « Support Logistic Level 1» : planning, tâches, processus d'escalation des incidents, outils
    - Résolution d’incidents SAP et/ou ARP dans le périmètre de la logistique d'appel
    - Benchmarks sur les outils et processus d'autres sites de résolution d'incidents
    - Mise en place d'outils de suivi de la résolution des incidents : définition du besoin, rédaction du cahier des charges - BRD - , suivi du développement et réalisation des recettes et validations

  • AIRBUS, St Nazaire - Consultant - Resp KPI - Service 'Central Logistique'

    2010 - 2011 Mise en place d’un outil pour le pilotage et le reporting des activités des services : Supply Chain – Logistique - Transport pour tout le site de St Nazaire,
    avec pour objectifs l'homogénéisation des règles de calculs et de la visualisation des synthèses

    Réalisations :
    - Définition du besoin en collaboration avec les Team Leaders
    - Détermination des règles de calculs en accord avec les règles métiers
    - Réalisation des KPI d’analyse et de reporting :
    o Définition et paramétrage des extractions de données sous les différents SAP et BW
    o Mise en place d'une application piloté par IHM sous ACCESS 2007 pour le traitement et synthèse des données extraites (SQL & VBA).
    o Création des indicateurs d’analyse sous Excel 2007 : tableaux croisés dynamiques avec programmation en VBA pour l'automatisation et la personnalisation
    o Création d’indicateurs de reporting sous POWERPOINT2007 pour management visuel et la diffusion
    o Mise à disposition des KPI via un portail de communication interne mis en place à cette occasion
    - Suivi, pour le compte de SNZ, des projets internatcos d'harmonisation des KPI sur la thématique des "Missing Parts"
    - Mise en place d’une application de suivi et de consolidation des coûts des "Pièces Spéciales" pour AIRBUS SNZ

  • AIRBUS, Nantes - Consultant pour la Qualité Supply Chain

    2009 - 2010 Mise en place d’un outil de synthèse de la non-qualité des fournisseurs du site de Nantes.

    Objectifs :
    - Standardiser le contenu des 4 Revues de Commodité (KPI)
    - Mettre à disposition des utilisateurs finaux les différents indicateurs
    - Fiabiliser les extractions des données concernant le suivi de la qualité des fournisseurs
    - Dégager de la charge pour se concentrer sur l’analyse et la mise en place de plan d'action

    Réalisations :
    - Analyse du besoin de chaque revue
    - Recherche de la source d’information répondant au plus proche aux besoins exprimés.
    - Validation d’une maquette et d’un principe de fonctionnement de l’outil à développer
    - Définition d’une check-list pour les extractions sous SAP
    - Création de base de données sous ACCESS 2007 pour le traitement et la synthèse des données.
    - Création d’indicateurs d’analyse sous Excel 2007 avec codage en VBA
    - Création d’indicateurs de reporting sous POWERPOINT2007 : reporting de chaque revue.

  • HYDRALIFT-BLM - Resp d'Etude de faisabilité sur la mise en oeuvre d'un projet M2M

    2009 - 2009 Dans le cadre d'une prestation, réalisation d’une étude de faisabilité sur la mise en place d'équipement Télématique (M2M) sur des éléments d’amarrage de navire.

    Objectifs :
    - Définir un équipement compatible avec les organes de commande et capable de transmettre à distance des données.
    - Déterminer un budget pour le déploiement d’un projet télématique en série.

    Réalisations :
    - Approfondissement du besoin du client et analyse de l’existant des équipements d’amarrage, ainsi que des règles internes de conception
    - Détermination des données strictement nécessaires à la satisfaction du besoin
    - Définition de la stratégie de transfert la plus adaptée
    - Rédaction du CdCF avec intégration des contraintes liées à un projet télématique GPRS en milieu marin
    - Consultation de fournisseurs (intégration globale ou partiel)
    - Etablissement d’un budget global pour ce projet télématique
    - Bilan de l’étude de faisabilité pour prise de décision (Solutions possibles, Coûts, Contraintes techniques et préconisations)

  • MANITOU - Consultant - Resp. projet M2M - Service : Pôle Qualification

    Ancenis 2007 - 2009 Mise en place d'un projet Télématique (M2M) sur de nouvelles machines

    Objectifs :
    - Mettre en place et maintenir un outil de synthèse de données sur le cycle de vie des machines
    - Définir et mettre en place des indicateurs sur l’utilisation de certains composants critiques.

    Actions :
    - Pilotage et suivi du projet télématique (interne et externe)
    - Suivi des équipements d'acquisition de données
    - Définition des besoins en terme de reporting
    - Création d’un outil de traitement des données sous Excel avec programmation en VBA et VBS (Passage de données binaires en grandeurs physiques)
    - Consolidation des données dans une base MySQL
    - Développement d’indicateurs de synthèse sur l’utilisation des chariots télescopiques sous BO Xi et sous Excel
    - Optimisation du système d'acquisition de données (embarqué et débarqué)
    - Création et mise à jour, sous Business Object V5, d’indicateurs sur des composants critiques à partir de données du SAV

  • AIRBUS Nantes - Consultant, service QUALITE

    2006 - 2006 Mise en place et amélioration d’un outil d’aide à la décision. Outil basé sur des indicateurs de la non qualité.

    Objectif(s) :
    - Channel Qualité : automatisation de la mise à jour des indicateurs et administration de l’outil « Channel Qualité » pour 3 sites français : Nantes, St Nazaire et Méaulte
    - Métrologie : développement d’une maquette pour des indicateurs de suivi des contrôles périodiques des équipements de métrologie

    Résultats :
    Channels Qualité
    - Développement et mise en place d’interfaces graphiques (une par site) pour l’automatisation des procédures de mise à jour des Channels (codage en VBA sous Excel).
    - Administration et consolidation des données pour les 3 sites
    - Animation de réunions pour l’analyse de l’existant et le recueil du besoin en unité de production
    - Extractions hebdomadaires et mensuelles des données des 3 sites sous SAP

    Métrologie :
    - Réunions pour analyse de l’existant, recueil du besoin des sites et le rapprochement avec la Centrale de Toulouse
    - Développement d’une application sous Access pour traitement des données extraites sous SAP
    - Proposition et mise en place d’indicateurs sous Excel pour la restitution des données
    - Validation des indicateurs et de leurs fonctionnalités

  • Valeo Eclairage et Signalisation - Projet d'amélioration continue et TPM

    Paris 2001 - 2001 Stage de fin d’études (6 mois), service : Méthodes-Maintenance Assemblage.

    Objectifs :
    - Diminution des temps d’arrêt des installations automatisées d'assemblage des projecteurs
    - Amélioration de la productivité

    Actions :
    - Fiabilisation et simplification des installations automatisées de flammage de pièces plastiques.
    - Standardisation et sécurisation des installations de flammage et de collage des glaces.
    - Référencement en magasin des éléments critiques des installations automatisées (30 K€)
    - Rédaction de fiches d'instructions de maintenance préventive
    - Formation des chefs d'équipe aux réglages des installations et à la maintenance de niveau 1.

  • Valeo Thermique Habitacle - Mise en place d'un outil de suivi des équipements de contrôle

    2000 - 2000 Stage de 3 mois, service : Méthodes.

    Mise en place d’un outil de traçabilité des spectromètres de masse et d’analyse des pannes. Ces appareils sont utilisés pour le contrôle final d'étanchéité des échangeurs thermiques.

    Objectif :
    - Mise en place d'une application en vue de la mise en place d’une maintenance préventive sur ces appareils critiques dans le processus de contrôle final.

    Actions :
    - Création et mise en place d'une base de données ACCESS pour la gestion, le suivi des appareils et synthétiser la typologie des pannes (Nb, Hz, lieu, …).
    - Développement d'un outil de planification des contrôles périodiques de maintenance avec date et localisation de l’appareil à contrôler.

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